第一章 活动策划实战心得001
什么样的活动才算办得成功呢002
好项目、大项目不是求来的， 而是吸引来的003
好创意不是硬憋出来的， 而是找到了感觉井喷出来的005
好创意是一项不可替代性的服务007
策划人如何才能保护好自己的独家创意008
如何让一个好的策划方案价值最大化012
第二章 如何策划旅游休闲活动015
对话贾云峰：以策划创新贯穿旅游的全产业链016
李连杰免费做邯郸广府推手——策划就得引起共鸣、打动人心/ 018
“好客山东”坐上了中国旅游品牌第一把交椅——策划是一个系列
工程，打破常规才能整合资源提升品牌/ 022
做活动就是要“找第一，做唯一”——造概念、编故事，突破旅游
休闲活动策划瓶颈的两柄利剑/ 029
“经典上海”与“老家河南”的城市定位——旅游广告语就是对一
个城市情感密码的解读/ 033
山川入划有妙招——策划是一个系统工程，知行合一要的就是瞬间
的感受/ 035
创新传播从满足需求开始——做好全媒体的立体传播是创新旅游营
销的王道/ 040
“大黄河之旅”掀开了世界名河与中国黄河的对话——高起点、大
事件，打造旅游品牌的最佳捷径/ 044
旅游产业化的未来之路——建立可复制的商业模式是壮大和发展旅
游产业的必由之路/ 046
案例：壹基金•邯郸联手打造中国公益城市系列活动策划书054
案例：2010 首届东方神秘古城国际论坛策划书060
案例：三门峡国际黄河旅游节“对话黄河”大型活动特别策划063
第三章 如何策划商会活动071
对话伍继延：多方共赢是商会活动的策划核心072
湘商与十大商帮站在了同一个舞台上——好的点子必须有好的呈现
形式才能打动人心/ 072
众人拾柴火焰高——制造话题必须切中各方需求者的利益/ 075
虚实结合，形散而神不散——活动策划必须目的性明确，围绕焦点
发力/ 076
政府甘为“湘商寻祖”买单——活动策划必须兼顾多方利益/ 077
商会不再是商帮——兼容并济是商会崛起的必由之路/ 080
案例：洪江古商城大型系列活动策划方案084
第四章 如何策划选美赛事活动101
对话吴惠安：创新赢利模式是选美产业发展的关键102
中国选美行业的现状/ 102
选美行业的前景与三种运营模式/ 104
三驾马车拉动选美赛事的综合效益/ 107
有创意的产品输出是做好选美赛事的关键/ 109
案例：2011 年 大型活动项目投资经营评估报告122
第五章 如何策划电视频道活动131
对话孙宏：提高价值诉求确保电视活动品质132
把自身的架子放下来，把频道的价值提上去/ 132
用创新手段搭建政府与百姓的沟通桥梁/ 136
全频道联动，整合、梳理、评说，引领频道快速发展/ 138
系列化、主题化、常规化确保节目活动创新性/ 140
技术创新是节目创新的依托/ 146
项目负责制让节目活动充满活力/ 148
案例：关于辽宁广播电视台都市频道举办“青山绿水我的家，
百万民众游辽河”系列活动的报告151
第六章 如何策划会议论坛活动157
对话王永：坚持与创新是论坛成功的保障158
坚持是扩大影响、修正问题的最好良药/ 158
创新就是论坛活动的生命力/ 160
资源整合，让每个人都有收获/ 164
社区化让论坛发展更迅速/ 167
把我们的需求变成客户的需求/ 169
中国品牌的群体崛起/ 174
案例：第五届中国品牌节策划方案175
第七章 如何策划大型晚会活动193
对话宾颖超：深度挖掘主题，用创意点亮精彩194
双线并进，用青菜萝卜做佳肴/ 195
表格与人盯人是打造完美团队的两大法宝/ 198
经验将可变性变为可预见性/ 204
在突破中享受舞台的精彩/ 209
创作六部曲，好沟通成就好晚会/ 211
媒体造势有助于晚会扩大影响力/ 213
案例：2011 沙滩音乐会节目导演策划方案架起友谊之桥215
第八章 如何策划好新型大活动223
对话王伟：活动产业的整合与发展224
新活动三大法宝：延续性、话题性和互动性/ 224
专业化、产业化是活动品牌持续发展的两柄利刃/ 228
起步阶段的中国活动产业亟待整合/ 233
全媒体是活动公司发展的必由之路/ 237
培养人才是行业壮大的必由之路/ 238
案例：国际道教论坛(中国南岳)开幕式242
第九章 如何建立网上“活动超市”247
后 记 为了梦想255
· · · · · · (收起)
具体描述
本书从活动策划的角度，以如何策划好活动，如何让活动出新意，如何做好活动预案确保活动出色完成为主题，与旅游休闲活动、商会活动、选美活动、电视活动、论坛活动、大型晚会、新活动等领域的活动策划人进行对话，总结其活动策划的实战经验。本书有案例、有理论、有经验总结、有各大活动的策划书，还有各知名品牌人物的现身说法，是一本做好活动策划的案头工具书。
用户评价
##这是一本工具书，对于不是做活动策划的人来看，需要思考一个问题？ 加入让自己策划活动，那么一个活动策划的核心是什么？ 核心是要有创意和品牌，把相关的专家，赞助商吸引过来。 创意需要思考，品牌需要一点点的积累，最核心的是利益交换，让参与者明白参与进来是有价值的，比如作者举例片酬2千万美金的李连杰免费给邯郸做代言，其实是 抓住了他的公益诉求。 还有就是活动上的宣传，事件营销，资源整合，其核心是要串联起各方的利益诉求，有人求名，有人求利，有人求人脉。 当然本书没有对活动的本质进行抽象，只是分类描述了活动应该怎么搞。 但是本书其实还是很有阅读欲望的，因为明白活动怎么组织，就好像学会了一个杠杆，可以撬动更多人，杠杆越大，动力越大。
评分##理论书让人怀疑自己智商，本书让我的智商找回了自信，自信满满上豆瓣一看，原来不过是因为写得太入门了，而且连封面颜色格局字体排版都跟活动策划全攻略一毛一样，果然是诚信为本创新为魂。
评分##以为有什么框架性建设性的内容，结果就是商业大佬的互夸式采访，完全没什么重点，更别说副标题的什么活学活用了，一边在里面说靠实力，一边列举的都是靠关系才能拿到的生意，可tm吹吧就
评分##买来一看居然是采访体，很多东西其实看目录就好了。不过几年前比较大型的实际案例可以作为参考吧
评分##理论书让人怀疑自己智商，本书让我的智商找回了自信，自信满满上豆瓣一看，原来不过是因为写得太入门了，而且连封面颜色格局字体排版都跟活动策划全攻略一毛一样，果然是诚信为本创新为魂。
评分##买来一看居然是采访体，很多东西其实看目录就好了。不过几年前比较大型的实际案例可以作为参考吧
评分##已售
评分##已售
评分##理论书，读了个半成品，貌似看不下去了
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