具体描述
| 商品基本信息,请以下列介绍为准 | |
| 商品名称： | 智慧社会：大数据与社会物理学 |
| 作者： | （美）阿莱克斯·彭特兰 著作 著 |
| 定价： | 56.9元 |
| ISBN号： | 9787213065842 |
| 出版社： | 浙江人民出版社 |
| 商品类型： | 图书 |
| 其他参考信息（以实物为准） | ||
| 装帧：平装 | 开本：其他 | 语种：中文 |
| 出版时间：2015-03-01 | 版次： | 页数： |
| 印刷时间：2015-02-01 | 印次： | 字数： |
编辑 《Strategy Business》杂志2014年度**商业创新图书。
本书作者阿莱克斯·彭特兰是大数据、可穿戴设备之父、MIT人类动力学实验室主任。2011年，《福布斯》评选他为大数据，《新闻周刊》称他是“改变20世纪的100位美国人”之一。2012年，他关于大数据应用的文章获得《哈佛商业评论》的麦肯锡奖。2008年和2013年，他的研究成果更是两度摘得《麻省理工科技评论》“年度十大突破性科学技术”桂冠。
本书荣获《Strategy Business》杂志2014年度**商业创新图书，由上海交通大学长江学者特聘教授汪小帆领衔翻译，财讯传媒集团首席战略官段永朝、中国社会科学院世界经济与政治研究所研究员何帆专文，英特尔中国研究院院长吴甘沙，电子科技大学教授、互联网科学中心主任周涛，财新传媒主编王烁，书《认知盈余》《人人时代》作者克莱·舍基，施乐公司前任首席科学家约翰·布朗，《经济学人》杂志联袂。
本书通过大量翔实的案例阐释了大数据如何助力社群经济、如何掘金互联网金融、如何掀起个人健康的、如何变革可穿戴设备、如何驱动更具创意、更高效的组织、如何构建智慧城市、如何启动智慧社会。
内容 如果要在大数据领域推举出一个代表性的科学家，阿莱克斯·彭特兰是一个无法令人忽略的名字。经过数年极具开创性的研究，社会物理学这个全新科学领域的根基已足够深厚。社会物理学是关于想法流的科学，正是在想法流的帮助下，我们才得以提高集体智能，促进智慧社会的形成。
通过研究数以百万计的人在智能手机、GPS设备、互联网等地方留下的“数字面包屑”，大数据的应用已成为一股无法被忽视的力量。在大数据的应用中，重要的是目睹人们实际做了什么，而不是听他们说自己做了什么。如果运用恰当的社会网络激励，我们将能够切实提高生产率，实现更高效的沟通。
彭特兰的研究发现，我们可以在不知道任何信息的具体内容的情况下，只通过研究社会网络中的信息交换模式获得惊人的生产力提升和预测准确率提高。不管是家庭、公司这样的小团体，还是城市、国家这样的大团体，都可以通过对社会网络的调整，大大提高思想流，让我们用一种全新的方式看待生活本身。
作者简介
阿莱克斯·彭特兰
大数据、可穿戴设备之父、MIT人类动力学实验室主任。
在近30年执教生涯中，彭特兰培养出了50余位博士，其中一半成长为该研究领域的领军人物，1/4成为创业公司的创始人，1/4成为业界相关领域的中坚力量。彭特兰的实验室孵化出了30家以上的高科技企业。
在计算科学领域，彭特兰是被引述次数多的科学家之一。2011年，《福布斯》评选他为大数据，《新闻周刊》称他是“改变20世纪的100位美国人”之一。2012年，他关于大数据应用的文章获得《哈佛商业评论》的麦肯锡奖。2008年和2013年，他的研究成果更是两度摘得《麻省理工科技评论》“年度十大突破性科学技术”桂冠。
目录 [目录]
序Ⅰ 测量，还是感知
段永朝，财讯传媒集团首席战略官
序Ⅱ 我们都是大数据时代的海狸
何帆，中国社会科学院世界经济与政治研究所 研究员
前言 我生活在未来
引言 更好的想法流，更智慧的社会：大数据与社会物理学
部分 从想法流到行动力
第1章 探索 ：发现好想法和做出好决策
社会学习，“回音室效应”
想法流，智慧学习的分形舞蹈
提高想法流的速率是关键
运用想法流校正网络
探索的三大要点
第2章 想法流：好想法汇成群体智慧
习惯、偏好和好奇心，想法流的形成
想法流汇聚同伴共享学习的集体智能
集体理性，而非个体理性
想法流，构建社区的关键
第3章 参与：强化社群的合作与互动
利用社会网络激励，而不是经济激励
充分利用在线社交网络的激励作用
征服与冲突，促进不同社群的合作互动
参与的三大规则
想法流，塑造新行为，塑造人性
第二部分 数据驱动的智慧组织
第4章 集体智能：互动模式如何转化为群体智慧
用互动模式测量你的管理
面对面互动，提高生产率的关键
团队外部的面对面探索模式 团队内部的参与模式 =高创意团队
社会学习的机会越多，好的想法流越易形成
第5章 塑造组织：互动模式可视化如何提高生产率和创意产出
塑造高效组织的途径 1：参与
塑造高效组织的途径 2：探索
塑造高效组织的途径 3：多样性做组织中的魅力型连接者
第6章 变革组织 ：社会网络激励如何创建速成组织和应对颠覆式变革
创建速成组织，不是众包，而是社会网络激励
高压力带来高互动
信任，驱动想法流的社会资本
第三部分 数据驱动的智慧城市
第7章 感知城市
移动感知如何创造城市神经
运用大数据统计人类行为特征
利用交通数据规划城市
疾病预测与公共健康
社会网络的三大干预措施
从数字神经到数据驱动的社会
第8章 城市科学：大数据与社会物理学如何变革城市的发展
专注于想法流而不是商品流
城市中的社会纽带模式
探索越多，城市越富足
用想法流的广度和想法流的速率预测城市的生产率
社会互动与社会探索共筑美好的城市
想法的引擎，数据驱动的城市
第四部分 数据驱动的智慧社会
第9章 数据新政：大数据驱动大未来
数据新政，用共享促进更大的想法流
开放 PDS，信任网络与数据公地
狂野的万维网
数据新政的挑战
社会物理学的启示，自由意志和人性尊严
第 10章 智慧社会的建立 ：信任网络与开放式创新
交换优于市场的核心是信任
网络化社会的三大设计原则
D4D，数据促进发展
普罗米修斯之火
附录一 快、慢和自由意志
附录二 数学
致谢
译者后记
注释 媒体评论
彭特兰的所谓社会物理学，其实就是强调物质、能量流动之外的第三种流动性：思想、信息的流动性，并进而探讨由此带来的社会结构、认知结构的演化和变迁。他将视角盯在“想法流动”，将其作为看待人类关系构建、社会结构演进的新的视角，在互联网、特别移动互联网和社交网络大行其道的，这一视角更具有开创意义。
段永朝
财讯传媒集团首席战略官
80年代，当世人聚焦于MIT媒体实验室时，他在尼葛洛庞帝的影子后播下可穿戴计算的种子；90年代，当《数字化生存》洛阳纸贵时，他醉心于赛博格（半机器人）和情感计算；00年代，当物联网还是无线传感网时，他把移动互联网变成智慧城市的神经；10年代，当人们以为可穿戴计算就是生化学（健康）时，他创立了人类动力学和社会物理学；当大数据甚嚣尘上时，他宣扬个人数据（小数据）。他一直时代，一直“凝视人类”，他就是阿莱克斯·彭特兰。这本扛鼎之作恰好探讨了我近关注的几个问题：组织工程学上如何推动速成组织、应用社会网络激励，城市科学上如何创建数字神经、驱动社会的物理运行，大数据上如何通过开放的个人数据商店来实现基于信任网络的数据公地。字字珠玑，获益匪浅。
吴甘沙
英特尔中国研究院院长
彭特兰是MIT人类动力学实验室主任，被誉为“可穿戴设备之父”。他的《智慧社会》一书是对社会科学的重大挑战。40年前，彭特兰还是一个大学生，他帮助美国国家宇航局开发一个从人造卫星观测海狸数量的软件，彭特兰发现，海狸太小，难以观测，但通过观测海狸建造的水坝，能够推测海狸的数量。40年后，在大数据时代，我们每个人都成了彭特兰想要研究的海狸，通过研究人类在生活中留下的各种数据，彭特兰能够找到人们互相交流、合作的规律。
何帆
中国社会科学院世界经济与政治研究所 研究员
物理学性感，社会学柔软，性感侵入柔软，妙不可言！
周涛
电子科技大学教授、互联网科学中心主任、书《大数据时代》译者
彭特兰认为社会智能是决定一个组织的效率和业绩重要的因素，跟其他所有因素加起来一样重要。那些有创新能力的是这样一种人：在想法流中自由探索，在不同的想法流间自如转换，又能将采集来的观念或想法在群体沟通中再经筛选，汇成共识，形成决策。在群体层面，有创新能力和效率的群体，其结构始终在切换当中。在探索阶段，结构呈星型，尽量多元从外部获取新的观念；在整合和决策阶段，结构呈网状，每个节点与每个节点之间有丰富平等的交流。
王烁
财新传媒主编
彭特兰的非凡洞察力使得人类行为不再那么神秘，但却更为迷人。《智慧社会》这本书会让你以不同的眼光看待你自己和你的世界。
克莱·舍基
书《认知盈余》《人人时代》作者
阅读本书将会使你用不同的方式看待明天。对于什么东西是可测量和可修改的，《智慧社会》开启了我们的想象。它不只是社会分析学，也提供了务实的前进方式。
约翰·布朗
施乐公司前任首席科学家
《智慧社会》讲述了许多关于人们是如何做选择的深入研究。通过使用在很长一段时间内从“生活实验室”中收集的数以百万计的数据，彭特兰得以监控规模空前的人类行为。彭特兰的研究也为决策者和商界人士上了很好的一课。他提出通过创建恰当的个人信息使用权制度来保护隐私。《智慧社会》是大数据极客们对新领域令人印象深刻的一次探索。
《经济学人》杂志
在线试读部分章节
[序Ⅰ]
测量，还是感知
段永朝
财讯传媒集团首席战略官
麻省理工学院校园里，有一幢举世闻名的玻璃大楼，这就是创办于 1980年的 MIT媒体实验室。走上三层，穿过炫酷无比的走廊，有一个名头很响的实验室，叫人类动力学实验室（ Human Dynamics Lab）。
实验室的创办者是彭特兰教授。他被誉为“可穿戴设备之父”。2011年，彭特兰被美国《福布斯》杂志评为大数据，他在组织工程学、计量社会学、移动信息、图像理解、现代生物测量等领域都有建树，被看作先驱人物。
2013年，彭特兰教授出版的这部《智慧社会》著作，详尽总结了人类动力学实验室近 10年所做的工作和取得的成就。书中对“想法流”（Idea Flow）如何促进人类合作、促进城市发展和社会和谐，做了深入细致的探讨。该书甫一出版，即获各方赞誉，好评如潮。
比如，美国联邦通信委员会前主席里德 ·亨特（ Reed E. Hundt），评价此书的焦点是关于“思想是如何涌现、流动和传播的”。斯坦福大学行为科学研究中心前主任，密涅瓦（Minerva）学校创始人斯蒂芬 ·科斯林（Stepfen M. Kosslyn）说，“彭特兰确实生活在未来”。
这部书开篇，就是这样一句激情澎湃的宣言：“我生活在未来。 ”
全书共 4大部分， 10个章节， 2篇附录。全书对传统市场理论和社会学的基本假设进行了批判，提出基于交互、接触、连接的“想法流”概念，并建构基于“社会感知计算”的全新社会科学领域。
2013年年末，湛庐文化组织了一次高品质的活动，叫作“对话伟大的头脑”，我和 30余位“庐客”一道，拜访了这间诞生谷歌眼镜原型设计的实验室，见到了她的灵魂人物——阿莱克斯 ·桑迪 ·彭特兰。
他柔和、睿智的眼神，在镜片后面闪闪发光。他在回答提问时说：“是的，‘社会物理学’，这是一个来自法国的社会学家奥古斯特 ·孔德（ Auguste Comte）的用语。 ”
为什么？他为什么要选用这样一个近 180年前的用语？
“想法流”的社会学价值
1830－1842年，孔德发表了重要的六卷本著作《实证哲学教程》（The Course in Positive Philosophy）。在第四卷里，孔德提出了“社会学”（Sociology）这一概念。孔德的“实证哲学”强调以事实为依据，采用观测、实验、比较和历史的研究方法，他认为可以获得与自然科学相媲美的社会科学知识。可以说，迄今为止的主流社会学基本理论，依然建构在孔德的思路之上。
孔德的思路是什么？法国思想家雷蒙 ·阿隆（ Raymond Aron）在 1967年出版的《社会学主要思潮》一书中这样评述道：“静力学和动力学是奥古斯特 ·孔德的社会学的两大部分……社会静力学揭示人类社会的基本秩序。社会动力学叙述这一基本秩序到实证主义这一终阶段之前，所经过的曲折历程。 ”
简单说，孔德的思路就是比照牛顿力学体系的“葫芦”，为社会学“画瓢”。静力学，用来分析社会结构；动力学，用来分析社会演化。你会说，这不挺好的吗？好是好，但在互联网的背景和氛围之下看，孔德搞错了两个问题。
个问题是，他把个体当作物理学的“质点”。虽然传统社会学也分析所谓群体、家庭、团队、组织；但把个体当质点看，就必然会把情感、欲望、意图等等，仅看成个体质点的“参数”，而忽略内在的丰富性（这一点，认知神经科学大有用武之地）。彭特兰认为，（对人类社会）的理解框架，
“我们停留在 18世纪。”为什么这么说？他引用亚当 ·斯密的《道德情操论》指出，人出于本性不仅交换物品，还交换想法、帮助和同情之心。
这是一个非常重要的洞察。我们一直在使用“旧的思想底座”，且浑然不觉。彭特兰抓住了一个朴素但至关重要的概念——想法（ idea）。
“想法”，这是一个极其普通的字眼。人们念出这个词汇的时候，往往意味着两件事：其一，想法是“个人”的事情；其二，想法稍纵即逝。
在彭特兰这里，“想法”以及“想法的流动”是探查人类交互秘密的钥匙，通过测量想法流，可以就社会构建、团体形态改变、人际交往获得启发。
彭特兰认为，“我们的社会已经开启了一场可与印刷和互联网所带来的相比肩的伟大旅程。我们次获得真正了解我们自身和社会是如何演变所需要的数据。通过更好地理解我们自己，我们将有可能构建一个没有战争或金融崩溃的世界，一个快速发现和遏止传染病的世界，一个不再浪费能源、水和其他资源的世界，以及一个政府是用来解决问题而不是制造问题的世界。 ”
统观全书，核心问题就是：想法的交换如何驱动并改善人类行为？人们如何通过大量的交互合作，来发现、选择和学习新的策略并协调行动？
与孔德不同，彭特兰将视角盯在“想法流”上，将其作为看待人类关系构建、社会结构演进的新的视角，在互联网、特别是移动互联网和社交网络大行其道的，这一视角更具有开创意义。
孔德社会学搞错的第二个问题是，在传统社会学中，社会结构和演化的形式，服从所谓牛顿力学的原理，完全从“外部性”给出描述。交互，被看作物理行为。
彭特兰比较了 2004年詹姆斯 ·索罗维基（ James Surowiecki）提出的“群体智慧”与“社会学习”的概念。他认为，詹姆斯的群体智慧只是想法的“汇聚”，而不是想法的流动，特别不是想法的互动。比如无记名投票、点赞、网页下载、排行榜单等，这些都不是彭特兰眼中的想法流的例子。
好的想法流，源于仔细和持续的社会探索。在彭特兰看来，实证主义注重研究“个体的动力学原理”，过分强调了对个体“建模”。用我自己的语言说，“这是对的，但却是不够的。”通过社会交互促使想法流动起来，并进而催生新的想法，是社会建构的重要驱动力。
比如说，书中列举了证券交易网站 eToro的案例（ http://www.etoro. com/cn/）。交易者通过模仿、跟随交易达人的交易策略，通过轻松“搭便车”，就可以获得不俗的业绩。这种看似简单的模式，只有在互联网环境下才能得以实现。彭特兰将其称为“上帝之眼”（god’s eye）——这是一种“全局学习模式”，即任何人都可以纵览交易全局，都可以面对一幅全景地图做出自己的决策。在这种语境下，社会学习是想法流的关键；多样性是想法萌生的土壤；特立独行则是催化想法流的典型风格。
对“测量”的反思
“想法流”如何测量？这是一个很实际的问题。
说到社会测量，传统社会学对此似乎很了解。比如法国社会学家涂尔干（émile Durkheim）个把统计学导入社会学。他研究了巴黎历年自杀的数据，写出了《自杀论》一书。社会调查与统计学是社会学基本课程的必修工具。样本、抽样、假设检验、方差，这些术语对社会学工作者来说十分熟悉。但是，彭特兰对此提出尖锐批评，他认为真正的社会测量是“实时的、基于全体的”。惟此，才有可能真正建立社会学研究的基石。
用户评价
从内容深度和广度来看，这本书无疑是站在了前沿思想的制高点，它提供的不仅仅是知识的罗列，更是一套全新的思维工具箱。作者巧妙地将人文关怀与硬核技术相结合，探讨了在一个由数据驱动的世界里，我们如何保持个体的自主性和社会的伦理边界。我尤其欣赏其中关于“信任”如何在数字化基础设施中被重新构建的论述，这触及到了当前社会面临的最核心的矛盾之一。这本书没有给出简单的答案，而是提出了更深刻的问题，激发了读者进行批判性思考，这正是优秀非虚构作品的价值所在。它迫使我跳出以往的认知框架，去思考技术进步背后的社会契约正在发生怎样的微妙变化。
评分阅读体验上，这本书展现出一种罕见的“跨界融合”的特质，它成功地在学术的严谨性、商业的敏锐性和哲学的思辨性之间找到了一个完美的平衡点。你可以在其中找到对宏大社会趋势的深刻洞察，也能看到对具体商业模式迭代路径的清晰路径图。这种多维度的解读能力，使得这本书的受众群体极其广泛，无论是社会学者、技术专家还是企业高管，都能从中汲取到属于自己的养分。它不是那种读完就束之高阁的工具书，而是更像一位高明的导师，在你日后的思考和决策过程中，会不断地被这本书中提出的某些关键概念所激活和提醒。这份持久的影响力，是衡量一本“扛鼎之作”的真正标尺。
评分这本书的观点极具颠覆性，它对传统管理学和组织行为学的假设提出了强有力的挑战。在很多章节中，作者似乎在暗示，依靠自上而下的指令和集中的控制已不再是应对快速变化的有效策略，取而代之的是一种基于实时反馈和群体智慧的“流动式治理”。这种对组织形态的重新定义，对于身处商业创新一线的专业人士来说，简直是醍醐灌顶。我阅读时会忍不住停下来，对照自己所在行业的具体情况进行推演，思考如何将这些“社会传感器”的理念应用到我们日常的项目管理和用户体验设计中去。这本书的实用价值远超理论探讨，它是一本可以立即投入实践的行动指南。
评分这本书的叙事节奏把握得极其精准，作者似乎拥有将最晦涩的理论用最平易近人方式阐述出来的魔力。开篇并未急于抛出宏大的概念，而是通过几个引人入胜的真实案例，像剥洋葱一样层层深入地引导读者进入“社会物理学”的全新视角。我惊喜地发现，那些原本以为只有专业人士才能理解的复杂数据模型和算法逻辑，在这里被描绘得如同观察自然界的星辰运行一样清晰和直观。这种叙事上的张力，使得阅读过程充满了“啊哈！”的顿悟时刻，而不是枯燥的理论灌输。读完第一章，我感觉自己仿佛获得了某种新的“视觉”，能够从前所未有的角度去审视日常生活中人与人之间的互动模式。
评分这本书的装帧设计简直是艺术品，拿在手里沉甸甸的，封面的设计充满了未来感和科技的冷峻美学，那种深邃的蓝色调和抽象的几何图形组合在一起，让人立刻联想到信息时代的复杂性和无限可能。内页的纸张质量也无可挑剔，文字排版疏密得当，阅读起来非常舒适，即便是长时间沉浸其中也不会感到眼睛疲劳。我特别欣赏出版社在细节上的用心，比如书脊的处理，既坚固又易于翻阅，即便是频繁查阅也不会轻易损坏。光是这本书的实体存在，就已经提升了我的阅读体验，它不仅仅是一本书，更像是一件可以放在书架上展示的收藏品，体现了出版方对于内容价值的尊重。这种对品质的坚持，让我想立刻翻开它，去探索里面蕴含的那些关于未来的深刻洞察。
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