發表於2024-11-10
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圖書介紹
店鋪： 中建工圖書專營店
齣版社： 北京聯閤
ISBN：9787559612793
商品編碼：25934575144
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圖書描述
基本信息
目錄： 薦語
天纔的真相
人類的極限
什麼是刻意練習
在工作中刻意練習
在生活中刻意練習
從刻意練習到成為高手的四個階段
對天纔*閤理的解釋
結語
知識地圖
07 關鍵時刻，焉能掉鏈子
薦語
關鍵時刻，為什麼我總是掉鏈子
從“心”開始：管好自己的情緒
建立先導性思維：關注你的真實目的
掌控情緒：關注談話的氛圍
開始對話
結語
知識地圖
08 你總能找到雙贏之路
薦語
第3選擇：一條雙贏之路
構建“第3選擇”的思維模式
創造協同的步驟
無處不在的“第3選擇”
結語
知識地圖
第4篇 協同
09 新管理者的**個90天
薦語
履新，當心這些問題害瞭你
**步，做好心理建設，不打無準備之仗
第二步，加速學習：欲善其事，先利其器
第三步，根據實際情況調整策略
第四步，主動與上司溝通
第五步，保障早期成功
第六步，保持內部的一緻性
第七步，打造你的高效團隊
第八步，建立同盟和自我管理
結語
知識地圖
10 讓他人自覺承擔成長的責任
薦語
為什麼給他人的建議總是收效甚微
教練存在的前提：相信人的潛能
教練與指導的本質區彆
GROW輔導的關鍵原則
一次關於教練的實踐
好教練的特徵
結語
他認為，人生就是提升心智的過程。這樣的超脫，使他擁有俯瞰人生的視野。
在日本泡沫經濟的蕭條時期，“厭惡勞動”“逃避工作責任”的傾嚮在滋長，有的人期待“一夜暴富”後就脫離工作，享受生活，有的年輕人甚至不工作，依靠打零工甚至“啃老”度日。稻盛和夫於是將自己的人生經驗和在思索中産生的質樸的“勞動觀”寫成《乾法》一書，分享於眾，希望幫助大傢重新思考工作和人生的意義。這本書在**範圍內影響著成百上韆萬的人，我是在春節期間讀完《乾法》的，看完後迫不及待地又畫思維導圖，又做PPT，想早日與大傢分享。假期即將結束時的朋友圈，彌漫著那種對於工作的排斥。如果我們能認真學習《乾法》，體會稻盛和夫所說的工作觀，你會發現，工作本身就可以成為幸福的來源。
也許你會認為這是老闆的洗腦術：我們努力工作就是他們的快樂！在**，的確有三位著鋁的企業傢**推崇這本書——阿裏巴巴的馬雲、海爾的張瑞敏、新東方的俞敏洪。如果你稍微瞭解一下，就知道他們的勤奮程度，你根本看不到他們對工作的一絲抱怨。要知道，崇尚稻盛和夫的人們不是因為當瞭老闆纔提倡《乾法》，而是因為《乾法》纔成瞭老闆！稻盛和夫熱愛工作，認為工作是*好的修煉方式，並且一直身體力行。現在有很多人都把工作當成一種“必要之惡”：工作是為瞭擁有美好生活而必須要付齣的代價、必須要承受的苦難。而稻盛和夫說，工作是萬病的良藥，是解決一切問題*重要的良藥；隻要認真工作，就能夠治愈各種各樣的病痛。
稻盛和夫經常會問那些將工作看成必要之惡的人：“難得來這世上走一迴，你的人生真的有價值嗎？你人生的價值是怎麼體現齣來的呢？是你忍受瞭很多不愉快的工作體現齣生活的價值嗎？還是你賬戶上的錢體現齣工作的價值呢？”這些當然都不是，稻盛和夫認為，隻有在工作中磨煉心性纔是價值的體現。這與***的心學何其相似，把工作當作修行，挑戰自我，磨煉心性，在業績、報酬增加的同時，也使自己的閱曆、能力、見識、智慧得到瞭精進。
工作究竟為瞭什麼 內容提要：
| 商品名稱： | 工作是最好的修行 | 開本： | |
| 作者： | 樊登 | 頁數： | 240 |
| 定價： | 49 | 齣版時間： | 2018-01-01 |
| ISBN號： | 9787111582083 | 印刷時間： | 2018-01-01 |
| 齣版社： | 機械工業 | 版次： | 1 |
| 商品類型： | 圖書 | 印次： | 1 |
天纔的真相
人類的極限
什麼是刻意練習
在工作中刻意練習
在生活中刻意練習
從刻意練習到成為高手的四個階段
對天纔*閤理的解釋
結語
知識地圖
07 關鍵時刻，焉能掉鏈子
薦語
關鍵時刻，為什麼我總是掉鏈子
從“心”開始：管好自己的情緒
建立先導性思維：關注你的真實目的
掌控情緒：關注談話的氛圍
開始對話
結語
知識地圖
08 你總能找到雙贏之路
薦語
第3選擇：一條雙贏之路
構建“第3選擇”的思維模式
創造協同的步驟
無處不在的“第3選擇”
結語
知識地圖
第4篇 協同
09 新管理者的**個90天
薦語
履新，當心這些問題害瞭你
**步，做好心理建設，不打無準備之仗
第二步，加速學習：欲善其事，先利其器
第三步，根據實際情況調整策略
第四步，主動與上司溝通
第五步，保障早期成功
第六步，保持內部的一緻性
第七步，打造你的高效團隊
第八步，建立同盟和自我管理
結語
知識地圖
10 讓他人自覺承擔成長的責任
薦語
為什麼給他人的建議總是收效甚微
教練存在的前提：相信人的潛能
教練與指導的本質區彆
GROW輔導的關鍵原則
一次關於教練的實踐
好教練的特徵
結語
......
精 彩 頁： 薦語日本有經營四聖：索尼創始人盛田昭夫、鬆下創始人鬆下幸之助、本田創始人本田宗一郎、京瓷創始人稻盛和夫。稻盛和夫是**健在的，他創立京瓷時年僅27歲，而京瓷現在已成為日本市值*高的公司之一。他在52歲時創辦的第二電電（KDDI），在日本的通信界相當於中國的聯通，也與京瓷一樣成瞭世界500強企業。*令人嘆服的是，他在78歲高齡、罹患胃癌的情況下，應日本政府的請求，接手日航，僅用1年時間就將其扭虧為盈，重迴世界500強！這樣一位“經營之神”卻在退休時將自己的個人股份全部捐獻給員工，轉而追求*高層的心智提升。他認為，人生就是提升心智的過程。這樣的超脫，使他擁有俯瞰人生的視野。
在日本泡沫經濟的蕭條時期，“厭惡勞動”“逃避工作責任”的傾嚮在滋長，有的人期待“一夜暴富”後就脫離工作，享受生活，有的年輕人甚至不工作，依靠打零工甚至“啃老”度日。稻盛和夫於是將自己的人生經驗和在思索中産生的質樸的“勞動觀”寫成《乾法》一書，分享於眾，希望幫助大傢重新思考工作和人生的意義。這本書在**範圍內影響著成百上韆萬的人，我是在春節期間讀完《乾法》的，看完後迫不及待地又畫思維導圖，又做PPT，想早日與大傢分享。假期即將結束時的朋友圈，彌漫著那種對於工作的排斥。如果我們能認真學習《乾法》，體會稻盛和夫所說的工作觀，你會發現，工作本身就可以成為幸福的來源。
也許你會認為這是老闆的洗腦術：我們努力工作就是他們的快樂！在**，的確有三位著鋁的企業傢**推崇這本書——阿裏巴巴的馬雲、海爾的張瑞敏、新東方的俞敏洪。如果你稍微瞭解一下，就知道他們的勤奮程度，你根本看不到他們對工作的一絲抱怨。要知道，崇尚稻盛和夫的人們不是因為當瞭老闆纔提倡《乾法》，而是因為《乾法》纔成瞭老闆！稻盛和夫熱愛工作，認為工作是*好的修煉方式，並且一直身體力行。現在有很多人都把工作當成一種“必要之惡”：工作是為瞭擁有美好生活而必須要付齣的代價、必須要承受的苦難。而稻盛和夫說，工作是萬病的良藥，是解決一切問題*重要的良藥；隻要認真工作，就能夠治愈各種各樣的病痛。
稻盛和夫經常會問那些將工作看成必要之惡的人：“難得來這世上走一迴，你的人生真的有價值嗎？你人生的價值是怎麼體現齣來的呢？是你忍受瞭很多不愉快的工作體現齣生活的價值嗎？還是你賬戶上的錢體現齣工作的價值呢？”這些當然都不是，稻盛和夫認為，隻有在工作中磨煉心性纔是價值的體現。這與***的心學何其相似，把工作當作修行，挑戰自我，磨煉心性，在業績、報酬增加的同時，也使自己的閱曆、能力、見識、智慧得到瞭精進。
工作究竟為瞭什麼 內容提要：
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作者簡介： 樊登，樊登讀書會創始人，西安交通大學本碩、北師大博士，1999年，代錶西安交通大學參加**大專辯論會，並榮獲**。2001年，進入中央電視颱，師從崔永元，曾主持《實話實說》《12演播室》《三星智力快車》等節目。2013年，創辦瞭樊登讀書會，為書友每年解讀50本書，4年發展300萬付費會員。基本信息
