发表于2024-12-27
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★经营公司是所有总经理的愿望,打造百年品牌是所有管理者的梦想。不要急着把公司做成Google、Apple、华为、联想,其实,公司的发展壮大都是从“小”开始的,能够把“小”做好,才会做大做强。
★大未必就强,小未必就弱。小可搏大,弱可到强。一个小公司是怎样炼成大公司强公司的?战略秘密就是:做专→做精→做好→做活→做强→做大→做久→做远。
★企业丛林小公司成长壮大的竞争法则,大数据时代小公司基业常青的必由之路。
★在大公司云集、强手如林的市场中,小公司如何突出重围、成功胜出?在大数据浪潮汹涌澎湃的变革时代,小公司如何立于潮头、乘风破浪?一本书揭开小公司经营秘密,关键词点明小企业制胜战略。
★所有大公司都曾实践的经营法则,所有小公司都会用到的制胜技能。为总经理献计献策,为小公司保驾护航,为创业人指点迷津。
★24堂课,24个招,近400条法则,深入破解小公司经营中的误区和盲点。
★言简意赅小公司做大做强必需把握的关键点,悉心解析小公司做大做强必需突破的困境,分条缕析小公司做大做强突出重围的制胜策略,深入浅出小公司做大做强勇立潮头的竞争之道。通俗易懂,简明扼要,即学即用,实用性强,是公司管理人、企业经营者、创业者等人士成功的经营宝典。
★以小博大的小公司经营秘诀,以弱胜强的小企业制胜思路,一本书改变小公司生存现状。
目录
创业篇
第1招 创业之道:活下来和挣钱是位的
1.创业的法则:不熟不做
2.做好市场考察才能精准把握
3.在诱惑面前坚持初的梦想
4.产生具有影响力的带队者
5.偏执狂和疯子哲学
6.诚信是一种投资手段
7认准方向,不达目标不罢休
8.要么出局,要么数一数二
9.不盈利是可耻的
10.经营公司要耐得住寂寞
11.将分散资源集成产业化
12.断裂的资金链是经营致命危机
13.不要忽略每个合同细节
14.成长是一种的过程
第2招 防败之道:80%的公司熬不过头三年
1.大的风险是没有危机意识
2.建立一套危机预警机制
3.只看脚下终会走到悬崖边
4.不能满足于既得利益
5.将危机转化为机遇
6.挺住,走过挫折和艰难期
7.变通思维,适应市场
8.以退为进,着眼长远
9.不盲目,不贪多贪大
10.建立完备的管理
11.解决合伙创业的内部矛盾
12.星火燎原,防微杜渐
13.不因急功近利而早盛早衰
管理篇
第3招 战略之道:要做大做强,就要找对方向
1.规划有多远,公司走多远
2.确立公司的经营方向
3.前意识让公司抢占先机
4.不把鸡蛋放在一个篮子里
5.做好长期规划,就是未来赢家
6.重点放在有竞争优势的业务上
7.战略目标要从实际出发
8.战略忌东施效颦,见异思迁
9.根据市场变化调整战略
10.实施科学的决策管理
11.可持续发展战略是发展
12.以小搏大、以快打慢
13.多元化战略要内外兼顾
14.阶梯式战略步步为赢
15.跨越式战略获得优势
16.战略与文化密切配合
第4招 执行之道:没有执行力,再伟大的战略都等于零
1.策划需要有效执行
2.影响执行力强弱的因素
3.执行开始就要有高标准
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