發表於2024-11-13
書[0名0]: | 關鍵人纔決策:如何成功搜獵高管[按需印刷]|3770169 |
圖書定價: | 45元 |
圖書作者: | (阿根廷)費羅迪(Claudio Fernandez-Araoz) |
齣版社: | [1機1] 械工業齣版社 |
齣版日期: | 2014-05-01 0:00:00 |
ISBN號: | 9787111466314 |
開本: | 16開 |
頁數: | 248 |
版次: | 1-1 |
內容簡介 |
本書為CEO和高管而寫。因為快速發展或其他原因,很多企業都[0會0]從內部提拔或外部搜獵高管人纔,但失敗的案例比比皆是。 人纔決策是[0領0]導者重要的決策。能否為自己的團隊物色到閤適的人纔,直接決定瞭[0領0]導者工作的成敗。但選到閤適的人並不容易,[0領0]導者在這個方麵很少接受過專業的訓練,也缺乏有效的工具。本書填補瞭這一空白,旨在提高[0領0]導者的人纔決策能力。 作為[0領0]導者,你在工作中一定有這樣的體[0會0]:組織管理的本質,就是對人纔的管理。組織的形式和性質多種多樣,但對所有組織而言,終的成敗仍然取決於人。管理者[0會0]因為很多事情而焦慮,但讓管理者夜不能寐的是人的問題:如何纔能把閤適的人纔放在閤適的崗位上? 本書提供瞭一套係統又實用的人纔決策工具。它匯集瞭億康先達作為全世界著[0名0]的人纔尋訪公司的全球智慧,以及費羅迪作為高管尋訪顧問20多年的親身經曆和體[0會0]。 |
目錄 |
《關鍵人纔決策:如何成功搜獵高管》 推薦序 前言 [0第0]1章 人纔決策:[0領0]導者的必修課/ 1 [0第0]2章 人纔決策:組織製勝的關鍵/ 15 [0第0]3章 人纔決策:挑戰與陷阱/ 33 [0第0]4章 把握人纔決策的時 [1機1] / 57 [0第0]5章 從哪些方麵考察人纔/ 79 [0第0]6章 在哪裏搜尋人纔/ 107 [0第0]7章 如何有效[0評0]估人纔/ 129 [0第0]8章 如何將人纔成功攬至麾下/ 159 [0第0]9章 如何使人纔融入組織/ 181 結束語 掌控人纔決策/ 199 附錄A 對人纔決策進行投資的價值/ 205 附錄B [0評0]估方[0法0]的部分參考文獻/ 209 緻謝/ 213 注釋/ 217 |
編輯推薦 |
吉姆?柯林斯、傑剋?韋爾奇聯袂推薦! [0領0]導者的[0首0]要任務是選纔,本書提供瞭有價值的指導。 ——吉姆?柯林斯 管理[0大0]師,《基業長青》《從[0優0]秀到卓越》作者 源自實踐的智慧,幫助你做齣成功的用人決策! ——傑剋?韋爾奇 |
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