发表于2024-11-28
劳志明,网名劳阿毛,**并购专家,微博段子手,毕业于中国政法大学,专注A股上市公司并购重组17年,现任华泰联合证券执行董事,并购业务负责人,申银万国换股吸并宏源证券(000562)、中纺投资(600061)发股购买安信证券、利亚德光电发行股份购买资产、广日股份借壳广钢股份(600894)、鲁能煤电借壳金马集团(000602)、东凌粮油要约收购并借壳广州冷机、平煤集团借壳重组草原兴发(000780)等数十余起上市公司收购及重大重组等操作,数次参与证监会关于并购重组的课题讨论及相关法规修改,在上市公司并购重组领域具有丰富实务操作经验,著有《劳阿毛说并购》。
壹 横看成岭侧成峰——并购的N个侧面
关于并购市场几点小猜想
并购重组类型之科普式解析
市场化并购,应该保护谁
上市公司产业并购之山雨欲来
创业板产业并购,为何这么火
产业并购误区之女人逛街心态
借壳,想说爱你并不容易
借壳标准与监管取向再思考
产业并购之花为何这样红
旁观新三板的疯狂与机遇
再融资新规影响之脑洞大开
贰 技术与艺术的融合——并购经验谈
并购方案设计——合规下的利益平衡艺术
如何评价壳公司的优劣
知易行难之净壳剥离
收购上市公司超过30%股份之沙盘推演
A股并购重组估值作价之多维度科普
A股并购为何多选择发股支付?
细数A股并购重组中的N多股份锁定
科普盈利预测与补偿设计
闲谈上市公司重组过渡期间损益安排
并购基金靠什么赚钱
交易撮合——洞察人性下的预期管理
并购交易的核心在于平衡
并购与搞对象
并购战略之宫廷选妃与见色起意
并购格局,不求战胜而求共赢
并购交易谈判的九大误区
靠谱,撮合交易的基本功
细数并购交易撮合中的N种不靠谱
项目操作——投行并购业务的总结与思考
并购业务思考之利益取舍
IPO与并购:庙堂之高与江湖之远
投行并购服务段位与梦想
独立财务顾问:教练、运动员,还是边裁?
财务顾问项目执行:如何导演这场戏?
殊途同归投行路
如何认识并购项目时间表
上市公司并购该何时停牌
科普中概股回归A股操作
如何计算A股借壳成本
叁 舍弃小我,娱乐众生——投行人的自嘲与沉思
投行人易有的毛病,你中*了没?
投行成长:那些人,那些路
投行路上欢乐多
关于投行业务的几点体会
如何理性看待考核
告别无效纠结
投行人眼中的其他机构
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