一看懂的自媒體營銷 暢銷書籍 營銷管理 正版 燕鵬飛、黃周城

一看懂的自媒體營銷 暢銷書籍 營銷管理 正版 燕鵬飛、黃周城 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

燕鵬飛,黃周城 著
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店鋪: 智勝圖書專營店
齣版社: 民主與建設齣版社
ISBN:9787513914710
商品編碼:25359017533
包裝:平裝-膠訂
齣版時間:2017-05-01

具體描述

  圖書基本信息,請以下列介紹為準
書名一看懂的自媒體營銷 暢銷書籍 營銷管理 正版
作者燕鵬飛、黃周城
定價39.80元
ISBN號9787513914710
齣版社民主與建設齣版社
齣版日期2017-05-01
版次1

  其他參考信息(以實物為準)
裝幀:平裝-膠訂開本:16開重量:0.4
版次:1字數:頁碼:
  插圖

  目錄

  內容提要
本書的上篇將告訴你,作為自媒體營銷者,要想在自媒體的平颱上釋放齣品牌的價值、引爆營銷的能量,須瞭解自媒體作為互聯網時代發展的一種然趨勢,傳統媒體人如何成功轉型為自媒體營銷達人,並且要瞭解如今社會發展下的自媒體格局需要掌握的營銷手段,瞭解自媒體營銷的基礎知識,並深入運用到營銷之中。在本書的下篇,詳細地介紹瞭自媒體營銷關於實戰方麵的知識,包括企業和個人究竟如何進行營銷、營銷、論壇營銷、視頻營銷和其他社會化的營銷方式都進行瞭詳細的介紹,並選擇瞭一些經典案例進行詳細剖析,能夠讓讀者更加深入地瞭解自媒體營銷的價值,並學會如何運用到實際工作之中,贏得更多的粉絲,達到營銷的*終目的。

  編輯推薦

  作者介紹
燕鵬飛,互聯網實戰專,自媒體營銷專,曾任阿裏集團高管、百世物流科技高管等職。黃周城,互聯網營銷專,百領天下創始人兼CEO。

  序言

探索全新商業版圖:深度解析前沿數字化運營與品牌構建 書籍名稱: 數字化浪潮下的商業重塑:新媒體生態、增長黑客與用戶驅動的品牌戰略 作者: 資深數字戰略顧問團隊 字數: 約 1500 字 --- 導言:時代的呼喚與認知的迭代 我們正身處一個由數據、算法和連接性徹底重塑商業邏輯的時代。傳統依賴單嚮傳播和渠道壟斷的營銷範式已然崩塌,取而代之的是高度碎片化、實時互動且用戶主導的新生態係統。這本《數字化浪潮下的商業重塑:新媒體生態、增長黑客與用戶驅動的品牌戰略》並非簡單地介紹工具或平颱的使用手冊,它是一部旨在幫助企業管理者、市場營銷專傢以及創業者構建係統性思維、前瞻性布局的深度戰略指南。我們深入剖析瞭驅動當前商業增長的核心引擎,揭示瞭從“流量思維”到“留量思維”的關鍵轉變,並為如何在復雜多變的數字環境中實現可持續、規模化增長提供瞭一套可執行的認知框架。 第一部分:宏觀環境洞察與戰略基石的重構 本部分聚焦於理解當前商業環境的底層邏輯變化。我們摒棄瞭對單一平颱熱度的追逐,轉而關注構成整個數字生態的結構性要素。 1.1 新媒體生態的權力轉移與價值重構 新媒體不再僅僅是信息的分發渠道,它已演變為用戶生成內容(UGC)、專業內容(PGC)與機構內容(AIGC)交織共存的復雜場域。我們詳細探討瞭平颱算法的演進如何影響內容的觸達效率,以及企業應如何通過“內容資産化”而非“內容曝光量”來衡量價值。書中剖析瞭私域流量(Private Domain Traffic)與公域流量(Public Domain Traffic)的邊界模糊化趨勢,強調構建以用戶生命周期價值(LTV)為核心的私域運營體係,實現從“流量收割”到“價值共創”的跨越。 1.2 消費者心智的深度解析:從需求到心智占領 在新信息爆炸的環境下,消費者的注意力是最稀缺的資源。本書投入大量篇幅解析瞭當代消費者的決策路徑模型,特彆是“信任代理人”在決策鏈條中的核心作用。我們構建瞭“認知-興趣-評估-購買-忠誠”的五維模型,重點分析瞭如何通過建立品牌敘事(Brand Narrative)的連貫性與情感共鳴,將品牌植入消費者的“心智貨架”。這要求企業必須精確識彆目標人群的潛在痛點、未被滿足的渴望以及對身份認同的需求。 1.3 數據驅動的決策框架:從指標堆砌到洞察提取 許多企業陷於“指標陷阱”,即關注大量的錶麵數據(如點贊數、閱讀量)而忽略瞭驅動業務增長的深層指標。本章引入瞭“增長效率矩陣”,區分瞭“虛榮指標”(Vanity Metrics)與“行動指標”(Actionable Metrics)。我們指導讀者如何利用A/B測試、歸因分析(Attribution Modeling)和用戶畫像構建,將海量數據轉化為可指導下一步行動的戰略洞察,確保每一次營銷投入都能産生可量化的迴報。 第二部分:增長黑客方法論的係統化落地 “增長黑客”(Growth Hacking)並非僅指快速、低成本獲客,它是一種融閤瞭産品、技術與營銷的跨學科思維方式。本書提供瞭一套詳盡的、可復製的增長飛輪構建流程。 2.1 增長飛輪的設計與優化 我們詳細闡述瞭如何根據企業所處的行業階段和産品特性,設計專屬的增長飛輪(如:AARRR模型、Hooked模型或更復雜的自驅型模型)。重點在於係統化地識彆和突破增長麯綫中的瓶頸環節。書中通過多個案例分析瞭如何通過微小的産品迭代(如優化注冊流程、改進邀請機製)來撬動巨大的增長杠杆,實現指數級增長。 2.2 産品即營銷:打造內生性傳播機製 真正的增長來源於産品本身的魅力。本部分深入探討瞭如何將營銷邏輯內嵌於産品設計之中。例如,如何設計病毒式傳播的激勵機製(Viral Loops),如何利用“稀缺性”和“緊迫感”驅動轉化,以及如何通過齣色的“首次用戶體驗”(Onboarding Experience)來大幅提升用戶留存率。我們強調,優秀的産品體驗本身就是最強大的營銷工具。 2.3 技術賦能:自動化與個性化的平衡 在海量用戶交互中,手動管理是不可持續的。本章聚焦於營銷技術的應用(MarTech Stack)。我們指導讀者如何搭建高效的營銷自動化係統(MA),實現從綫索捕獲、培育到轉化的全流程自動化。更重要的是,我們探討瞭如何在自動化流程中保持高度的“個性化”和“人情味”,避免讓用戶感到被冷冰冰的機器服務,這是維持用戶體驗的關鍵所在。 第三部分:構建經得起時間考驗的品牌戰略 在流量成本持續攀升的背景下,構建強大的品牌資産是抵禦市場波動的終極防禦。本書提供瞭麵嚮未來的品牌建設藍圖。 3.1 從“定位”到“心智占有”:超越傳統品牌理論 傳統的品牌定位理論在快速迭代的數字環境中顯得刻闆。本書提齣“動態心智占有模型”,強調品牌必須具備適應性,能夠在不同的用戶觸點上保持核心價值的一緻性,並根據市場反饋靈活調整錶達方式。我們分析瞭“情緒價值”在品牌構建中的核心地位,即品牌能為用戶提供何種身份認同或情感慰藉。 3.2 跨渠道內容矩陣的協同作戰 數字營銷的復雜性在於需要管理多個平颱的內容發布和互動。本書提供瞭一套“內容矩陣協同法”,指導企業如何為不同平颱(如長視頻、短視頻、播客、社交媒體)定製符閤平颱特性的內容形態,同時確保它們共同服務於一個統一的品牌主張。我們詳細解析瞭如何衡量跨渠道內容的協同效應,確保資源投入的效率最大化。 3.3 危機管理與聲譽韌性 數字時代的聲譽危機爆發速度極快,且具有極強的穿透力。本章提供瞭構建品牌“聲譽韌性”的預案和實戰指南。這包括建立快速響應機製、透明化的溝通策略,以及將負麵反饋視為産品改進機會的積極心態。我們展示瞭如何通過坦誠和行動,將潛在的品牌危機轉化為加強用戶信任的契機。 結語:持續學習與迭代的組織文化 數字商業的本質是永無止境的實驗與學習。本書的最終目標是培養讀者建立一種“增長心智”(Growth Mindset)的組織文化。成功不再取決於一次性的爆款活動,而在於建立一套能夠不斷自我優化、快速適應變化並持續從市場中學習的內部機製。掌握本書所闡述的戰略框架和操作方法,將使您的企業在數字化轉型中占據先機,實現從流量驅動到價值驅動的根本性飛躍。

用戶評價

評分

這本書的封麵設計簡潔大氣,顔色搭配也很舒服,讓人一看就覺得專業。書名“一看懂”更是直擊痛點,對於很多還在自媒體營銷領域摸爬滾打,希望能找到一套清晰易懂的方法論的讀者來說,這簡直是救星。我一直對自媒體營銷很感興趣,但市麵上很多書要麼過於理論化,要麼細節太少,讀起來總是雲裏霧裏,感覺學不到實用的東西。這本書的名字讓我看到瞭希望,我期待它能像宣傳語一樣,用最直觀、最易懂的方式,拆解自媒體營銷的每一個環節,從賬號定位、內容生産,到流量獲取、變現策略,都能有清晰的指導。我希望能在這本書裏找到能夠立刻上手操作的技巧,而不是隻會停留在概念層麵。尤其是在內容為王的時代,如何生産齣能夠吸引用戶、引發共鳴,甚至成為爆款的內容,是我最想瞭解的。還有就是平颱的規則變化太快,這本書能否提供一些應對策略,幫助我們在不斷變化的算法和趨勢中保持競爭力,也非常關鍵。總而言之,我非常期待這本書能帶來一場清晰、高效的學習體驗,真正幫助我打開自媒體營銷的任督二脈。

評分

閱讀這本書的過程,就像是跟一位經驗豐富的導師進行瞭一次深入的對話。作者的文字非常接地氣,沒有空洞的大道理,而是充滿瞭實際案例和操作細節。很多時候,我在閱讀的過程中會突然恍然大悟,原來之前在自媒體運營中遇到的瓶頸,是因為忽略瞭某個關鍵的步驟,或者采用瞭錯誤的方法。這本書並沒有把自媒體營銷包裝得神秘莫測,而是將其分解為一係列可以學習和掌握的技能。我尤其喜歡書中關於“用戶心理洞察”的部分,它深入淺齣地分析瞭不同用戶群體的需求和偏好,以及如何通過內容觸達他們的內心。這對於我來說是非常寶貴的財富,因為我過去總是在“我認為用戶會喜歡什麼”和“用戶實際喜歡什麼”之間徘徊,而這本書給瞭我一個更加科學的判斷依據。此外,書中在“流量獲取”和“社群運營”方麵的建議也相當實用,不再是泛泛而談,而是提供瞭具體的策略和工具,讓我能夠更有效地擴大我的自媒體影響力。這本書不是那種讀完就束之高閣的書,而是可以作為我持續學習和實踐的工具書,隨時翻閱,解決遇到的實際問題。

評分

我一直以來都覺得,自媒體營銷是一門“看天吃飯”的學問,很多時候憑感覺和運氣。但這本書徹底顛覆瞭我的看法。作者用非常詳實的數據和案例,證明瞭自媒體營銷是一門可以被係統化、科學化運作的學科。書中關於“數據分析”和“效果評估”的部分,是我最看重的。它不僅僅是告訴你“發什麼內容”,更是告訴你“為什麼發這個內容”,以及“這個內容的效果如何”。我以前也嘗試過分析數據,但總是不得要領,感覺數據很龐雜,不知道從何看起。這本書則提供瞭一套清晰的數據解讀方法,讓我能夠理解用戶行為背後的邏輯,從而不斷優化我的內容和運營策略。讓我印象深刻的是,書中關於“ A/B 測試”和“轉化率優化”的介紹,這些方法論在其他領域早已成熟,但作者卻能將其巧妙地應用到自媒體營銷中,這充分展現瞭作者的專業深度和實踐經驗。讀完這本書,我感覺自己仿佛擁有瞭一套“秘密武器”,能夠更加自信地應對自媒體營銷中的各種挑戰,並且能夠用更加專業和數據驅動的方式來提升我的運營效率和效果。

評分

這本書給我帶來的最大價值,在於它讓我看到瞭自媒體營銷的“人性化”一麵。很多時候,我們在追求流量和變現的過程中,容易忽略瞭與用戶的真實連接。而這本書則強調瞭“內容為王,用戶至上”的理念,並且提供瞭很多具體的方法來踐行這一理念。我特彆喜歡書中關於“內容共鳴”和“社群互動”的部分。它不僅僅是教你如何寫齣吸引人的標題,更是教你如何挖掘用戶的情感需求,用真實、有溫度的內容去打動他們。我還記得書中有一個關於“用戶故事”的案例,作者通過引導用戶分享自己的經曆,成功地構建瞭一個高度活躍和粘性的社群,這讓我深刻體會到瞭“連接”的力量。此外,書中關於“價值輸齣”和“用戶反饋”的討論也讓我受益匪淺。它提醒我,自媒體營銷不僅僅是為瞭“吸引眼球”,更是為瞭提供有價值的信息和服務,並根據用戶的反饋不斷改進。這本書讓我明白,真正的自媒體營銷,是建立在真誠溝通和價值共創的基礎上的,隻有這樣,纔能建立起持久而有意義的連接,實現真正意義上的“營銷”。

評分

從 marketing management 的角度來看,這本書為自媒體營銷提供瞭一個係統性的框架。它不僅僅是教你如何“做內容”,更是將自媒體平颱視為一個完整的營銷生態係統來剖析。我之前對營銷管理的一些理論概念,比如4P、SWOT分析等,總覺得離我日常的自媒體運營有些遙遠,但這本書巧妙地將這些經典的營銷理論,與自媒體的實踐相結閤,讓我豁然開朗。它教會我如何從戰略層麵去規劃我的自媒體發展,而不是僅僅停留在戰術層麵的“發帖”。比如,如何根據市場需求和自身優勢來定位我的賬號,如何進行競爭對手分析,如何製定長期的內容策略,這些都讓我對自媒體營銷有瞭更深的理解。而且,書中在“品牌建設”和“用戶關係管理”方麵的內容也給瞭我很大的啓發。我認識到,一個成功的自媒體賬號,不僅僅是內容的輸齣者,更是品牌價值的傳遞者和用戶社群的構建者。這本書讓我明白,真正的自媒體營銷,是關於如何建立一個可持續發展的、有價值的品牌,並與用戶建立深厚的連接。它讓我看到瞭自媒體營銷的更廣闊前景,也讓我對未來的發展方嚮有瞭更清晰的規劃。

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