具体描述
本书想要告诉读者的是，我们如何在自己的经历中学到了关于经营企业与生活的某些重要的课程。我希望，这些见识会有助于那些正在创办企业和追求生活梦想的人。
我的最终目的足通过这本书，能够让人们重新振奋起来去追求自己的梦想，听从自己的心灵，即使遭人讥笑也无所顾忌。不要轻易就被否定意见打倒，别让尝试的赔率吓倒了你。
如果你倾心投入于自己的工作，或者任何值得为之努力的事业，你就有可能实现在他人看来不町能实现的梦想。生活因此会变得很有意义。
用户评价
##喜欢前50％，还做了PPT给同事分享的。
评分##喜欢前50％，还做了PPT给同事分享的。
评分##图文借 http://book.douban.com/review/1401151/
评分##舒尔茨说：“在筹集资金的那几年，我和242个人谈过话，其中有217个人说 不 ”真实的创业者。 徐小平老师力荐
评分##成功零售企业的要素：对产品品质的持续追求+优良的服务+便利性。前两点主要取决于你如何对待员工，你怎么对员工，员工就会怎么对顾客；后一点则是指店面选址。
评分##一窥星巴克由创立到发展成一个文化品牌的过程，其中穿插创始人一些个人背景经历。 1. 作者观察到有一个小咖啡经销商订制咖啡机的数量异常，飞到西雅图了解公司，抛下纽约工作执意加入星巴克，有着无比的激情和眼力。 2. 每个公司必须代表某样东西，既有自己特有的产品或者服务。给予顾客的不仅仅是他们想要的，还有他们并不熟悉并超过品味的东西和全新的兴奋感，赋予知识和经验内涵，培养忠诚度。 3. 企业最终在人，所以必须引进智者，哪怕暴露脆弱与无知。最好的管理者是对优秀人才有良好直觉的人，一方面善于调动能人做事，一方面克制自己不对他们的行动干涉。 4. 企业领导者要有理解能力又有远见卓识，懂得打好基础。走向成熟时需要规程支持创造性精神。 5. 产品可以信条灵活兼备。核心建立在正宗产品之上，仍能打破常规。
评分##舒尔茨说：“在筹集资金的那几年，我和242个人谈过话，其中有217个人说 不 ”真实的创业者。 徐小平老师力荐
评分##英文版可以考慮看一下。特別是爭取風投，和咖啡豆漲價套保的那段決策；
评分##成功零售企业的要素：对产品品质的持续追求+优良的服务+便利性。前两点主要取决于你如何对待员工，你怎么对员工，员工就会怎么对顾客；后一点则是指店面选址。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.teaonline.club All Rights Reserved. 图书大百科 版权所有