发表于2024-11-10
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图书介绍
店铺： 中建工图书专营店
出版社： 北京联合
ISBN：9787559612793
商品编码：25934575144
相关图书
图书描述
基本信息
目录： 荐语
天才的真相
人类的极限
什么是刻意练习
在工作中刻意练习
在生活中刻意练习
从刻意练习到成为高手的四个阶段
对天才*合理的解释
结语
知识地图
07 关键时刻，焉能掉链子
荐语
关键时刻，为什么我总是掉链子
从“心”开始：管好自己的情绪
建立先导性思维：关注你的真实目的
掌控情绪：关注谈话的氛围
开始对话
结语
知识地图
08 你总能找到双赢之路
荐语
第3选择：一条双赢之路
构建“第3选择”的思维模式
创造协同的步骤
无处不在的“第3选择”
结语
知识地图
第4篇 协同
09 新管理者的**个90天
荐语
履新，当心这些问题害了你
**步，做好心理建设，不打无准备之仗
第二步，加速学习：欲善其事，先利其器
第三步，根据实际情况调整策略
第四步，主动与上司沟通
第五步，保障早期成功
第六步，保持内部的一致性
第七步，打造你的高效团队
第八步，建立同盟和自我管理
结语
知识地图
10 让他人自觉承担成长的责任
荐语
为什么给他人的建议总是收效甚微
教练存在的前提：相信人的潜能
教练与指导的本质区别
GROW辅导的关键原则
一次关于教练的实践
好教练的特征
结语
他认为，人生就是提升心智的过程。这样的超脱，使他拥有俯瞰人生的视野。
在日本泡沫经济的萧条时期，“厌恶劳动”“逃避工作责任”的倾向在滋长，有的人期待“一夜暴富”后就脱离工作，享受生活，有的年轻人甚至不工作，依靠打零工甚至“啃老”度日。稻盛和夫于是将自己的人生经验和在思索中产生的质朴的“劳动观”写成《干法》一书，分享于众，希望帮助大家重新思考工作和人生的意义。这本书在**范围内影响着成百上千万的人，我是在春节期间读完《干法》的，看完后迫不及待地又画思维导图，又做PPT，想早日与大家分享。假期即将结束时的朋友圈，弥漫着那种对于工作的排斥。如果我们能认真学习《干法》，体会稻盛和夫所说的工作观，你会发现，工作本身就可以成为幸福的来源。
也许你会认为这是老板的洗脑术：我们努力工作就是他们的快乐！在**，的确有三位著铝的企业家**推崇这本书——阿里巴巴的马云、海尔的张瑞敏、新东方的俞敏洪。如果你稍微了解一下，就知道他们的勤奋程度，你根本看不到他们对工作的一丝抱怨。要知道，崇尚稻盛和夫的人们不是因为当了老板才提倡《干法》，而是因为《干法》才成了老板！稻盛和夫热爱工作，认为工作是*好的修炼方式，并且一直身体力行。现在有很多人都把工作当成一种“必要之恶”：工作是为了拥有美好生活而必须要付出的代价、必须要承受的苦难。而稻盛和夫说，工作是万病的良药，是解决一切问题*重要的良药；只要认真工作，就能够治愈各种各样的病痛。
稻盛和夫经常会问那些将工作看成必要之恶的人：“难得来这世上走一回，你的人生真的有价值吗？你人生的价值是怎么体现出来的呢？是你忍受了很多不愉快的工作体现出生活的价值吗？还是你账户上的钱体现出工作的价值呢？”这些当然都不是，稻盛和夫认为，只有在工作中磨炼心性才是价值的体现。这与***的心学何其相似，把工作当作修行，挑战自我，磨炼心性，在业绩、报酬增加的同时，也使自己的阅历、能力、见识、智慧得到了精进。
工作究竟为了什么 内容提要：
| 商品名称： | 工作是最好的修行 | 开本： | |
| 作者： | 樊登 | 页数： | 240 |
| 定价： | 49 | 出版时间： | 2018-01-01 |
| ISBN号： | 9787111582083 | 印刷时间： | 2018-01-01 |
| 出版社： | 机械工业 | 版次： | 1 |
| 商品类型： | 图书 | 印次： | 1 |
天才的真相
人类的极限
什么是刻意练习
在工作中刻意练习
在生活中刻意练习
从刻意练习到成为高手的四个阶段
对天才*合理的解释
结语
知识地图
07 关键时刻，焉能掉链子
荐语
关键时刻，为什么我总是掉链子
从“心”开始：管好自己的情绪
建立先导性思维：关注你的真实目的
掌控情绪：关注谈话的氛围
开始对话
结语
知识地图
08 你总能找到双赢之路
荐语
第3选择：一条双赢之路
构建“第3选择”的思维模式
创造协同的步骤
无处不在的“第3选择”
结语
知识地图
第4篇 协同
09 新管理者的**个90天
荐语
履新，当心这些问题害了你
**步，做好心理建设，不打无准备之仗
第二步，加速学习：欲善其事，先利其器
第三步，根据实际情况调整策略
第四步，主动与上司沟通
第五步，保障早期成功
第六步，保持内部的一致性
第七步，打造你的高效团队
第八步，建立同盟和自我管理
结语
知识地图
10 让他人自觉承担成长的责任
荐语
为什么给他人的建议总是收效甚微
教练存在的前提：相信人的潜能
教练与指导的本质区别
GROW辅导的关键原则
一次关于教练的实践
好教练的特征
结语
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精 彩 页： 荐语日本有经营四圣：索尼创始人盛田昭夫、松下创始人松下幸之助、本田创始人本田宗一郎、京瓷创始人稻盛和夫。稻盛和夫是**健在的，他创立京瓷时年仅27岁，而京瓷现在已成为日本市值*高的公司之一。他在52岁时创办的第二电电（KDDI），在日本的通信界相当于中国的联通，也与京瓷一样成了世界500强企业。*令人叹服的是，他在78岁高龄、罹患胃癌的情况下，应日本政府的请求，接手日航，仅用1年时间就将其扭亏为盈，重回世界500强！这样一位“经营之神”却在退休时将自己的个人股份全部捐献给员工，转而追求*高层的心智提升。他认为，人生就是提升心智的过程。这样的超脱，使他拥有俯瞰人生的视野。
在日本泡沫经济的萧条时期，“厌恶劳动”“逃避工作责任”的倾向在滋长，有的人期待“一夜暴富”后就脱离工作，享受生活，有的年轻人甚至不工作，依靠打零工甚至“啃老”度日。稻盛和夫于是将自己的人生经验和在思索中产生的质朴的“劳动观”写成《干法》一书，分享于众，希望帮助大家重新思考工作和人生的意义。这本书在**范围内影响着成百上千万的人，我是在春节期间读完《干法》的，看完后迫不及待地又画思维导图，又做PPT，想早日与大家分享。假期即将结束时的朋友圈，弥漫着那种对于工作的排斥。如果我们能认真学习《干法》，体会稻盛和夫所说的工作观，你会发现，工作本身就可以成为幸福的来源。
也许你会认为这是老板的洗脑术：我们努力工作就是他们的快乐！在**，的确有三位著铝的企业家**推崇这本书——阿里巴巴的马云、海尔的张瑞敏、新东方的俞敏洪。如果你稍微了解一下，就知道他们的勤奋程度，你根本看不到他们对工作的一丝抱怨。要知道，崇尚稻盛和夫的人们不是因为当了老板才提倡《干法》，而是因为《干法》才成了老板！稻盛和夫热爱工作，认为工作是*好的修炼方式，并且一直身体力行。现在有很多人都把工作当成一种“必要之恶”：工作是为了拥有美好生活而必须要付出的代价、必须要承受的苦难。而稻盛和夫说，工作是万病的良药，是解决一切问题*重要的良药；只要认真工作，就能够治愈各种各样的病痛。
稻盛和夫经常会问那些将工作看成必要之恶的人：“难得来这世上走一回，你的人生真的有价值吗？你人生的价值是怎么体现出来的呢？是你忍受了很多不愉快的工作体现出生活的价值吗？还是你账户上的钱体现出工作的价值呢？”这些当然都不是，稻盛和夫认为，只有在工作中磨炼心性才是价值的体现。这与***的心学何其相似，把工作当作修行，挑战自我，磨炼心性，在业绩、报酬增加的同时，也使自己的阅历、能力、见识、智慧得到了精进。
工作究竟为了什么 内容提要：
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作者简介： 樊登，樊登读书会创始人，西安交通大学本硕、北师大博士，1999年，代表西安交通大学参加**大专辩论会，并荣获**。2001年，进入中央电视台，师从崔永元，曾主持《实话实说》《12演播室》《三星智力快车》等节目。2013年，创办了樊登读书会，为书友每年解读50本书，4年发展300万付费会员。基本信息
