時裝買手實用手冊(XX版) 暢銷書籍 時尚生活 正版 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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冷蕓 著

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店鋪： 智勝圖書專營店

齣版社： 中國紡織齣版社

ISBN：9787518024391

商品編碼：21792089382

包裝：平裝

齣版時間：2016-07-01

圖書基本信息,請以下列介紹為準
書名	時裝買手實用手冊(XX版) 暢銷書籍 時尚生活 正版
作者	冷蕓
定價	39.80元
ISBN號	9787518024391
齣版社	中紡織齣版社
齣版日期	2016-07-01
版次	1

其他參考信息（以實物為準）
裝幀：平裝	開本：16開	重量：0.4
版次：1	字數：	頁碼：

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目錄

內容提要

鑒於中外業態有著本質性的差異，因此中外買手的實際工作職責、工作流程及方法也有著許多不同。時裝買手實用手冊第2版以西方買手體係為參考，重點介紹符閤我實際情的買手工作內容、方法及流程，以提高針對性與實用性。本書的再版是在版的基礎上，根據近五年來中業態的變化，特彆是互聯網及品牌集閤店的迅猛發展而做的補充。再版除增加瞭多種新型銷售模式，還增加瞭“全球貨源采購”，具體講解如何在外采購不同類型品牌的産品，這是為瞭適應眼下“品牌集閤店”模式的熱潮。另外,本版還補充瞭買手及關聯部門間的閤作及溝通問題。 《時裝買手實用手冊》第2版適閤服裝專業院校師生以及從事相關時裝買手工作的職場人士使用。

編輯推薦

本書的版得到瞭廣大讀者與時尚買手專業人士的普遍認可，市場反響良好！在此基礎上，作者付齣瞭極大的心血與精力修訂、推齣瞭時裝買手實用手冊第2版，更新瞭時效性更強的專業知識與市場信息，更好地滿足瞭讀者們的學習需要，可被看作是服裝專業院校師生以及相關從業人員的讀物！

作者介紹

冷蕓，香港大學博士；2013-14紐約帕森斯設計學院(Parsons)訪問學者；美富布萊特奬金(Fulbright Scholarship)獲得者；倫敦時裝學院(London College of Fashion)時裝營銷管理碩士；曾職於耐剋、百麗及利豐集團；著有《中時尚：對話中服裝設計師》；為企業提供買手及運營培訓及谘詢服務，其客戶包括康泰納仕時尚中心、、赫基時尚集團等；專欄作，為《畫報》、搜狐時尚、BoF時裝商業評論撰稿；平颱：冷蕓。

序言

潮流的脈搏：現代零售與品牌策略深度解析 內容簡介 本書並非聚焦於服裝采購的具體操作流程，而是將目光投嚮瞭更廣闊的現代零售業生態、驅動時尚産業變革的宏觀趨勢，以及品牌如何在瞬息萬變的市場中構建持久競爭力的核心戰略。我們深入剖析瞭消費者行為的演變、數字化轉型對傳統供應鏈的衝擊，以及可持續發展理念如何重塑設計與生産的每一個環節。 本書旨在為零售管理者、市場營銷專傢、品牌戰略規劃師以及所有對商業前沿感興趣的讀者提供一個清晰的框架，用以理解驅動當代商業成功的復雜力量。 --- 第一部分：重塑消費：從需求驅動到體驗驅動的範式轉移 第一章：新世代消費者的畫像與洞察 本章首先描繪瞭Z世代及更年輕消費群體的核心特徵：他們是數字原住民，對真實性（Authenticity）有著近乎苛刻的要求，並且消費決策深受社交媒體影響。我們將不再滿足於傳統的“人口統計學”分析，而是深入探討“心理畫像”——他們追求的身份認同、對社會責任的關注，以及對“稀缺性”和“社群感”的渴望。 從擁有到體驗的轉變： 探討租賃、訂閱服務（Subscription Economy）的興起，以及品牌如何通過服務而非單純的産品來鎖定用戶。 注意力經濟下的內容策略： 分析品牌如何將營銷信息轉化為有價值的、能夠引起情感共鳴的內容，而非乾擾性的廣告。 圈層文化的崛起： 研究微觀社群（Micro-communities）的力量，以及品牌如何通過“社群運營”實現病毒式傳播。 第二章：零售空間的未來形態：綫上綫下的無縫融閤 實體店並未消亡，但其職能已發生根本性改變。本章側重於“全渠道零售”（Omnichannel）的深度整閤，探討如何利用物理空間創造沉浸式體驗，同時將綫上數據無縫導入綫下服務。 “展廳化”與“體驗中心”： 分析領先零售商如何將實體店轉變為品牌故事的講述地和産品體驗站，而非單純的庫存堆放區。 技術賦能的實體店： 探討增強現實（AR）試穿、智能鏡子、以及基於位置的服務（LBS）如何提升購物效率和趣味性。 最後一英裏（The Last Mile）的競爭： 詳細分析即時配送、本地庫存管理（Local Inventory Management）對提升客戶滿意度的決定性作用。 --- 第二部分：供應鏈的韌性與透明度：效率與道德的平衡 第三章：敏捷供應鏈（Agile Supply Chain）的構建要素 在全球不確定性加劇的背景下，供應鏈的“韌性”（Resilience）已取代單純的“成本效率”成為核心考量。本章聚焦於如何利用數據和靈活的組織結構，實現快速響應市場變化的能力。 需求預測的進化： 從傳統的基於曆史數據的預測，轉嚮利用AI和機器學習分析實時社交情緒和宏觀經濟指標，實現更精準的需求規劃。 “近岸化”與“多中心化”戰略： 探討企業為降低地緣政治風險而調整生産布局的戰略考量，以及分布式製造的潛力。 數字化孿生（Digital Twins）在供應鏈中的應用： 如何通過虛擬模型實時監控、測試和優化復雜的物流網絡。 第四章：可持續時尚的商業邏輯：從閤規到競爭優勢 可持續性已從公關口號轉變為商業運營的必要條件。本章探討如何在不犧牲盈利能力的前提下，實現環境和社會責任的深度整閤。 循環經濟模式的商業化： 分析“以舊換新”（Take-back Schemes）、翻新（Refurbishment）和材料升級再造（Upcycling）的盈利模式。 材料科學的突破： 介紹生物基材料、替代性皮革以及零浪費麵料的最新進展，及其對産品開發的影響。 “漂綠”（Greenwashing）的規避與透明度建設： 強調區塊鏈技術在追溯材料來源、驗證勞工標準方麵的應用，以及如何建立可信賴的供應鏈披露機製。 --- 第三部分：品牌資産的構建與數字化心智占領 第五章：品牌差異化戰略：定位、敘事與價值主張 在産品同質化日益嚴重的市場中，強大的品牌資産是抵禦價格戰的唯一壁壘。本章深入探討如何清晰界定品牌的核心身份，並將其轉化為具有市場穿透力的敘事。 “意義驅動型”品牌（Purpose-Driven Branding）： 分析那些超越産品功能，緻力於解決特定社會或環境問題的品牌如何建立更深層次的用戶忠誠度。 品牌矩陣與子品牌管理： 探討大型集團如何在不同市場定位、避免內部競爭的同時，最大化整體品牌組閤的價值。 知識産權的商業價值： 討論如何通過設計專利、注冊商標以及獨特的技術應用來構築難以模仿的競爭護城河。 第六章：數據驅動的客戶生命周期管理（CLM） 成功的零售業不再是關於“交易”，而是關於管理與客戶建立的長期關係。本章關注如何利用數據分析，優化從初次接觸到忠誠擁護的每一個接觸點。 客戶數據平颱（CDP）的核心作用： 闡述如何整閤來自CRM、電商、社交媒體和實體店的孤立數據，形成統一的客戶視圖。 個性化體驗的規模化： 探討如何利用機器學習算法，在保持規模效率的同時，為數百萬客戶提供“一對一”的産品推薦、定價和溝通。 客戶流失預警與再激活策略： 設計有效的客戶挽留機製，識彆高價值客戶的流失信號，並製定精準的乾預方案。 --- 結語：麵嚮未來的零售領導力 本書最後一部分總結瞭成功駕馭未來零售格局所需的領導力特質：擁抱不確定性、培養跨職能協作能力（技術、設計、運營的融閤），以及保持對市場細微變化的敏銳洞察力。我們強調，未來的成功將屬於那些不僅能銷售産品，更能定義趨勢、構建社群和承擔責任的組織。 本書適閤所有期望在高復雜度、快節奏的商業環境中，掌握全局視角，製定前瞻性策略的行業專業人士閱讀。它提供的不是即時的操作指南，而是構建長期商業壁壘的戰略藍圖。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，成為一名齣色的時裝買手，需要的不僅僅是敏銳的眼光和對美的感知，更需要一套係統性的知識體係作為支撐。而《時裝買手實用手冊（XX版）》恰恰填補瞭這方麵的空白。書中的內容非常接地氣，它沒有空泛的理論，而是充滿瞭實操性的建議和技巧。從如何進行市場調研，到如何分析消費者畫像，再到如何與供應商建立良好的閤作關係，每一個環節都描述得非常細緻。我尤其對書中關於“談判技巧”和“閤同管理”的部分印象深刻，這部分內容在很多同類書籍中是很難找到的，但對於買手這個職業來說，卻是至關重要的。書中提供瞭一些非常實用的溝通策略和談判範例，讓我能夠更自信地去麵對供應商，爭取到更好的閤作條件。而且，它還深入探討瞭時尚行業的供應鏈管理，從原材料的選擇到成衣的生産，再到最終的物流配送，都進行瞭詳細的梳理。這讓我對整個時尚産業的運作有瞭更清晰的認識，也為我日後可能遇到的供應鏈問題提供瞭應對思路。總而言之，這本書為我提供瞭一個紮實的知識框架，讓我在從事時裝買手這個職業時，不再感到迷茫。

評分☆☆☆☆☆

這本《時裝買手實用手冊（XX版）》在我手中已經翻閱瞭不止一遍，每一次都仿佛開啓瞭一扇新的大門。從最初隻是對時尚産業的好奇，到現在對整個産業鏈有瞭更深的理解，這本書功不可沒。它不僅僅是一本“買手”的入門指南，更像是一本時尚生態的百科全書。書中對不同風格的解讀，對潮流趨勢的分析，以及如何將這些元素轉化為實際的采購策略，都讓我受益匪淺。特彆是在關於“品類管理”和“庫存優化”的部分，作者用大量詳實的案例，將抽象的概念變得生動易懂。我記得書中有一個關於如何根據季節性變化調整配貨比例的章節，詳細列舉瞭不同月份的熱銷單品和需要規避的風險，這對於我後來在實際工作中製定采購計劃起到瞭至關重要的作用。而且，它並沒有局限於某個單一的市場，而是將全球的時尚脈搏都巧妙地融入其中，讓我看到瞭不同文化背景下時尚的獨特魅力。我最欣賞的是，它並沒有教你如何“追逐”潮流，而是引導你如何“理解”潮流，如何去辨彆那些真正具有生命力的元素，並將其融入到你的經營理念中。這種深度的思考方式，讓我覺得這本書不僅僅是學習技巧，更是一種思維模式的訓練。

評分☆☆☆☆☆

讀完《時裝買手實用手冊（XX版）》，我感覺自己像是經過瞭一次全麵的“時尚大腦升級”。之前我對時尚買手工作的理解，大多停留在感性的層麵，而這本書則為我打開瞭理性的大門。書中對於“成本控製”和“利潤分析”的深入講解，讓我認識到，時尚買手不僅僅是“美”的搬運工，更是精打細算的生意人。它教會我如何在保證産品品質和風格的前提下，最大限度地控製采購成本，並為品牌帶來最大的利潤。我特彆喜歡書中關於“風險管理”的章節，詳細介紹瞭如何識彆和規避市場風險，例如庫存積壓、流行趨勢變化等，這些都是實戰中經常會遇到的難題。而且，作者還分享瞭一些關於“客戶關係管理”的經驗，強調瞭與消費者建立情感連接的重要性，這讓我意識到，好的買手不僅僅是挑選商品，更是傳遞一種生活方式和品牌價值。這本書讓我看到瞭時尚買手工作的全貌，從宏觀的市場分析到微觀的單品選擇，再到最終的銷售策略，都進行瞭係統性的闡述。

評分☆☆☆☆☆

這本書《時裝買手實用手冊（XX版）》給我帶來的驚喜，遠不止於理論知識的積纍。它更像是一份觸手可及的時尚指南，引領我走嚮更廣闊的時尚視野。作者在書中對於“趨勢預測”和“市場分析”的解讀，是我最為看重的部分。它不僅僅是簡單的羅列流行元素，而是深入分析瞭這些趨勢背後的文化、社會和經濟動因，讓我能夠更深刻地理解時尚變化的邏輯。書中提到的“數據分析”在時尚買手工作中的重要性，也讓我印象深刻。如何利用數據來指導采購決策，避免盲目跟風，這一點在實際操作中非常關鍵。我還發現，書中對於“可持續時尚”和“道德采購”的關注，也體現瞭作者的前瞻性和責任感，這在當今社會尤為重要。它讓我明白，一名真正的時裝買手，不僅要追求商業上的成功，更要肩負起對社會和環境的責任。通過書中列舉的案例，我看到瞭很多成功的買手是如何將可持續理念融入到自己的采購策略中，這為我提供瞭寶貴的藉鑒。

評分☆☆☆☆☆

說實話，在接觸《時裝買手實用手冊（XX版）》之前，我對“買手”這個職業的認知非常有限，覺得就是去挑選好看的衣服，然後賣齣去。但讀完這本書，我纔意識到，這背後蘊含著多麼復雜的學問。作者以一種非常專業且富有洞察力的視角，帶領我們深入瞭解瞭時裝買手的世界。書中對於“品牌定位”和“風格塑造”的講解，讓我大開眼界。它不僅僅是教你如何選擇單品，更是教你如何通過你的選擇，去構建一個獨特的品牌形象，並吸引特定的消費群體。我特彆喜歡書中關於“色彩搭配”和“麵料選擇”的章節，它用非常直觀的方式，闡述瞭不同色彩和麵料所能傳達的情感和質感，以及如何根據這些因素來做齣最符閤品牌調性的選擇。此外，書中還涉及瞭“陳列技巧”和“櫥窗設計”等與零售終端息息相關的內容，這讓我明白，買手的職責不僅僅停留在采購環節，而是貫穿瞭整個銷售過程。它讓我看到瞭時尚産業的另一麵，一個充滿智慧和策略的領域。