发表于2024-11-27
书名: | 人才发展五星模型:全面提升企业人才竞争力|3802555 |
图书定价: | 39元 |
图书作者: | 忻榕 |
出版社: | 机械工业出版社 |
出版日期: | 2014/1/1 0:00:00 |
ISBN号: | 9787111444039 |
开本: | 16开 |
页数: | 244 |
版次: | 1-1 |
作者简介 |
忻榕Katherine R.Xin,著名管理学者,现任中欧国际工商学院管理学教授、拜耳领导力教席教授,并担任副教务长。她是《商业评论》首任主编、总策划。忻榕教授在美国加州大学获得管理学博士学位,曾任教于美国南加州大学、香港科技大学、瑞士洛桑管理学院等国际著名学府。目前,忻榕教授的研究聚焦在领导变革、人才战略与发展、高绩效组织等领域。她的研究成果曾在众多一流国际管理期刊上发表。忻榕教授著有《五型领导者》《创业的轨迹》《鲜花和荆棘:探寻中国企业全球化之路》等著作。除了研究与教学,忻榕教授还担任咨询顾问,为众多知名跨国公司和中国企业提供服务。 |
内容简介 |
《人才发展五星模型:全面提升企业人才竞争力》介绍人才发展五星模型,包括企业文化、团队建设、知识共享、绩效管理和组织发展五个方面。这些要素之间相互衔接、紧密交织,构成了一个完整有效的人才培养模式,而这个过程远远超出了招聘和甄选的范畴,是公司留住人才、保证发展的关键。 企业人才战略的实施,已经不仅是企业追求利润的要求使然,更是承担更大的社会责任,对员工、利益相关者及整个社会负责的体现。坚持人才发展的理念,不仅对企业自身成长大有裨益,同时也有助于提高社会福利,促进更和谐、可持续发展的商业系统的形成。 |
目录 |
《人才发展五星模型:全面提升企业人才竞争力》 前言 第1章 人才发展:企业竞争优势的新来源 麦当劳与通灵珠宝有交集吗 4 人才对于提升组织效能的重要性 6 人才发展战略的前世今生 7 人力资源管理、战略和绩效 8 人才发展:将员工视为“主体人”的发展 9 人才发展:构建相互投资型组织员工关系 11 人才发展战略,给你全新的竞争力思考 18 本书的结构 20 第2章 人才发展的五星模型 什么是五星模型 22 五星模型的核心要素及其角色 25 实施和应用的关键 27 第3章 导向:企业文化建设 实而不虚的企业文化 36 企业文化一劳永逸?——没那么简单 41 选择怎样的文化:遵循共性,塑造个性 44 企业文化的塑造 46 案例分享3-1 淘宝网:武侠文化驰骋江湖 48 案例分享3-2 通灵珠宝:让价值观落地 50 第4章 关键:团队建设 高绩效团队:人才发展的关键 60 人才规划 61 人才甄选 67 人才培育 85 案例分享4-1 百特的团队建设 92 第5章 挖潜:知识共享 知识共享:从知识说起 98 知识共享的挑战与应对 100 知识共享的实施 105 案例分享5-1 智造网龙 113 案例分享5-2 青啤的知识共享体系 122 案例分享5-3 盛大网络的知识共享 128 第6章 手段:绩效管理 绩效管理:内涵和内容 134 评估体系 136 激励机制 150 案例分享6-1 小C的故事:撬动“上三层” 157 激励策略 160 案例分享6-2 方太的“身股制” 165 反馈提升 167 案例分享6-3 盛大网络之“游戏式管理”:独特的考评与激励体系 171 第7章 保障:组织发展 组织发展:发掘潜力,提高效能 178 组织发展的实施 183 组织发展的实施过程 190 案例分享7-1 中航国际的“领导力提升”系统 220 第8章 结语:人才发展推动企业成长 人才发展:一种主导理念 230 五星模型:一个解决方案 232 人才发展五星模型的挑战 240 企业成长:最终持续之道 242 |
编辑推荐 |
在制定独特的、有竞争力的人才发展战略前,企业还需要思考一些根本性的问题:我们的核心价值观是什么?我们需要什么样的人?我们到哪里去寻找知识源泉,然后进行知识共享?我们应该用什么样的方法与标准考评和奖励员工?我们应该如何看待组织结构、变革能力和领导力发展……这些问题决定了企业人才发展战略的基石——企业文化、团队建设、知识共享、绩效管理和组织发展,也就是《人才发展五星模型(全面提升企业人才竞争力)》将要呈现给你的“人才发展五星模型”的五个维度。本书由忻榕*。 |
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