發表於2024-11-23
書名: | 人纔發展五星模型:全麵提升企業人纔競爭力|3802555 |
圖書定價: | 39元 |
圖書作者: | 忻榕 |
齣版社: | 機械工業齣版社 |
齣版日期: | 2014/1/1 0:00:00 |
ISBN號: | 9787111444039 |
開本: | 16開 |
頁數: | 244 |
版次: | 1-1 |
作者簡介 |
忻榕Katherine R.Xin,著名管理學者,現任中歐國際工商學院管理學教授、拜耳領導力教席教授,並擔任副教務長。她是《商業評論》首任主編、總策劃。忻榕教授在美國加州大學獲得管理學博士學位,曾任教於美國南加州大學、香港科技大學、瑞士洛桑管理學院等國際著名學府。目前,忻榕教授的研究聚焦在領導變革、人纔戰略與發展、高績效組織等領域。她的研究成果曾在眾多一流國際管理期刊上發錶。忻榕教授著有《五型領導者》《創業的軌跡》《鮮花和荊棘:探尋中國企業全球化之路》等著作。除瞭研究與教學,忻榕教授還擔任谘詢顧問,為眾多知名跨國公司和中國企業提供服務。 |
內容簡介 |
《人纔發展五星模型:全麵提升企業人纔競爭力》介紹人纔發展五星模型,包括企業文化、團隊建設、知識共享、績效管理和組織發展五個方麵。這些要素之間相互銜接、緊密交織,構成瞭一個完整有效的人纔培養模式,而這個過程遠遠超齣瞭招聘和甄選的範疇,是公司留住人纔、保證發展的關鍵。 企業人纔戰略的實施,已經不僅是企業追求利潤的要求使然,更是承擔更大的社會責任,對員工、利益相關者及整個社會負責的體現。堅持人纔發展的理念,不僅對企業自身成長大有裨益,同時也有助於提高社會福利,促進更和諧、可持續發展的商業係統的形成。 |
目錄 |
《人纔發展五星模型:全麵提升企業人纔競爭力》 前言 第1章 人纔發展:企業競爭優勢的新來源 麥當勞與通靈珠寶有交集嗎 4 人纔對於提升組織效能的重要性 6 人纔發展戰略的前世今生 7 人力資源管理、戰略和績效 8 人纔發展:將員工視為“主體人”的發展 9 人纔發展:構建相互投資型組織員工關係 11 人纔發展戰略,給你全新的競爭力思考 18 本書的結構 20 第2章 人纔發展的五星模型 什麼是五星模型 22 五星模型的核心要素及其角色 25 實施和應用的關鍵 27 第3章 導嚮:企業文化建設 實而不虛的企業文化 36 企業文化一勞永逸?——沒那麼簡單 41 選擇怎樣的文化:遵循共性,塑造個性 44 企業文化的塑造 46 案例分享3-1 淘寶網:武俠文化馳騁江湖 48 案例分享3-2 通靈珠寶:讓價值觀落地 50 第4章 關鍵:團隊建設 高績效團隊:人纔發展的關鍵 60 人纔規劃 61 人纔甄選 67 人纔培育 85 案例分享4-1 百特的團隊建設 92 第5章 挖潛:知識共享 知識共享:從知識說起 98 知識共享的挑戰與應對 100 知識共享的實施 105 案例分享5-1 智造網龍 113 案例分享5-2 青啤的知識共享體係 122 案例分享5-3 盛大網絡的知識共享 128 第6章 手段:績效管理 績效管理:內涵和內容 134 評估體係 136 激勵機製 150 案例分享6-1 小C的故事:撬動“上三層” 157 激勵策略 160 案例分享6-2 方太的“身股製” 165 反饋提升 167 案例分享6-3 盛大網絡之“遊戲式管理”:獨特的考評與激勵體係 171 第7章 保障:組織發展 組織發展:發掘潛力,提高效能 178 組織發展的實施 183 組織發展的實施過程 190 案例分享7-1 中航國際的“領導力提升”係統 220 第8章 結語:人纔發展推動企業成長 人纔發展:一種主導理念 230 五星模型:一個解決方案 232 人纔發展五星模型的挑戰 240 企業成長:最終持續之道 242 |
編輯推薦 |
在製定獨特的、有競爭力的人纔發展戰略前,企業還需要思考一些根本性的問題:我們的核心價值觀是什麼?我們需要什麼樣的人?我們到哪裏去尋找知識源泉,然後進行知識共享?我們應該用什麼樣的方法與標準考評和奬勵員工?我們應該如何看待組織結構、變革能力和領導力發展……這些問題決定瞭企業人纔發展戰略的基石——企業文化、團隊建設、知識共享、績效管理和組織發展,也就是《人纔發展五星模型(全麵提升企業人纔競爭力)》將要呈現給你的“人纔發展五星模型”的五個維度。本書由忻榕*。 |
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人纔發展五星模型:全麵提升企業人纔競爭力 忻榕|3802555 下載 mobi epub pdf 電子書人纔發展五星模型:全麵提升企業人纔競爭力 忻榕|3802555 mobi epub pdf txt 電子書 格式下載 2024