发表于2024-12-25
巴菲特的护城河:寻找超额收益公司,构建股票首富城堡
定 价:29.8元
作 者(美)帕特·多尔西 著,刘寅龙 译
出 版 社 广东经济出版社
出版时间 2009-10-1
ISBN 9787545401585
所属分类图书 > 管理 > 金融/投资 > 投资 融资
编辑推荐:
本详解巴菲特“护城河”理论的书
晨星公司首度解密巴菲特从未公开的选股秘诀
投资者只知其名却不知其庐山真面目的巴菲特选股法则——投资护城河。
如果你选择的公司拥有经济护城河,
将相当于你买进了一头能在未来若干年不惧竞争对手侵犯的现金牛。
巴菲特提出此理论,但长久以来秘而不宣,因为这是他选股的关键。
人云亦云?信息爆炸?火眼金睛,教你分辨真假护城河。
再也不要盲目投机!寻找经济护城河,提前20年锁定下一个微软。
降低风险、提高获利的股市致富真规则
巴菲特说,他认定可口可乐、美国捷运、吉列有宽阔的经济护城河,所以他长期持有并收益超群。但巴菲特一直没说,到底怎样发现护城河。
谁能找到拥有宽阔护城河的企业,谁就能获得股市长久高收益。
世界评级机构晨星公司以卓越、独立的评级方法闻名,作为公司证券分析部主管,帕特·多尔西不仅坚持价值投资理念,更为广大投资者提供了实用而充实的投资指南。在推出广受专业投资者好评的《股市真规则》之后,这一次,他又性地对巴菲特的“经济护城河”理论进行了系统性阐述,并且配合大量实际选股案例进行分析。
对于所有不愿再“人云亦云”的投资者来说,此书文字简练、方法实用、操作性极强,定能带你寻找到宽阔的护城河。在书中,你将看到:
? 无形资产、转换成本、网络经济、成本优势。——循序渐进、深度分析,诠释巴菲特的“护城河”。
? 好品牌不一定是好企业,好企业不一定有好股票,好股票不一定赚得久。——结合实际,分辨真假护城河。
? 高不高?买不买?
掌握财务估价工具,发现投资机会。
? 会买只是徒弟,会卖才是师傅。
应用整套原则,精准定位高价位。
超的价值投资分析专家
——帕特·多尔西
★晨星公司证券分析部主管
★主导“晨星证券评级”与“晨星护城河评级”
★特许财务分析师
★畅销书《股市真规则》作者
★西北大学政治学硕士
★卫斯理大学政府学学士
帕特·多尔西是世界评级机构晨星公司股票研究部负责人,定期为Morningstar.com供稿。他在发展晨星公司股票覆盖范围方面起到关键的作用。他的观点被众多知名媒体广泛引用,如《美国》、《美国新闻与世界报道》、《NBC晚间新闻》及CNBC和CNN等。他常被邀请参加福克斯新闻频道《看多看空》节目
推荐序1 寻找投资护城河
推荐序2
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前 言 伟大源于本质
第*章 经济护城河
什么是经济护城河?它如何帮我们挑选绩优股?
一语道不尽的护城河
可口可乐和麦当劳都曾凭借经济护城河摆脱绝境。
作为投资者,如果你选择的公司拥有经济护城河,就相当于你
买进了一条能在未来若干年内不会受到竞争对手侵袭的现金流。但是,到底什么
第2 章 真假护城河
不要被虚幻的竞争优势所蒙骗
是护城河,还是陷阱
真正的护城河
巨大的市场份额、优质的产品、伟大的CEO,
这些真的就是竞争优势吗?
如果是,柯达、IBM、通用和安然为什么会跌下神坛甚至倒闭?
经济护城河若隐若现,有没有一整套具体的标准去发掘?
第3 章 无形资产
它们看不到,摸不着,但真的价值非凡
热门品牌就是绩优股吗专利权律师开的可都是好车不要在一棵树上吊死
无比坚固的护城河
蒂芙尼钻石、奔驰轿车为什么这么贵?
可口可乐涨价1 倍你会不会改买百事?
品牌、专利与法定许可会构成竞争优势,
这些无形资产就是经济护城河的部分。
第4 章 转换成本
赖着不走的客户不是麻烦,而是你的黄金客户
唇齿相依
转换成本无处不在
选择不同品牌的牙膏易如反掌,
但更换银行账户却是一件麻烦且痛苦的事,
彻底更换企业数据库和财务软件更是如此。
用户巨大的转换成本,就是绩优公司的护城河。
第5 章 网络效应
效果极为显著,所以另辟一章
网络的力量
风险投资者交给职业经理人一大笔钱,让他想办法打败ebay。
对方仔细想了一会后回答:“我宁愿把钱还给你。”
巨大的网络效应,
使ebay、微软windows、美国运通卡越来越强。
第6 章 成本优势
紧跟潮流还是与众不同
流程优势
更优越的地理位置
独特的资源优势
便宜未必长久
戴尔的低成本、零库存策略人尽皆知,为何还能独霸一方?
垃圾搬运行业怎样靠低成本赚取超高利润?
哪些行业的成本优势才是真正的护城河?
第7 章 规模优势
规模越大越强,但前提是你一定要找准方向
天上飞的不如地上跑的
越大可能越强
宁当鸡头,不做凤尾
UPS 与FedEx 相比,哪家的资本回报率更高,为什么?
英国大的付费电视服务供应商——
天空广播公司是凭借什么优势打败竞争对手的?
第8 章 被侵蚀的护城河
不可逆转的颓势
危机四伏
行业变迁破坏性增长
当客户说“不”的时候失去了护城河,也就失去了护身符
微软将30 多亿美元砸进几家欧洲有线电视公司,结果如何?
一度在客户面前具有强势地位的甲骨文公司,
现在为什么会在维护费上让步呢?
第9 章 发现护城河
充满未知的发现之旅
求之有道的护城河
评价企业的盈利性
哪有钱,就去哪
电信、医疗、金融服务业……哪儿有天生的护城河?
衡量企业盈利能力的方式是什么?
怎样衡量企业的资本回报率?
第10 章 大老板
管理没有我们想象的那么重要
CEO 精英的两难困境
一位卓越的管理者管理一家没有护城河的企业
与一位平庸的管理者管理一家有宽阔护城河的企业相比,
哪种情况更让投资者失望?
第11 章 实践见真功
5 个竞争
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评分拿到了,速度快了……在乎过不一定会
评分给妈妈买的,质量不错,他很喜欢
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