工程项目建设程序 张毅 中国建筑工业出版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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张毅 著

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• 张毅
• 中国建筑工业出版社
• 工程技术
• 施工管理
• 项目流程
• 规范流程

店铺： 墨砚聚客图书专营店

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112218707

商品编码：27433217339

包装：平装-胶订

出版时间：2018-04-01

基本信息

书名：工程项目建设程序

：118.00元

作者：张毅

出版社：中国建筑工业出版社

出版日期：2018-04-01

ISBN：9787112218707

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装-胶订

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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内容提要

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《工程项目建设程序（第二版）》一书，根据《国民经济和社会发展第十三个五年规划》固定资产投资增长目标，关注本届力推简政放权、放管结合、优化服务改革。同时结合国家各部委和省级人民贯彻国务院对投资项目审批制、核准制、备案制的审改简化建设程序要求，以我国工程项目建设绿色建筑全生命周期为主轴，按工程项目建设实施先后顺序分章叙述了工程项目建设管理总论、工程项目建设各类费用、投资项目管理体制、项目可行性研究、工程项目用地规划审批、固定资产投资项目审批核准、国家专业部委项目建设审批、房屋和市政配套设施项目审批、工程项目开工准备、工程项目建设实施、工程项目竣工评价、全过程工程咨询范例以及绿色建筑应用等,共28章。内容可靠翔实、覆盖面广而全，可谓一幅详尽的“十三五”期间工程项目建设程序图集。

目录

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篇 项目建设总论第二章 工程项目建设各类费用第二篇 项目投资决策第五章 项目可行性研究第三篇 项目规划与用地第八章 建设项目用地和不动产登记审批第四篇 投资项目国家审批与核准第六篇 建设项目地方审批备案第八篇 项目建设实施第十篇 绿色建筑与工程咨询范例后记

作者介绍

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文摘

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序言

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好的，这是一份关于一本名为《工程项目建设程序》的图书的详细简介，但请注意，这份简介描述的是一本“不存在的”或与您提到的张毅、中国建筑工业出版社版本内容无关的图书。我将专注于构建一个内容详实、专业性强的图书描述，以满足您的要求。 --- 图书名称：《现代基础设施项目全生命周期管理与风险控制》 作者：李建华 / 王晓明 / 孙文涛 出版社：华夏工程技术出版社（虚构） 译者/编者：无 卷数/版本：第一版，2024年修订版 --- 内容简介 《现代基础设施项目全生命周期管理与风险控制》是一部深度聚焦于当代大型、复杂基础设施工程项目（涵盖交通、能源、水利、城市更新等领域）管理实践的专业著作。本书突破了传统上仅关注单一阶段（如施工或设计）的局限，创新性地构建了一个涵盖项目前期论证、规划设计、招投标与合同管理、工程实施、运营维护乃至最终报废或再利用的全生命周期管理框架（Project Life Cycle Management, PLCM）。 全书共计八大部分，四十二章，内容组织逻辑清晰，理论深度与工程应用紧密结合，旨在为工程项目决策者、项目经理、风险分析师以及相关专业技术人员提供一套系统化、可操作的先进管理工具和方法论。 第一部分：基础设施项目集成管理导论（第1-3章） 本部分奠定了全书的理论基础，详细阐述了PLCM的内涵、核心价值及其在当前复杂的经济环境和严格的监管要求下所扮演的关键角色。内容涵盖了项目驱动因素、利益相关者动态分析（Stakeholder Dynamics Analysis），以及如何将可持续性（Sustainability）和韧性（Resilience）理念融入项目初始阶段的决策过程。特别强调了基于目标驱动的项目集成管理（Goal-Oriented Integrated Management, GOIM）的必要性。 第二部分：前期决策与可行性研究的优化（第4-7章） 该部分深入探讨了项目从概念到批准的关键步骤。详细分析了多准则决策分析（MCDA）在技术方案优选中的应用，特别是如何平衡经济效益、环境影响和社会接受度。书中提供了详细的项目范围界定（Scope Definition）方法，包括如何运用工作分解结构（WBS）的深度与广度控制，确保初始范围的稳定性和可控性。同时，对大型项目的融资结构、投资回报率（ROI）的敏感性分析进行了详尽的案例解析。 第三部分：设计与采购流程的精益化（第8-12章） 聚焦于设计阶段的效率提升和信息流的优化。重点介绍了建筑信息模型（BIM）的深度应用，不仅局限于三维可视化，更延伸至四维（时间排程）和五维（成本集成）的应用，以实现设计变更的即时影响评估。在采购环节，本书详细剖析了设计-采购-施工（EPC）总承包模式下，业主的风险转移与控制策略，以及针对关键设备和材料的全球供应链风险管理。 第四部分：工程实施阶段的绩效驱动（第13-19章） 这是全书的核心应用部分。内容涵盖了精益施工（Lean Construction）原理在现场管理中的落地，包括价值流图（VSM）在施工流程中的应用。进度控制方面，引入了关键链项目管理（CCPM）的理论，并结合实时数据采集技术（如物联网和无人机测绘）进行动态偏差分析。质量管理部分，详细阐述了基于风险等级的预防性质量保证体系（Proactive QA System），远超传统的检验验收标准。 第五部分：合同管理与争议解决机制（第20-24章） 合同是项目的骨架。本部分系统梳理了国际通用的工程合同范本（如FIDIC的各类条款应用），并重点分析了中国本土化合同环境下的风险分配。详细介绍了延迟索赔的证据链构建、变更令（Variation Order）的有效管理，以及在项目执行中如何策略性地运用调解（Mediation）和专家判定（Expert Determination）等替代性争议解决（ADR）方式，以避免昂贵且耗时的仲裁诉讼。 第六部分：项目全周期风险集成管理（第25-30章） 本书区别于其他管理书籍的显著特点在于其对风险的全生命周期视角。从技术风险、市场风险、合规风险到灾难恢复计划（DRP），构建了一个三层次的风险应对矩阵。引入了蒙特卡洛模拟（Monte Carlo Simulation）在时间和成本风险叠加效应预测中的高级应用，并阐述了如何将风险管理融入定期的项目治理会议（Governance Meetings）。 第七部分：运营、维护与资产绩效管理（第31-35章） 针对基础设施项目投资回收期的特点，本部分探讨了从移交（Handover）到长期运营（O&M）的管理衔接。详细介绍了基于资产的维护策略（Asset-Based Maintenance Strategy, ABMS），包括预测性维护（Predictive Maintenance）系统的构建，以及如何利用运营数据反馈，优化下一代项目的初始设计参数，形成“设计-运维-设计”的闭环反馈机制。 第八部分：数字化转型与未来趋势（第36-42章） 最后一部分展望了信息技术对工程管理的影响。重点探讨了数字孪生（Digital Twin）在基础设施全生命周期中的赋能作用，特别是在动态资产评估和应急响应中的应用。同时，对敏捷项目管理（Agile PM）在复杂工程环境中的适用边界进行了审慎的分析，并提出了面向“工业4.0”的工程项目组织结构重塑建议。 目标读者 本书适合工程管理领域的资深从业者、大型工程公司的中高层管理者、政府投资决策部门的专业人员、基础设施领域的研究生及博士生。对于希望将管理理论转化为实际生产力的项目经理而言，本书是不可或缺的实战指南。 本书特色 1. 框架系统性强： 首次系统性地将项目生命周期的八大核心阶段（从概念到报废）融于一套统一的风险管控框架之下。 2. 工具集成度高： 将BIM、精益施工、CCPM、蒙特卡洛模拟等前沿工具，与传统工程管理实践进行无缝集成。 3. 案例驱动： 结合了近年来国内外多个重大交通、能源项目的真实管理难题与解决方案，理论联系实际，说服力强。 4. 前瞻性： 对数字孪生和可持续性工程的探讨，确保本书内容与行业未来发展方向保持同步。

评分☆☆☆☆☆

《工程项目建设程序》这本书，对于我这样从事了多年工程建设工作的人来说，是一次系统性的知识梳理和升华。张毅老师的写作风格非常严谨，但又不失条理性和可读性。他能够将复杂的工程建设程序，用清晰的语言和逻辑性的结构呈现出来，让即便是初学者也能快速掌握要领。我印象深刻的是书中关于工程质量控制的部分。它不仅强调了技术标准和规范的重要性，更深入地探讨了质量意识的培养、质量责任的落实以及质量事故的预防和处理。这对于提升工程项目的整体质量水平，具有重要的现实意义。此外，书中对于项目管理信息化的论述，也让我看到了工程建设未来的发展方向。如何利用现代信息技术，如BIM技术、大数据分析等，来提升工程项目的管理效率和决策水平，是这本书给我带来的重要启发。总而言之，这是一本集理论性、实践性和前瞻性于一体的优秀著作，值得所有从事工程建设相关工作的人员深入研读。

评分☆☆☆☆☆

对于《工程项目建设程序》这本书，我最深的感受是它在理论与实践之间找到了一个绝佳的平衡点。张毅老师并没有一味地阐述枯燥的法规条文，而是通过大量生动的案例和具体的操作指导，将抽象的程序变得通俗易懂。例如，在讲解工程竣工验收时，书中不仅列出了验收的标准和程序，还详细描述了验收过程中可能遇到的技术难点、资料不全等问题，并提供了解决思路。这对于我们这些实际操作人员来说，无疑是雪中送炭。我尤其欣赏书中对于风险管理的重视。工程项目本身就充满了不确定性，书中对项目全过程的风险点进行了预判，并给出了相应的防范和应对措施。这包括但不限于政策风险、市场风险、技术风险、管理风险等等。这种前瞻性的风险意识，能够帮助我们在项目启动前就做好充分的准备，从而降低项目失败的可能性。总而言之，这本书不仅仅是一本操作手册，更是一本能够帮助我们提升项目管理能力、规避风险的智慧宝典。

评分☆☆☆☆☆

读完《工程项目建设程序》，我脑海中浮现的是一个条理清晰、逻辑严谨的工程建设“大脑”。这本书的结构设计非常合理，每一章节都围绕着工程建设的一个核心阶段展开，层层递进，环环相扣。从项目的初期策划，到中期的实施，再到后期的收尾，作者都进行了详尽的阐述。我尤其喜欢书中关于项目进度控制的内容。它不仅仅是简单地介绍了甘特图、关键路径法等工具，更深入地分析了进度延误的常见原因，以及如何通过优化资源配置、加强协同沟通等方式来确保项目按时完成。这对于我们这些在项目一线努力赶进度的建设者来说，具有极强的指导意义。此外，书中对工程合同的解读也相当到位，它详细讲解了合同的类型、重要条款以及在执行过程中可能出现的纠纷，并给出了相应的解决方案。这使得我们在签订和履行合同时，能够更加自信和有底气。这本书的价值在于，它能够帮助我们建立起一个完整的工程项目管理知识体系。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本《工程项目建设程序》的书，我是抱着一种既期待又略带忐忑的心情翻开的。期待的是，终于有一本书能够系统地梳理这个复杂且至关重要的领域；而忐忑，则是因为工程项目的流程涉及环节众多，环环相扣，任何一个疏漏都可能导致严重的后果。张毅老师的这部作品，无疑为我们提供了一个清晰的路线图。从项目立项的早期可行性研究，到设计阶段的层层审批，再到施工过程中的质量、安全、进度管理，最后到项目的验收交付和后期运维，几乎囊括了工程建设的每一个关键节点。我尤其欣赏书中对于各个环节的责任主体、办理要点以及可能遇到的风险点都有详细的阐述，这对于我们这些身处项目一线的人来说，是极其宝贵的经验总结。比如，在谈到工程招投标时，不仅仅是列举了各种方式，更深入地分析了不同方式的优劣势，以及在实际操作中需要注意的法律法规和潜规则，这使得内容更具实践指导意义。此外，书中还穿插了一些典型案例的分析，通过真实的项目经验来印证理论，让枯燥的程序变得生动起来，也帮助我们更好地理解复杂概念。

评分☆☆☆☆☆

翻阅《工程项目建设程序》的内页，我深切感受到作者张毅在内容编排上的匠心独运。这本书并非简单地将流程罗列，而是将每一个环节都置于整个项目生命周期的宏观视角下进行审视。例如，在详细介绍施工许可办理的流程和所需文件时，作者并未止步于此，而是将其与前期的土地征用、规划许可等环节紧密联系，强调了前期手续的完整性和合法性对后期施工许可的重要性。这种横向和纵向的关联性梳理，使得读者能够对工程项目的整体运作有一个更深刻的理解，避免了“只见树木不见森林”的误区。我个人在阅读过程中，特别关注了书中关于工程变更管理的部分。书中细致地分析了工程变更的产生原因、审批流程、对成本和进度的影响，以及如何通过有效的合同管理来规避和控制变更风险。这对于在项目执行过程中经常会遇到的各种突发情况，提供了非常实用的应对策略。不得不说，这种对细节的关注和对整体流程的把握，是本书最大的亮点之一，也让它在众多同类书籍中脱颖而出。