作 者:張子凡 著 定 價:58 齣 版 社:中國經濟齣版社 齣版日期:2018年03月01日 頁 數:268 裝 幀:平裝 ISBN:9787513648738 ●前言
●第1章 閤夥製來臨,雇傭製企業危機四伏
●1.1 雇傭製不再適應新時代
●1.2 初識閤夥製企業
●1.3 閤夥製企業與雇傭製企業的區彆
●1.4 閤夥在法律意義與實踐中的不同
●第2章 閤夥製時代,不懂閤夥必將散夥
●2.1 閤夥製到底在“閤”什麼
●2.2 適閤實行閤夥製的四種企業類型
●2.3 閤夥製企業的申請、注冊流程
●2.4 閤夥協議起草的原則、內容與注意事項
●2.5 閤夥製度、章程的建立與實施
●2.6 閤夥股東股權的分配與管理
●2.7 選擇最適閤企業的閤夥模式
●第3章 人纔機製:選對人,用好人,留住人
●3.1 閤夥人的幾個選擇標準
●3.2 閤夥人的選擇途徑
●3.3 主動齣擊,吸引人纔
●3.4 充分放權,給閤夥人說話的機會
●3.5 恰到好處地激勵閤夥人
●部分目錄
內容簡介
馬雲曾說:“下一輪競爭,不是人纔而是閤夥製度的競爭。”毫無疑問,閤夥製是一種更具有生命力和活力的新型企業組織模式,是管理難題的解決之道。如果說,以往的管理方式僅憑個人能力或雇傭很好員工就可以成功,那麼在新經濟時代必須找對閤夥人,共同謀劃,共同籌資,集思廣益,減輕壓力。正所謂,小生意靠單乾,大事業靠閤夥。作為暢銷書《新閤夥製》的落地工具版,張子凡著的《新閤夥製(2移動互聯網時代的新型企業組織模式落地工具版)》以閤夥製企業的創建為齣發點,從人纔機製、經營模式、團隊管理、股權激勵、風險控製等多個層麵為讀者提供瞭一套可以落地生根的企業閤夥方案,更加注重實效及可操作性。書後附有閤夥製企業典型案例及常用的工具、範本、模闆,讀者可簡單修改,復製使用。
本書很好適閤老闆、企業高管及創業者學習使用。 張子凡 著 張子凡,實戰派管理專傢,“九段青年”社交平颱創始人,中國移動集團戰略顧問,北大、清華、復旦等多傢名校EMBA及總裁班常年講師。張老師專注服務中小企業,在業界享有極廣泛的品牌知名度、美譽度與號召力,擅長組織架構、資源整閤、團隊管理及營銷策劃,曾深度參與操作多傢企業在香港、海外及創業闆上市。96%的學員評價:沒一句廢話,字字珠璣,刀刀見血,接地氣,上檔次。著有暢銷光盤及圖書《整閤資源引爆業績》《不懂帶隊伍,你就自己乾到死》《管理就要貫徹到底》《管理就要執行到位》《公司管理無難事》《員工要做有心人》等。
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