300張現場圖看懂精益5S管理(提升企業效率的300張案例圖片）現場管理下載 mobi epub pdf 電子書 2024

☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁

樂濤著

下載链接在页面底部

點擊這裡下載

想要找書就要到圖書大百科

book.teaonline.club

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

發表於2024-12-24

類似圖書點擊查看全場最低價

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製鏈接

圖書介紹

店鋪：香根香圖書專營店

齣版社：中華工商聯閤齣版社

ISBN：9787515820446

商品編碼：16064835779

包裝：平裝-膠訂

齣版時間：2017-08-01

圖書描述

基本信息

商品名稱：300張現場圖看懂精益5S管理開本：16
作者：樂濤頁數：
定價：58.00 齣版時間：2017年8月
ISBN號：9787515820446 印刷時間：2017年8月
齣版社：中華工商聯閤齣版社商品重量：0.4kg

作者簡介

樂濤，80後新生代實戰派導師，7年隻做1件事，專注企業5S管理培訓與手把手落地輔導，接受過純正的日本豐田係統培訓，並到豐田內部探尋5S管理背後的精髓。

在輔導企業5S管理的同時，把輔導過程寫成圖文教程文章，發布到網絡，分享給全國網友學習。截至目前，發錶5S管理原創圖文教材70多篇，並創辦國內專業5S管理圖文教程網站。

目錄

第一章 5S管理之豐田篇5

1.深入豐田現場，解密豐田5S管理（1）5
2.深入豐田現場，解密豐田5S管理（2）9
3.為什麼豐田隻做4S管理，我們卻衝刺10S（1）12
4.為什麼豐田隻做4S管理，我們卻衝刺10S（2）17
5.為什麼豐田隻做4S管理，我們卻衝刺10S（3）20

第二章 5S管理之思維篇25

1.5S管理做不好，總經理是萬惡之源25
2.5S管理如何有係統地推行29
3. 5S管理定位的4個層次30
4.睏擾5S管理開展的兩大魔咒35
5. 5S管理維持要注意的4個問題37

內容提要

本書通過日本豐田、上市企業案例，係統講解什麼是5S管理，為什麼要做5S管理。

　書中有作者自企業輔導實踐中拍攝的各種現場照片，配以簡單的文字說明，讓讀者更快、更直觀地理解5S的操作方法和運用效果。

　第一章主要揭秘5S管理的鼻祖豐田車間是怎麼樣開展5S管理的。

　第二章到第九章主要介紹5S管理推行遇到的常見問題以及作者落地輔導企業的實戰過程。

　第十章到第十九章主要展現企業車間、辦公室、文件、檔案、辦公樓、工具、倉庫、物料等案例圖。通過這些案例，可以讓企業5S管理更上一層樓。

　全書主要通過案例圖係統講解5S管理的目的、內容、作用，讀完之後，可以理解5S管理的真正目的以及5S管理與品質、交貨期、效率、成本、利潤、員工素養、企業文化關係。

文摘

如今中國乃至全世界，非常多的企業都開展瞭5S管理，其中大部分中小企業走入誤區，認為5S管理是打掃衛生，導緻5S管理效果微乎其微！

其實，真正的5S管理是以保障效率，品質，交貨期為核心開展的，做好之後，能讓企業成本降低10%，相當於利潤提升1倍！

本書通過日本豐田、上市企業案例，係統講解什麼是5S管理，為什麼要做5S管理，配圖上百張，通俗易懂。

第二與第九章：主要介紹5S管理推行遇到的常見問題；以及筆者落地輔導企業的實戰過程。

第十到第十九章：主要展現企業車間，辦公室，文件，檔案，辦公樓，工具，倉庫，物料等案例圖，通過這些案例，可以讓企業5S管理更上一層樓

全書主要通過案例圖係統講解5S管理的目的，內容，作用，讀完之後，可以理解5S管理的真正目的以及 5S管理與品質、交貨期、效率、成本、利潤、員工素養、企業文化關係。

看過此書後，您定有截然不同的收獲。

書能付梓，筆者自然希望更多人讀到。您能閱讀，對我而言是一件非常榮幸的事情。

300張現場圖看懂精益5S管理(提升企業效率的300張案例圖片）現場管理下載 mobi epub pdf txt 電子書格式