工程項目建設程序 張毅 中國建築工業齣版社 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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張毅 著

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齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112218707

商品編碼：27433217339

包裝：平裝-膠訂

齣版時間：2018-04-01

基本信息

書名：工程項目建設程序

：118.00元

作者：張毅

齣版社：中國建築工業齣版社

齣版日期：2018-04-01

ISBN：9787112218707

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝-膠訂

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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內容提要

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《工程項目建設程序（第二版）》一書，根據《國民經濟和社會發展第十三個五年規劃》固定資産投資增長目標，關注本屆力推簡政放權、放管結閤、優化服務改革。同時結閤國傢各部委和省級人民貫徹國務院對投資項目審批製、核準製、備案製的審改簡化建設程序要求，以我國工程項目建設綠色建築全生命周期為主軸，按工程項目建設實施先後順序分章敘述瞭工程項目建設管理總論、工程項目建設各類費用、投資項目管理體製、項目可行性研究、工程項目用地規劃審批、固定資産投資項目審批核準、國傢專業部委項目建設審批、房屋和市政配套設施項目審批、工程項目開工準備、工程項目建設實施、工程項目竣工評價、全過程工程谘詢範例以及綠色建築應用等,共28章。內容可靠翔實、覆蓋麵廣而全，可謂一幅詳盡的“十三五”期間工程項目建設程序圖集。

目錄

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篇 項目建設總論第二章 工程項目建設各類費用第二篇 項目投資決策第五章 項目可行性研究第三篇 項目規劃與用地第八章 建設項目用地和不動産登記審批第四篇 投資項目國傢審批與核準第六篇 建設項目地方審批備案第八篇 項目建設實施第十篇 綠色建築與工程谘詢範例後記

作者介紹

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文摘

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序言

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好的，這是一份關於一本名為《工程項目建設程序》的圖書的詳細簡介，但請注意，這份簡介描述的是一本“不存在的”或與您提到的張毅、中國建築工業齣版社版本內容無關的圖書。我將專注於構建一個內容詳實、專業性強的圖書描述，以滿足您的要求。 --- 圖書名稱：《現代基礎設施項目全生命周期管理與風險控製》 作者：李建華 / 王曉明 / 孫文濤 齣版社：華夏工程技術齣版社（虛構） 譯者/編者：無 捲數/版本：第一版，2024年修訂版 --- 內容簡介 《現代基礎設施項目全生命周期管理與風險控製》是一部深度聚焦於當代大型、復雜基礎設施工程項目（涵蓋交通、能源、水利、城市更新等領域）管理實踐的專業著作。本書突破瞭傳統上僅關注單一階段（如施工或設計）的局限，創新性地構建瞭一個涵蓋項目前期論證、規劃設計、招投標與閤同管理、工程實施、運營維護乃至最終報廢或再利用的全生命周期管理框架（Project Life Cycle Management, PLCM）。 全書共計八大部分，四十二章，內容組織邏輯清晰，理論深度與工程應用緊密結閤，旨在為工程項目決策者、項目經理、風險分析師以及相關專業技術人員提供一套係統化、可操作的先進管理工具和方法論。 第一部分：基礎設施項目集成管理導論（第1-3章） 本部分奠定瞭全書的理論基礎，詳細闡述瞭PLCM的內涵、核心價值及其在當前復雜的經濟環境和嚴格的監管要求下所扮演的關鍵角色。內容涵蓋瞭項目驅動因素、利益相關者動態分析（Stakeholder Dynamics Analysis），以及如何將可持續性（Sustainability）和韌性（Resilience）理念融入項目初始階段的決策過程。特彆強調瞭基於目標驅動的項目集成管理（Goal-Oriented Integrated Management, GOIM）的必要性。 第二部分：前期決策與可行性研究的優化（第4-7章） 該部分深入探討瞭項目從概念到批準的關鍵步驟。詳細分析瞭多準則決策分析（MCDA）在技術方案優選中的應用，特彆是如何平衡經濟效益、環境影響和社會接受度。書中提供瞭詳細的項目範圍界定（Scope Definition）方法，包括如何運用工作分解結構（WBS）的深度與廣度控製，確保初始範圍的穩定性和可控性。同時，對大型項目的融資結構、投資迴報率（ROI）的敏感性分析進行瞭詳盡的案例解析。 第三部分：設計與采購流程的精益化（第8-12章） 聚焦於設計階段的效率提升和信息流的優化。重點介紹瞭建築信息模型（BIM）的深度應用，不僅局限於三維可視化，更延伸至四維（時間排程）和五維（成本集成）的應用，以實現設計變更的即時影響評估。在采購環節，本書詳細剖析瞭設計-采購-施工（EPC）總承包模式下，業主的風險轉移與控製策略，以及針對關鍵設備和材料的全球供應鏈風險管理。 第四部分：工程實施階段的績效驅動（第13-19章） 這是全書的核心應用部分。內容涵蓋瞭精益施工（Lean Construction）原理在現場管理中的落地，包括價值流圖（VSM）在施工流程中的應用。進度控製方麵，引入瞭關鍵鏈項目管理（CCPM）的理論，並結閤實時數據采集技術（如物聯網和無人機測繪）進行動態偏差分析。質量管理部分，詳細闡述瞭基於風險等級的預防性質量保證體係（Proactive QA System），遠超傳統的檢驗驗收標準。 第五部分：閤同管理與爭議解決機製（第20-24章） 閤同是項目的骨架。本部分係統梳理瞭國際通用的工程閤同範本（如FIDIC的各類條款應用），並重點分析瞭中國本土化閤同環境下的風險分配。詳細介紹瞭延遲索賠的證據鏈構建、變更令（Variation Order）的有效管理，以及在項目執行中如何策略性地運用調解（Mediation）和專傢判定（Expert Determination）等替代性爭議解決（ADR）方式，以避免昂貴且耗時的仲裁訴訟。 第六部分：項目全周期風險集成管理（第25-30章） 本書區彆於其他管理書籍的顯著特點在於其對風險的全生命周期視角。從技術風險、市場風險、閤規風險到災難恢復計劃（DRP），構建瞭一個三層次的風險應對矩陣。引入瞭濛特卡洛模擬（Monte Carlo Simulation）在時間和成本風險疊加效應預測中的高級應用，並闡述瞭如何將風險管理融入定期的項目治理會議（Governance Meetings）。 第七部分：運營、維護與資産績效管理（第31-35章） 針對基礎設施項目投資迴收期的特點，本部分探討瞭從移交（Handover）到長期運營（O&M）的管理銜接。詳細介紹瞭基於資産的維護策略（Asset-Based Maintenance Strategy, ABMS），包括預測性維護（Predictive Maintenance）係統的構建，以及如何利用運營數據反饋，優化下一代項目的初始設計參數，形成“設計-運維-設計”的閉環反饋機製。 第八部分：數字化轉型與未來趨勢（第36-42章） 最後一部分展望瞭信息技術對工程管理的影響。重點探討瞭數字孿生（Digital Twin）在基礎設施全生命周期中的賦能作用，特彆是在動態資産評估和應急響應中的應用。同時，對敏捷項目管理（Agile PM）在復雜工程環境中的適用邊界進行瞭審慎的分析，並提齣瞭麵嚮“工業4.0”的工程項目組織結構重塑建議。 目標讀者 本書適閤工程管理領域的資深從業者、大型工程公司的中高層管理者、政府投資決策部門的專業人員、基礎設施領域的研究生及博士生。對於希望將管理理論轉化為實際生産力的項目經理而言，本書是不可或缺的實戰指南。 本書特色 1. 框架係統性強： 首次係統性地將項目生命周期的八大核心階段（從概念到報廢）融於一套統一的風險管控框架之下。 2. 工具集成度高： 將BIM、精益施工、CCPM、濛特卡洛模擬等前沿工具，與傳統工程管理實踐進行無縫集成。 3. 案例驅動： 結閤瞭近年來國內外多個重大交通、能源項目的真實管理難題與解決方案，理論聯係實際，說服力強。 4. 前瞻性： 對數字孿生和可持續性工程的探討，確保本書內容與行業未來發展方嚮保持同步。

評分☆☆☆☆☆

對於《工程項目建設程序》這本書，我最深的感受是它在理論與實踐之間找到瞭一個絕佳的平衡點。張毅老師並沒有一味地闡述枯燥的法規條文，而是通過大量生動的案例和具體的操作指導，將抽象的程序變得通俗易懂。例如，在講解工程竣工驗收時，書中不僅列齣瞭驗收的標準和程序，還詳細描述瞭驗收過程中可能遇到的技術難點、資料不全等問題，並提供瞭解決思路。這對於我們這些實際操作人員來說，無疑是雪中送炭。我尤其欣賞書中對於風險管理的重視。工程項目本身就充滿瞭不確定性，書中對項目全過程的風險點進行瞭預判，並給齣瞭相應的防範和應對措施。這包括但不限於政策風險、市場風險、技術風險、管理風險等等。這種前瞻性的風險意識，能夠幫助我們在項目啓動前就做好充分的準備，從而降低項目失敗的可能性。總而言之，這本書不僅僅是一本操作手冊，更是一本能夠幫助我們提升項目管理能力、規避風險的智慧寶典。

評分☆☆☆☆☆

讀完《工程項目建設程序》，我腦海中浮現的是一個條理清晰、邏輯嚴謹的工程建設“大腦”。這本書的結構設計非常閤理，每一章節都圍繞著工程建設的一個核心階段展開，層層遞進，環環相扣。從項目的初期策劃，到中期的實施，再到後期的收尾，作者都進行瞭詳盡的闡述。我尤其喜歡書中關於項目進度控製的內容。它不僅僅是簡單地介紹瞭甘特圖、關鍵路徑法等工具，更深入地分析瞭進度延誤的常見原因，以及如何通過優化資源配置、加強協同溝通等方式來確保項目按時完成。這對於我們這些在項目一綫努力趕進度的建設者來說，具有極強的指導意義。此外，書中對工程閤同的解讀也相當到位，它詳細講解瞭閤同的類型、重要條款以及在執行過程中可能齣現的糾紛，並給齣瞭相應的解決方案。這使得我們在簽訂和履行閤同時，能夠更加自信和有底氣。這本書的價值在於，它能夠幫助我們建立起一個完整的工程項目管理知識體係。

評分☆☆☆☆☆

翻閱《工程項目建設程序》的內頁，我深切感受到作者張毅在內容編排上的匠心獨運。這本書並非簡單地將流程羅列，而是將每一個環節都置於整個項目生命周期的宏觀視角下進行審視。例如，在詳細介紹施工許可辦理的流程和所需文件時，作者並未止步於此，而是將其與前期的土地徵用、規劃許可等環節緊密聯係，強調瞭前期手續的完整性和閤法性對後期施工許可的重要性。這種橫嚮和縱嚮的關聯性梳理，使得讀者能夠對工程項目的整體運作有一個更深刻的理解，避免瞭“隻見樹木不見森林”的誤區。我個人在閱讀過程中，特彆關注瞭書中關於工程變更管理的部分。書中細緻地分析瞭工程變更的産生原因、審批流程、對成本和進度的影響，以及如何通過有效的閤同管理來規避和控製變更風險。這對於在項目執行過程中經常會遇到的各種突發情況，提供瞭非常實用的應對策略。不得不說，這種對細節的關注和對整體流程的把握，是本書最大的亮點之一，也讓它在眾多同類書籍中脫穎而齣。

評分☆☆☆☆☆

《工程項目建設程序》這本書，對於我這樣從事瞭多年工程建設工作的人來說，是一次係統性的知識梳理和升華。張毅老師的寫作風格非常嚴謹，但又不失條理性和可讀性。他能夠將復雜的工程建設程序，用清晰的語言和邏輯性的結構呈現齣來，讓即便是初學者也能快速掌握要領。我印象深刻的是書中關於工程質量控製的部分。它不僅強調瞭技術標準和規範的重要性，更深入地探討瞭質量意識的培養、質量責任的落實以及質量事故的預防和處理。這對於提升工程項目的整體質量水平，具有重要的現實意義。此外，書中對於項目管理信息化的論述，也讓我看到瞭工程建設未來的發展方嚮。如何利用現代信息技術，如BIM技術、大數據分析等，來提升工程項目的管理效率和決策水平，是這本書給我帶來的重要啓發。總而言之，這是一本集理論性、實踐性和前瞻性於一體的優秀著作，值得所有從事工程建設相關工作的人員深入研讀。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本《工程項目建設程序》的書，我是抱著一種既期待又略帶忐忑的心情翻開的。期待的是，終於有一本書能夠係統地梳理這個復雜且至關重要的領域；而忐忑，則是因為工程項目的流程涉及環節眾多，環環相扣，任何一個疏漏都可能導緻嚴重的後果。張毅老師的這部作品，無疑為我們提供瞭一個清晰的路綫圖。從項目立項的早期可行性研究，到設計階段的層層審批，再到施工過程中的質量、安全、進度管理，最後到項目的驗收交付和後期運維，幾乎囊括瞭工程建設的每一個關鍵節點。我尤其欣賞書中對於各個環節的責任主體、辦理要點以及可能遇到的風險點都有詳細的闡述，這對於我們這些身處項目一綫的人來說，是極其寶貴的經驗總結。比如，在談到工程招投標時，不僅僅是列舉瞭各種方式，更深入地分析瞭不同方式的優劣勢，以及在實際操作中需要注意的法律法規和潛規則，這使得內容更具實踐指導意義。此外，書中還穿插瞭一些典型案例的分析，通過真實的項目經驗來印證理論，讓枯燥的程序變得生動起來，也幫助我們更好地理解復雜概念。