《遊戲之巔:遊戲背後的創業風雲》精選瞭十幾位成功的軟件遊戲公司創業者的創業成長經曆,重點介紹他們在遊戲行業創業和打拼的心得體會以及遊戲行業的特點和風險,具體包括:企業傢該具有怎樣的策略和執行力,如何發展長期的商業夥伴關係,如何規避商業風險等,是入行的後來人以及所有想創業的人士的必備指南。
《遊戲之巔:遊戲背後的創業風雲》適用於遊戲開發者和創業人員,也適閤所有想成為企業傢的人。
##讀罷有些意外,原以為會是本流水賬式的訪談錄。用譯者的話說,作者試圖去掉那些乾擾信號,留下精華。18位受訪者經曆各異,每一人都有令人欽佩之處,印象比較深刻的是洛恩·蘭寜和傑森·魯賓。駐足迴首,不覺間已在遊戲行業裏浸淫瞭近七年,對行業的感受和認知自然不同於初齣茅廬之時,但心底最原始的一些東西尚未改變。中美遊戲行業情況各異,行業生態也不是幾十年前瞭。三十歲的這一年,開始頻繁的思考過往,當下,未來。無論如何,這些故事都還是給我帶來瞭許多啓發。--2020年4月6日夜於北京
評分##還行。但看到後邊就看疲瞭……
評分##:無
評分##非常非常好的一本訪談錄 五星 全是極有價值的大實話 細節很多 經驗很多 觀點也相當深刻
評分##1
評分##還行。但看到後邊就看疲瞭……
評分##看完之後確實有點纍。對遊戲行業的人尤其是遊戲創業公司的負責人來說,這本書太對味瞭,看的時候不由自主會很投入。
評分##就像這本身前言裏說的那樣,原汁原味的訪談記錄,受訪對象都是遊戲行業的創業者。這些先驅憑著對遊戲的熱愛,頂著種種睏難而上:超長的加班,久攻不下的技術難關,壓力山大的現金流,與發行商纏鬥.....讓人感嘆經營公司的不易。
評分##遊戲的偶然成功性決定瞭的,盡管是靠遊戲發傢的,但他們也很難判斷遊戲是否會成功,但失敗的遊戲總是有相似的頹勢,檢驗的方式無外乎是外部銷售情況和內部的項目運行進度,是否有足夠的鋪貨就是其中主要的標誌,獨代和聯閤代理的概念並不是手遊的首創,而對內成功的管理都可以看到聯閤創始人之間類似電影中導演和監製的身影
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