基本信息
书名:海外并购交易全程实务指南与案例评析
定价:112.00元
作者:张伟华
出版社:中国法制出版社
出版日期:2016-02-01
ISBN:9787509370728
字数:624000
页码:604
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:0.4kg
编辑推荐
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内容提要
作为参与过中国企业海外并购各类大型交易的法律工作者,作者以其十多年参与海外并购的实务经验为基础撰写此书。此书涉及海外并购全流程、关键要点和风险控制要素的实务,从海外并购简介、保密协议、尽职调查、聘用协议、并购交易前期文件撰写、公司股权和资产购买协议、股东协议、上市公司并购、并购过渡期风险管理、并购信息披露、美国油气资产购买、并购交割中的实务问题对海外并购的所有重要问题及风险进行详细分析和解析,是不多见的真正将海外并购讲深、讲透的实务书籍。本书中添加二维码对于海外并购中的复杂问题进行语音讲解,扫一扫学习应用更多并购知识,真正做到“一书在手,并购实务不愁”!
目录
作者介绍
张伟华,北京大学民商法学硕士,现就职于中国海洋石油总公司法律部,任项目管理处处长,主要职能为集团管理层对重大项目的决策提供法律支持,管理中海油集团国内外重大并购、重大投资、重大融资、资产剥离和处置、重大生产经营及建设项目的法律风险和重大、疑难、复杂法律咨询类工作。参与了过去十几年世界油气行业内诸多标志易,是中国企业迄今为止海外并购大交易的核心法律人员之一,从事了包括油气资产并购、公司并购、上市公司并购、能源基金设立、并购融资、并购整合等各类并购及并购后运营法律事项,对跨境并购有很深的理论认识及丰富的实务经验。作者曾被世界知名法律咨询机构Legal 500评为亚太地区佳公司法律顾问之一,同时也是国际石油谈判者协会(AIPN)标准合同起草委员会成员之一。2015年,作者入选ILO(International Law Office,国际法律办公室)亚太地区佳公司法律顾问候选人前五强(公司商务类)。
文摘
序言
这本书的精髓,我认为在于“指南”与“评析”的有机结合,这是一种非常务实的研究方法。我通常在阅读一本关于复杂商业行为的书籍时,最希望看到的是理论与实践的完美融合,而这本书恰好满足了我的这一期待。我希望它在“实务指南”部分,能够提供一套清晰、可操作的行动路线图。这不仅仅包括了并购流程的介绍,更重要的是,它应该深入到每一个环节的具体执行细节。比如,在融资方面,这本书是否会探讨不同融资方式的优劣势,以及如何根据并购项目的具体情况来选择最合适的融资方案?在法律风险管控方面,是否会提供一些具体的风险识别和应对策略?同时,我对于“案例评析”部分充满期待。我希望书中能够选取那些在国际并购领域具有里程碑意义的案例,并从多个角度对其进行深度剖析。评析的角度可以非常丰富,例如,从交易策略的角度,分析并购的战略逻辑是否清晰;从财务角度,评估交易的估值是否合理;从法律和监管角度,解读交易过程中遇到的挑战及其解决方案;甚至从文化融合的角度,探讨如何处理跨国团队的整合问题。我希望通过这些生动的案例,能够帮助我更深刻地理解海外并购的复杂性,并从中汲取宝贵的经验教训,从而在未来的实际工作中,能够更加自信地应对挑战,做出更明智的决策。
评分这本《海外并购交易全程实务指南与案例评析》对于我这样身处跨境投资一线的研究人员来说,简直是久旱逢甘霖。我每天都在接触大量的海外并购信息,但往往缺乏一个系统性的框架来梳理和理解。这本书的名字就预示着它能填补这一空白。我非常看重“实务指南”这部分,因为它意味着内容不会停留在理论层面,而是会非常接地气,提供具体的操作方法和注意事项。我想象中的“指南”部分,应该会详细阐述从前期战略规划、目标选择、接触洽谈,到尽职调查的各个方面(财务、法律、税务、技术、人力资源等),再到交易结构的搭建、融资方案的设计、合同的谈判与签署,以及最终的交割和交割后整合。我希望它能提供一些实用的工具和模板,比如尽职调查清单、关键条款谈判要点、风险评估模型等。而“案例评析”部分,更是我最为期待的。我希望书中能选取一些具有代表性的、不同行业、不同规模、不同地域的并购案例,并对这些案例进行深入剖析。评析的角度可以非常多元,比如分析交易的战略动机、评估交易的成功或失败因素、剖析关键决策的得失、解读交易过程中遇到的法律或监管障碍以及解决方案等。通过这些详实的案例分析,我希望能学习到如何在复杂多变的国际环境中,做出更明智的并购决策,规避潜在的风险,并最大化交易价值。
评分读完这本书的前几页,我就被它严谨的逻辑和清晰的条理深深吸引了。它似乎没有回避任何一个并购过程中的关键细节,而是以一种循序渐进的方式,将一个原本看起来庞杂无比的海外并购流程,分解成一个个可理解、可操作的单元。我特别欣赏的是,书中并没有采用那种枯燥乏味的教科书式语言,而是用一种更贴近实战的口吻,仿佛是一位经验丰富的并购专家在与你交流。我开始好奇,书中在“尽职调查”这一块会涉及到哪些深入的内容?是仅仅列举一些常规的检查项,还是会深入到如何识别那些隐蔽的、难以察觉的风险点?比如,针对不同行业的特点,如何设计差异化的尽职调查方案?在法律尽职调查方面,如何识别和规避潜在的知识产权纠纷、劳工问题、合规风险等等?另外,我非常期待书中能提供一些关于“交易架构设计”的深度解析。毕竟,一个合理的交易架构,不仅能影响税负,更能决定交易的灵活性和未来的整合难度。这本书是否会探讨不同架构的优缺点,以及如何根据具体情况选择最适合的架构?例如,股权收购、资产收购、合资公司等不同方式,各自的适用场景和潜在风险。总而言之,这本书给了我一种“想要立刻学以致用”的冲动。
评分这本书的价值,我认为体现在它对于“全程”二字的精准把握。我一直在寻找一本能够覆盖海外并购从萌芽到收尾整个生命周期的专业书籍,而这本书的名字恰好满足了我的需求。我希望它不仅仅关注交易达成时的那些关键节点,更会深入探讨交易前的战略定位和交易后的整合管理。例如,在交易前期,它是否会提供关于如何进行宏观经济分析、产业趋势判断、以及如何根据公司自身战略选择合适的并购目标市场的详细指导?我期待它能帮助我理解,如何从战略高度出发,为企业“走出去”找到最适合的落脚点。在交易过程中,除了常见的尽职调查和谈判环节,我更关心的是如何处理跨文化沟通、如何与当地政府及监管机构打交道、以及如何规避一些意想不到的“黑天鹅”事件。在案例评析部分,我希望看到一些真正具有启发性的案例,而不仅仅是那些已经被大家熟知的“经典”案例。我希望它能披露一些不为人知的细节,比如谈判桌上的博弈,或者交易过程中遇到的突发状况及其应对。最后,对于交易后的整合,这是许多并购失败的关键环节,我希望这本书能提供一些切实可行的整合策略和管理经验,帮助企业真正实现并购的协同效应,而不是仅仅完成一个形式上的收购。
评分这本书的封面设计就很有意思,深邃的蓝色调搭配金色的字体,透着一股专业和稳重,让我对即将翻开的内容充满了期待。我一直以来都对企业“走出去”的战略很感兴趣,特别是跨国并购这种复杂且充满挑战的商业行为。这本书的题目直击要点,“海外并购交易全程实务指南与案例评析”,这几个关键词就勾勒出了它想要达到的深度和广度。我希望它不仅仅是简单地罗列一些并购的流程和步骤,而是能真正深入到实操的每一个环节,比如如何进行目标公司的筛选与尽职调查,如何有效地谈判和定价,如何处理跨国法律法规的差异,以及在交易完成后如何进行有效的整合。我更期待书中能通过大量的真实案例,来分析这些实务操作中的成功经验和失败教训。毕竟,理论知识固然重要,但从鲜活的案例中学习,才能更深刻地理解并购的复杂性,并从中提炼出可借鉴的智慧。我尤其好奇的是,书中是否会涵盖不同地区、不同文化背景下的并购差异,以及如何应对这些差异带来的挑战。例如,在亚洲进行并购和在欧洲进行并购,在策略和执行上可能存在很大的不同。希望这本书能够提供一个比较全面的视角,帮助读者建立起一个系统性的海外并购知识体系,从而在未来的商业实践中少走弯路。
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