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全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会编写 著

图书标签:

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• 建筑法
• 施工许可
• 招投标
• 合同管理
• 工程造价
• 质量安全
• 竣工验收
• 行业标准

店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112218516

商品编码：27622372065

出版时间：2018-05-01

作  者:一级建造师执业资格考试用书编写委员会 编写 著作 定  价:64 出 版 社:中国建筑工业出版社 出版日期:2018年05月01日 页  数:375 装  帧:平装 ISBN:9787112218516

(2018)建设工程法规及相关知识/一级建造师执业资格考试用书

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(2018)建设工程法规及相关知识/一级建造师执业资格考试用书
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内容简介

(2018)建设工程法规及相关知识/一级建造师执业资格考试用书

好的，以下是一本名为《现代项目管理实务与案例解析》的图书简介，该书内容与《建设工程法规及相关知识》无任何重叠。 --- 现代项目管理实务与案例解析 本书导言 在当今快速变化且竞争日益激烈的商业环境中，项目已成为组织实现战略目标、交付创新成果和创造价值的核心载体。成功的项目管理不再仅仅是遵循一套固定的流程，而是一种融合了战略思维、领导力、技术工具和人际沟通的综合艺术与科学。本书《现代项目管理实务与案例解析》旨在为读者提供一个全面、深入且高度实用的项目管理知识体系，侧重于如何将理论模型转化为高效的实践操作，特别是在复杂、多变的项目环境下应对挑战的能力。 本书的编写基于最新的项目管理成熟度模型和行业最佳实践，摒弃了过分理论化和脱离实际的叙述方式，强调“干中学”的理念。我们聚焦于项目生命周期的全过程控制，从项目启动的战略对接到收尾的经验沉淀，旨在帮助管理者和专业人员构建起一套灵活应变的项目管理“工具箱”。 核心内容与结构 本书内容划分为五大部分，共计十八章，构建了一个逻辑严谨且循序渐进的学习路径： 第一部分：项目管理基石与战略对齐 本部分着重于奠定现代项目管理的基础框架，并强调项目管理与企业战略目标之间的紧密联系。 第1章：项目管理的新范式与价值定位： 探讨项目管理在数字化转型和敏捷商业环境中的演变。解析项目组合管理（PPM）如何确保资源投入与企业愿景一致，并区分项目、规划与运营管理的不同关注点。 第2章：项目章程与干系人初始分析： 深入讲解如何撰写一份强有力的项目章程，明确项目的边界、高层级目标和授权范围。重点分析复杂干系人的识别、期望值管理和早期沟通策略。 第3章：范围定义与WBS的精细化构建： 详细介绍范围说明书（Scope Statement）的撰写要点，以及如何利用工作分解结构（WBS）实现对项目可交付成果的系统化拆解。探讨范围蔓延（Scope Creep）的预防措施和变更控制的早期介入点。 第二部分：时间、成本与质量的量化控制 本部分深入探讨项目管理的三大核心约束——时间、成本和质量——的计划、估算和控制技术。 第4章：项目进度规划的迭代方法： 涵盖关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）的应用，并引入更适合快速变化环境的滚动式规划（Rolling Wave Planning）和敏捷迭代规划。着重于活动排序、资源平衡与进度压缩技巧。 第5章：成本估算与挣值管理（EVM）： 讲解自上而下、自下而上等多种成本估算技术。本章核心在于挣值管理（EVM）的实战应用，如何通过PV, EV, AC等指标实时监测项目绩效，并进行科学的完工估算（EAC）。 第6章：质量保障与控制的工具箱： 区分质量保证（QA）与质量控制（QC）。介绍七大质量管理工具（如帕累托图、散点图等）在项目流程优化中的应用，并探讨持续改进在项目交付中的重要性。 第三部分：项目执行中的风险、资源与采购管理 本部分聚焦于项目实施阶段的动态管理，特别是应对不确定性和资源优化。 第7章：系统化风险识别与应对： 强调定性与定量风险分析的结合。详细介绍风险登记册的维护、风险期望值计算，以及主动的风险应对策略（规避、转移、减轻与接受）的实际选择标准。 第8章：团队建设与冲突管理： 探讨领导力在项目团队管理中的关键作用。涵盖团队发展模型（如Tuckman模型），以及处理跨职能团队冲突、激励与绩效评估的有效方法。 第9章：采购策略与合同生命周期管理： 针对外包决策，分析不同类型的合同（固定总价、成本补偿等）的适用场景。重点讲解采购人（买方）在合同执行阶段的风险监控和供应商绩效管理。 第四部分：集成管理与绩效沟通 项目管理的核心在于集成，确保所有知识领域的工作协调一致。 第10章：变更控制的闭环管理： 深入分析变更控制委员会（CCB）的运作机制，以及如何平衡“变更的必要性”与“变更的成本”之间的关系，实现对范围、时间、成本的综合影响评估。 第11章：沟通规划与信息发布机制： 强调沟通的“四要素”（什么信息、给谁、何时、通过何种渠道）。介绍高效的项目状态报告模板和针对不同受众的沟通技巧。 第12章：项目绩效测量与报告： 结合EVM和进度网络分析，构建项目健康仪表盘。讲解如何将原始数据转化为管理层易于理解的绩效趋势分析报告。 第五部分：敏捷与混合项目管理方法论实践 本部分紧跟行业前沿，介绍如何适应快速交付的需求。 第13章：敏捷方法论的核心原则与实践： 介绍Scrum、Kanban等主流敏捷框架的运作机制，重点关注迭代计划、每日站会（Daily Stand-up）的效率提升，以及产品待办列表（Backlog）的管理。 第14章：混合项目管理的应用场景： 探讨在传统项目与敏捷团队交织的复杂环境中，如何结合瀑布模型的严谨性与敏捷模型的速度，形成最适合自身业务的混合模式。 第15章：项目收尾与知识资产管理： 详细阐述行政收尾、合同收尾的步骤，以及如何系统地提炼经验教训（Lessons Learned），并将其转化为组织过程资产，为未来项目奠定基础。 案例分析精选 本书穿插了十个基于真实商业环境改编的综合案例，覆盖了IT系统集成、新产品开发、基础设施升级等领域。这些案例要求读者运用前述章节中学到的工具和技术，诊断问题、制定计划并评估实施效果，旨在提供超越教科书式的深度实战训练。 本书特色 1. 实战导向： 每一章后附有“实践工具箱”模块，提供可直接套用的表格、清单和流程图。 2. 案例驱动： 丰富的、与前沿技术和管理趋势相关的案例解析，强化理论与实践的连接。 3. 跨界视野： 尤其侧重于非工程类项目管理实践，如软件开发、市场推广活动等，以拓宽读者的应用范围。 4. 清晰的逻辑结构： 内容按照项目管理知识体系的逻辑展开，易于专业人士进行系统性的知识梳理和提升。 目标读者 本书非常适合有一定基础的项目经理、项目协调员、部门主管、技术负责人，以及希望系统提升项目管理能力的职场专业人士。对于准备PMP®、ACP等国际项目管理专业认证的考生，本书提供的深度实践分析和案例解读也将是极佳的辅助读物。 ---

评分☆☆☆☆☆

《建设工程法规及相关知识》这本书，对我来说，就像是一本“工具箱”。我经常会遇到一些模糊不清的法律问题，不知道该如何判断，这时候我就会翻开这本书，查找相关的章节。比如，在处理工程款支付纠纷的时候，书中关于合同解除的条件、违约责任的承担方式等内容，就能给我提供明确的指引。它不仅仅是理论知识的堆砌，更重要的是教会了我如何去运用这些知识解决实际问题。我特别喜欢书里那些逻辑严谨的分析，对于一个法律问题，它会从不同的角度去剖析，给出各种可能的法律后果，让我能够全面地考虑问题，做出更明智的决策。而且，它还涉及到一些比较前沿的法规，比如关于绿色建筑、装配式建筑等新兴领域的法律规定，这让我觉得这本书的时效性也很强，能够跟上行业发展的步伐。这本书的语言风格也很有意思，有时候会显得比较严谨，有时候又会带有一些启发性的思考，让人读起来不会感到枯燥。它让我明白了，法律不是冰冷的条文，而是维护公平正义、保障社会秩序的有力武器。

评分☆☆☆☆☆

我对这本书的感受，用“如获至宝”来形容一点也不为过。它就像一座宝藏，每次翻阅都能发现新的价值。书中关于建设工程项目管理的一些法规，比如关于工程项目审批、核准的程序，以及在项目建设过程中需要办理的各种许可证明，这些内容对我这样刚刚接触工程领域的人来说，简直是“黑箱”里的明灯，让我对整个项目的流程有了清晰的认识。它详细阐述了不同阶段需要遵守的法律法规，以及可能遇到的风险点，这极大地增强了我对项目风险的预判能力。而且，这本书还对建设工程相关的各种法律主体，如建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位等，在法律上的权利和义务进行了详细的界定，这让我能够更清楚地认识到自己在整个工程链条中的位置和责任。书中对于一些疑难杂症的法律问题的解析，更是深入浅出，条理清晰，让我对那些复杂的问题不再感到束手无策。总而言之，这本书不仅教授了我知识，更重要的是，它培养了我运用法律思维解决实际问题的能力，让我更加自信地面对工作中的挑战。

评分☆☆☆☆☆

我最近一直在研究这本书的某个章节，关于建设工程的法律责任。坦白说，之前我对法律责任的理解非常模糊，只知道做错了事会有惩罚，但具体是什么样的惩罚，针对哪些行为，在什么情况下承担，完全没有概念。这本书就像一个“放大镜”，把建设工程中可能出现的各种法律责任都给剖析得很清楚。比如，因工程质量缺陷造成的损失，承建单位、勘察单位、设计单位、监理单位各自承担什么样的责任，这本书里都一一列举，并且引用了相关的法律条文作为依据。这让我意识到，在工程建设中，每一个环节的从业人员都必须清楚自己的职责和相应的法律义务。而且，它还区分了民事责任、行政责任和刑事责任，对于一些情节严重的违规行为，法律的制裁会更严厉。这本书的叙述方式也很有特点，不像一些学术著作那样晦涩难懂，而是用比较通俗易懂的语言，结合实际案例，让我能够轻松地理解那些复杂的法律概念。读完这部分，我真的对“依法执业”有了更深的敬畏感，也更加理解了遵守法律法规对于保障社会公共利益和个人权益的重要性。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我买这本《建设工程法规及相关知识》纯粹是抱着“考证”的心态，想着只要把里面的重点背下来，考试应该就没问题了。结果，越读越觉得，这不单单是考证那么简单，它更像是一本“保命符”。书里关于施工许可、工程监理、竣工验收等环节的规定，让我深刻体会到了“依法依规”的重要性。我记得书里讲到一个案例，某个施工单位因为没有办理合法的施工许可证就开始施工，结果被主管部门责令停工，并且处以高额罚款，耽误了工期不说，还损失了一大笔钱。这种事情在现实中屡见不鲜，以前我觉得可能是个别单位操作不当，现在才知道，这是法规的基本要求。而且，这本书对工程造价的管理也讲了不少，像工程价款的结算、支付、调整等，这些都是直接关系到项目经济效益的关键环节。里面的内容不是那种干巴巴的理论，而是结合了实际操作中的一些难点和痛点，让我感觉学到的知识是立竿见影的，能够直接应用到工作中去。特别是关于工程保险和工程担保的部分，这对我理解风险转移和风险控制有了全新的认识，以前只知道要买保险，具体买什么、怎么买，有什么法律依据，真的是一窍不通。

评分☆☆☆☆☆

这本《建设工程法规及相关知识》我真的是翻了又翻，感觉像是走进了一个巨大的迷宫，里面到处都是条条框框，让人头晕眼花。刚开始我以为就是些法律条文的堆砌，没想到它涉及的方方面面远比我想象的要广。比如，书中关于工程招投标的章节，讲得可不是简单的“谁出价低谁中标”，而是详细地阐述了招标文件的构成、开标的程序、评标的标准，甚至还有串通投标、弄虚作假这些常见的违规行为的法律后果。我之前参与过一个小型项目，虽然当时没细究，但现在回想起来，很多环节都踩在了法律的边缘。这本书让我意识到，不懂法规，一个小小的疏忽可能就会带来巨大的经济损失和法律风险。而且，它还涉及到了工程合同的签订、履行、变更和解除，这部分内容对我这样一个初入行的人来说，简直是救命稻草。里面的案例分析也很贴合实际，能让我更直观地理解那些抽象的法律条文在实际工程中的应用。有时候，读到一些关于工程质量、安全生产的规定，我都会冒出一身冷汗，庆幸自己能提前了解到这些，以后在工作中会格外注意。这本书的逻辑结构也很清晰，虽然内容庞杂，但按照章节读下来，能逐渐建立起一个完整的知识体系。