发表于2024-11-05
《老HR手把手教你搞定HR管理(升级版全面修订)》自2012年出版以来,深受广大读者,特别是人力资源管理者的喜爱。
书中囊括作者应秋月近20年的企业人力资源管理经验,是HR行业的实战宝典。
《老HR手把手教你搞定HR管理(升级版全面修订)》在原版基础上做了全面修订,更方便HR管理者学习、使用。
相信每一位HR在日常HR管理中,都遇到过下列问题:应聘者个人资料真伪难辨、人事规章制度执行困难、考勤记录混乱、加班费引发劳动争议、员工绩效考核指标很难建立……考证的时候从没遇到这些难题,教科书上也找不到可操作的解决方案。那么,HR怎样才能走出“有证书却不会干活”的困局呢?
应秋月是国家高级人力资源管理师,拥有近20年的人力资源从业经验,她把自己所有的积淀和盘托出,将员工入职前、在职中、离职后三大阶段的基础管理,分解成11项工作内容,全面覆盖了招聘、合同签署、社保缴纳、工资核算、档案保存等方面。
应秋月完全抛开枯燥的理论,通过案例分析、法条提示,一一讲解了应对各种问题的方法及注意事项,并附以各种可以直接套用的HR管理操作模板,帮助HR在短时间内提升工作技能和管理技巧,从拼命地干活转变为聪明地干活。
应秋月,国家高级人力资源管理师,曾任大型民企人力资源管理总监,有近20年的企业人力资源管理实战经验。现任企业管理咨询师、企业内训师。自创“企业人力资源管理成熟度模型”,首次将企业HR管理分成三个层级,明确了HR管理的核心是打造企业人力资源“使用、增效和发展”的“人才供应链”。这个模型,既可以检验企业人力资源管理的成熟度等级,又能提示HR管理者认清自身职业生涯轨迹对应职位的知识、技能的内容等级,非常实用。新创办的“HR秘方”微信公众平台,更方便与读者交流共享。
★任何一个HR都要历经从专业型到管理型,最终到战略型HR的演变过程,要想做一个专业型的HR,从学习《老HR手把手教你搞定HR管理》开始。
——职场畅销书《职场那点事儿,从看穿HR开始》作者 张勇
★这是一本关于人力资源管理方法的书,它既为HR新手提供了工作指南,又为持有人力资源管理资格证书的HR提供了操练方法,改变了“有证书、无技能”的现象,值得一读!
——上海五加一证书培训中心执行校长 沈玲
★这本书从实战角度把工作思路和操作流程的细节描写得很到位,既可作为人力资源管理工作者的工具书,又作为企业管理者的读本,在同类书中独树一帜。
——上海前沿管理咨询有限公司总经理 虞烈
★这本书从实际操作角度出发,既有前期的思考准备,又有过程的具体应对,全方位、手把手地教你如何开展工作,解决了HR无法迅速进入岗位角色的困扰,是一本非常实用的、集理论与实操为一体的工具书。
——上海逸隆汽车销售服务有限公司人力资源总监 朱炜
再版序
前言
第一章 招聘工作
第一节 招聘工作流程
第二节 招聘需求的确认
第三节 招聘信息的内容及其发布
第四节 招聘渠道的选择
第五节 简历筛选
……
第二章 规章制度
第一节 与规章制度有关的法律法规
第二节 规章制度管理的工作流程
第三节 规章制度的内容
第四节 制定规章制度的民主程序
第五节 有效公示规章制度
……
第三章 入职管理
第一节 入职管理的工作流程
第二节 入职管理的准备工作
第三节 新员工资料的收集与确认
第四节 订立劳动合同
第五节 入职培训
……
第四章 社会保险
第一节 社保管理的工作流程
第二节 社保管理的准备工作
第三节 社保缴费操作
第四节 社会保险审计
第五节 社保操作答疑
第五章 劳动合同
第一节 与劳动合同有关的法律法规
第二节 劳动合同管理的工作流程
第三节 劳动合同订立前的准备工作
第四节 劳动合同的订立时间
第五节 劳动合同的条款内容
……
第六章 考勤管理
第一节 考勤管理的工作流程
第二节 考勤管理的准备工作
第三节 考勤表式考勤
第四节 打卡式考勤
第五节 加班管理
第六节 各类假期管理
第七节 女工“三期”管理
第八节 员工出差管理
第九节 考勤资料存档
第七章 绩效管理
第一节 认识绩效管理
第二节 绩效管理的工作流程
第三节 绩效管理的准备工作
第四节 绩效计划的制订
第五节 绩效考核指标的建立
……
第八章 工资核算
第一节 支付劳动报酬的工作流程
第二节 工资核算的准备工作
第三节 出勤(加班)工资的核算
第四节 各类假期工资的核算
第五节 女工“三期”工资的核算
第六节 非全日制用工工资的核算
……
第九章 离职管理
第一节 与离职管理有关的法律法规
第二节 离职管理的工作流程
第三节 离职管理的工作内容
第四节 经济补偿金与赔偿金
第五节 “代通金”的应用
……
第十章 人事报表
第一节 人事报表的内容及其价值
第二节 各类人事报表模板
第三节 人事报表的上报
第十一章 人事档案
第一节 与档案管理有关的法律法规
第二节 人事档案管理
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