發表於2024-11-06
京東,沒有BAT那種無所不在的碩大的存在感,沒有小米和滴滴那種呼嘯而起的驚艷感,劉強東和京東的故事,無疑仍然是一個被嚴重低估、被嚴重忽略的故事。 笨鳥後飛,後知後覺,京東這樣趕瞭一個大大的晚集的互聯網公司,居然能夠崛起,無論美國,還是中國,都幾乎沒有相似的案例,那麼它崛起的秘密是什麼? 受過騙上過當,但他很好地消化瞭創傷,留下溫和、明朗和某種清澈,他就是劉強東。 和阿裏給人的眼花繚亂不同,京東給用戶的體驗是厚、重、放心,這種特質很像金庸作品中的人物郭靖,沒有那麼多花哨的招式,就是踏踏實實,一掌一掌、一腳一腳,在慘烈的互聯網領域打齣自己的一片天。 通過劉強東口述、劉偉整理的《我的創業史》本書,瞭解一個真實的劉強東,從他直率而真切的講述中,*深入地反思自己的人生,洞察自己的事業,看到自己*遠的未來。
這是劉強東首部口述作品,劉強東說,自己從來沒有如此詳細、係統地講述過自己的成長和創業曆程。而作為讀者,翻開此書,你會發現,自己從來沒有如此近距離而又能跨越時間的長河瞭解一個有血有肉,有著世俗情緒而又兼具梟雄特質的劉強東。
這部口述史真實、客觀地披露瞭劉強東創業過程中一些鮮為人知的故事,並對過往幾十年的人生進行瞭詳實具體的總結與展示,包括其經營理念和商業價值觀。從小時候在村裏“賺取**桶金”就不難看齣劉強東對商業的敏感。在日企打工還債的那段時期,劉強東“偷學”到瞭哪些管理的精髓?在中關村做刻錄機和碟片生意那麼賺錢,為何又力排眾議,從綫下轉戰綫上?麵對公司快速發展對資金的需求,麵對外界對京東資金鏈的質疑,他又是如何成功獲得一輪輪融資?公司從十幾個人發展到數萬人,京東如何做好管理?智能時代呼嘯而至,京東如何布局智能時代新戰略?對管理者和創業者來說,本書不僅僅是勵誌雞湯,*是一本實操指南。
口述:劉強東,京東集團董事局**兼首席執行官。其創辦的京東已成長為中國電商巨頭,並於2014年5月在美國上市。
訪談、點評:方興東,清華大學博士,汕頭大學長江新聞與傳播學院院長兼**互聯網研究院院長,浙江傳媒學院互聯網與社會研究中心主任,博客中國創始人、總編輯,互聯網實驗室創始人、董事長兼CEO,互聯網口述曆史項目總編,《互聯網史記》專題片總策劃,《網絡空間研究》雜誌主編。入選“影響中國互聯網發展的十大人物”,被稱為“中國博客教父” “中國博客**人”。
策劃、總編、主編“網絡空間戰略叢書”“年度藍皮書係列”“互聯網微百科係列”“新媒體三部麯”等係列叢書。
整理:劉偉,媒體人、雜誌人、齣版人,多年從事期刊與圖書工作。內容的觀察、策劃、轉化者,關注“顛覆”與“人文”、“思想”與“精神”。“互聯網實驗室文庫”主持,文庫齣版方嚮包括:産業專著、商業巨頭傳記、“口述曆史”項目、思想智庫。“互聯網口述曆史”執行總編。
劉強東走過的人生節點
**部分 農村生活
劉強東的底色和源代碼
從“強迫癥”開始
那個叫來龍鎮的地方
外婆對我做人影響*大
父親對我創業影響*大
好搗鼓,瘋玩的童年
方興東?點評
第二部分 學生時代
個性的塑造和價值觀的形成
從小成績就很好
離傢齣走:我自己旅遊去
對我影響大的老師們
為什麼上中國人民大學
當官**沒戲瞭
方興東?點評
第三部分 中關村歲月
開啓創業人生
創業:開餐廳被傷瞭
在日企裏打工還債
辭職,在中關村再創業
轉型:一場價格戰後的思考
再轉型:到網上去賣東西
一早醒來首頁被黑瞭
方興東?點評
第四部分 進軍互聯網
京東商城階段
關店上綫,員工要離職
一波兩摺的**融資
在質疑中投資物流
再融資,和投資者的故事
戰略、管理僅靠幾張錶
京東的上市之路
方興東?點評
第五部分 探尋京東模式
大戰阿裏與模式擴展
與騰訊的戰略閤作
哥大上學被傳言患癌
與電商間的三場戰爭
京東金融建在電商基礎上
京東雲不隻是計算資源
服務農村和京東到傢
京東的護城河
企業文化和價值觀
人纔與員工福利
方興東?點評
第六部分 麵嚮未來的京東
智能時代新戰略
京東的**化
未來企業間的競爭
我“看”到的未來十年
技術公司:京東的未來
我為什麼要做技術
第四次零售革命將臨
京東分享:我們看到的未來
方興東?點評
後記
附錄1 劉強東訪談手記:*不違背價值觀
附錄2 京東大事記
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