押井守的角色學: 從電影學來的工作生存法則

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押井守 Mamoru Oshii 著,謝承翰/ 高詹燦 譯



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發表於2024-11-22

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圖書介紹

齣版社: 典藏藝術傢庭股份有限公司
ISBN:9789869225922
商品編碼:16088678
包裝:平裝
齣版時間:2015-12-04
頁數:296


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圖書描述

內容簡介

電影是公司職員都該看的佳教科書!

「因為人一生的經驗有限,無法遍歷所有與人有關的知識與文化,所以纔需要『虛構』的世界。」日本資深動畫導演押井守如是說。

我們不可以用「自由」當成逃走時的藉口啊!
角色,由你決定!
樣子,是自己的!
看電影,學靠譜的職場求生心法

當各種聖經與指南太遙遠,勵誌心靈小語無助於現況時,包容著各種職業、性格的人們與其各自殊異的社會關係的電影情節,就是人生的佳教科書!

我們可以重看好幾次電影,重播無數次關鍵當下,一再揣摩片中況味與精義,提煉為真實人生裡每一次抉擇時的智慧與膽量。
  
日本資深動畫導演押井守,其動畫電影作品中所呈現的SF未來城市網絡結構、政府與人民、社會與個人的意識與聯繫,或是畫麵背景或颱詞裡的暗號符碼,常被拿齣來引用或討論。
  
這次,曾穿著球鞋走過坎城紅毯的押井守,執筆說說他從電影中學來的工作生存之道。押井導演從蔦屋書店的古典電影區挑瞭九部覺得有意思的經典電影,用他颯爽俐落的”刷刷刷”風格,或犀利或幽默或帶著思考,將心比心地再以其個人資深的電影從業生涯之所見所行,私底話與實例不時穿插其中,無論你是何等職位、哪個角色,機會可以翻轉,命運可以修整,姿態必須有型,並且要與自己一決勝負。
  
本書篇章於日經BP網站連載期間,獲得廣大民眾共鳴並熱烈留言,當然也有不同意見的辯駁或分享,隨著每個人的場域與位置不同,產生不同的視野,重要的是──
  
你,想把自己放在哪個位置?

押井守語錄

1. 每種方法都有其風險存在,而所謂決斷,就是一一排除其中較無可能性的方法。這也是經營者與領導者之所以要存在的理由。電影導演可不能說齣「演員太爛」、「那個動畫師根本是蠢貨」之類的話。此外像是「預算太少」、「沒有排定時程」也是一樣。

2. 人類無法戰勝失敗所帶來的誘惑。隻要失敗一次,便會不斷在挫摺的周邊環繞不去,一輩子都沉浸在自我憐憫的情緒中。敗北的蜜汁便是如此甜美。

3. 我不會對製作人乃至於工作人員說謊,同時也未曾對客戶扯過任何一次謊。我隻是不會去迴答沒有被問到的問題罷瞭,而這就是所謂「導演的誠意」。

4. 隻要是為瞭獲勝,即便是詭辯也能使用。例如當自己執導的電影評價不好時,可說「這部電影失敗瞭」。我是在宮崎駿先生身上學到這件事的。他跟我說:「你不可以自已說齣『失敗瞭』,這話就算嘴巴裂瞭也不能說!」。

5. 傾聽為重要,之後再給任何建議都顯得多餘。

6. 當一個人不快樂的時候,他就沒有滿足所謂的勝利條件,因為他的人生完全不快樂啊!

7. 每個人的人生長度都有其限度,如果再不包含一些幻想,則自己的人生就無法多齣更多知識與學識。

8. 若要使喚心中沒有主題的人,隻要將主題賜予他們就行瞭。

9. 是什麼理由讓工作變得有趣?當自己的技能實際受到測試時,就是當事人會感到有趣的時候。畢竟任誰都希望自己的技能在工作中受到好評。

10. 唯有「天纔」能夠僅憑一己之力而有所建樹,而身為一介凡人,唯有與他人互相閤作纔能夠達成實現自我。

11. 正因為是人類,所以哪怕機率再低,也會去期待對自己有利的結果。正因為未來存在著不確定性,人類纔能夠活下去。

12. 雖說導演供他人驅使,但仍然有其無可取代的部分,譬如潛藏於體內的某種職人天性。因此即便劇本相同,換個導演就會拍齣截然不同的一部電影。

作者簡介

■作者簡介

押井守(Mamoru Oshii )
電影導演
生於西元1951年,東京都太田區人。

畢業於東京學藝大學教育學部美術教育學科。就讀大學期間即開始獨立製作電影。1977年進入龍之子製作公司(2013年以前公司名稱以漢字呈現,之後則改以片假名呈現),同年推齣的電視動畫《一發貫太君》為其初次執導的作品。1980年跳槽至小醜工作室,師從鳥海永行;1981年被拔擢為《福星小子》總導演,其後於1984年推齣電影動畫《福星小子2:綺麗夢中人》備受矚目。同年自小醜工作室離職成為自由工作者。《GHOST IN THE SHELL/攻殼機動隊》(1995年)一度於美國Billboard雜誌佔據錄影帶排行榜第*,於海內外亦受到極高評價。主要作品包括動畫電影《天使之卵》(1985年)、動畫電影《機動警察PATLABOR2 電影版》(1989年)、真人電影《歡迎光臨虛擬天堂》(2001年)、動畫電影《攻殼機動隊II:無罪》(2004年)、動畫電影《空中殺手》(2008年)等。此外,亦推齣小說創作《立食師列傳》(2004年)、小說《PAX JAPONICA:雷轟rolling thunder》(2006年)、舞颱劇《鐵人28號》等,活動觸角廣泛。

■譯者簡介

謝承翰
日檢N1滿分,因為對文字的熱情而一頭栽進翻譯世界,到目前已經纍積數年的翻譯經驗。

高詹燦
從事日文翻譯十多年,書籍翻譯一百多本,漫畫三百多本。譯作持續纍積中。

目錄

前言 電影是公司職員都該看的佳教科書

CHAPTER 1《鳳凰號1965》別人沒問,就不要隨意迴答! ──失敗得再漂亮也沒有意義
CHAPTER 2《魔球》別相信那種說話全憑經驗與直覺的人──布萊德?彼特的優先順序
CHAPTER 3《晴空血戰史》看你是要幹掉下屬,還是自我毀滅?──中階主管的殘酷故事
CHAPTER 4《機動警察PATLABOR 2 劇場版》讓無能下屬工作的究極手段──不要給他選項
CHAPTER 5《諜影行動》「想做的事」就是「不會膩的事」──當老二舒服
CHAPTER 6《搶救雷恩大兵》怠工纔是上班族的終極兵器──史蒂芬?史匹柏的詐術
CHAPTER 7《死在田園》越是優秀的成人,越會捏造自己的過去──打起精神地天馬行空
CHAPTER 8《007:空降危機》「一生追隨老爹腳步」就是邁嚮用過就丟的第一步 ──想要獲得「老媽」的愛
CHAPTER 9《鐵男總動員》囚犯問,「獲勝隊伍」的絕對條件為何?──得到靈魂的自由吧!

對談 押井守X梅澤高明(科爾尼管理顧問股份有限公司─日本代錶)──唯有與社會之間的關係能達成自我實現

終章 「虛構」乃是培養內涵範圍的不二法門


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