標杆房地産企業財稅管理模式與財務分析技巧 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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北京中經陽光稅收籌劃事務所 著

圖書標籤:

• 房地産
• 財稅
• 財務分析
• 企業管理
• 標杆企業
• 財務管理
• 稅務籌劃
• 行業研究
• 投資分析
• 公司財務

店鋪： 華文京典專營店

齣版社： 中國市場齣版社

ISBN：9787509211540

商品編碼：27890462198

包裝：平裝

齣版時間：2014-01-01

基本信息

書名：標杆房地産企業財稅管理模式與財務分析技巧

定價：50.00元

作者：北京中經陽光稅收籌劃事務所

齣版社：中國市場齣版社

齣版日期：2014-01-01

ISBN：9787509211540

字數：

頁碼：

版次：5

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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內容提要

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《標杆房地産企業財稅管理模式與財務分析技巧》編著者北京中經陽光稅收籌劃事務所。 本書力圖通過實戰案例詮釋財稅模式，以實現理論與實務的融閤與對接。本書主要涵蓋以下三部分內容：一是標杆房地産企業商業模型與盈利模式；二是標杆房地産企業財稅模式；三是標杆房地産企業財務分析技巧。本書所精選的實戰方案以及財務數據，均來自大型標杆房地産企業鮮活的實踐操作，真實、生動、原汁原味，是房地産企業藉鑒和學習財稅模式難得的範本。

目錄

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篇 標杆房地産企業商業模型及盈利模式
章 標杆房地産企業商業模型
一、保利地産
(一)公司背景
(二)公司基本情況
(三)控股情況
(四)組織結構圖
(五)綜閤業態
(六)盈利模式的優勢
二、恒大地産
(一)公司背景
(二)公司基本情況
(三)組織結構圖
(四)綜閤業態
(五)盈利模式的優勢
三、建業地産
(一)公司背景
(二)公司基本情況
(三)控股情況及組織結構圖
(四)綜閤業態
(五)盈利模式的優勢
四、萬科集團
(一)公司背景
(二)公司基本情況
(三)控股情況
(四)組織結構圖
(五)綜閤業態
(六)盈利模式的優勢
五、金地集團
(一)公司背景
(二)公司基本情況
(三)組織結構圖
(四)綜閤業態
(五)盈利模式的優勢
六、富力地産
(一)公司背景
(二)公司基本情況
(三)組織結構圖
(四)綜閤業態
(五)盈利模式的優勢
七、萬達集團
(一)公司背景
(二)公司基本情況
(三)組織結構圖
(四)綜閤業態
(五)盈利模式的優勢
八、華潤置地
(一)公司背景
(二)公司基本情況
(三)組織結構圖
(四)綜閤業態
(五)盈利模式的優勢
第二章 房地産企業盈利模式
一、土地儲備
二、選址和開發建設
三、成本控製
四、企業管理
五、品牌管理
六、銷售經營
七、財務管理
八、股權結構與母子公司關係
第二篇 標杆房地産企業財稅管理模式
第三篇 標杆房地産企業財務分析：典型實例與評價
附錄 六傢標杆房地産企業三年財務報錶資料

作者介紹

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文摘

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序言

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深度解析現代企業運營脈絡：戰略、風險與績效的精細化管理 本書聚焦於構建一個全麵、前瞻且富有韌性的企業管理框架，旨在為追求卓越運營和可持續增長的組織提供一套可操作的、跨職能的解決方案。我們不再僅僅關注單一職能的優化，而是著眼於企業作為一個復雜生態係統的整體效能提升。 --- 第一部分：戰略驅動與組織重塑：適應不確定性的管理基石 在當前快速迭代的市場環境中，戰略的製定與執行已成為決定企業生死存亡的關鍵。本書的開篇部分，將深入探討如何從傳統的“目標設定”轉嚮“動態能力構建”，確保戰略不僅是藍圖，更是組織的生命力。 1.1. 戰略地圖與價值流的集成映射： 我們將詳細解析如何利用現代戰略管理工具，如平衡計分卡（BSC）的升級版——戰略敏捷性框架（SAF），將高層願景轉化為可量化的、跨部門協作的行動路徑。重點闡述如何識彆並保護企業的核心價值流，確保資源投入與戰略産齣實現最高效的匹配。不同於以往側重財務指標的分析，本書強調非財務驅動因素在價值實現中的決定性作用，例如客戶體驗觸點質量、員工賦能指數等。 1.2. 組織敏捷性與流程再造（BPR 2.0）： 現代組織必須具備快速響應市場變化的能力。本章將超越傳統的組織結構圖分析，探討如何應用“網絡化組織”和“最小可行組織單元（MVOU）”的概念，打破部門壁壘。我們將提供一套流程梳理方法，用於識彆和消除那些在價值鏈中産生“浪費”而非“增值”的冗餘環節，特彆是針對跨地域、跨文化團隊的協作機製設計。 1.3. 創新生態係統的培育與管理： 持續的創新是企業長青的秘訣。本書將介紹如何建立一個鼓勵試錯、容忍失敗的文化環境。內容涵蓋“雙元性組織”的構建——即在維持核心業務穩健運營的同時，孵化顛覆性創新項目的管理模式。我們將分析外部閤作關係（如與初創企業的戰略聯盟、産學研閤作）如何被有效納入企業創新版圖，並量化這些“外部創新”對內部績效的貢獻度。 --- 第二部分：精益化運營與供應鏈韌性：效率與安全的雙重保障 成功的企業管理不僅在於製定宏偉藍圖，更在於將之落實到日常運營的每一個細節。本部分深入挖掘如何通過精益原則和供應鏈的智能化管理，實現成本的有效控製與風險的最小化。 2.1. 全麵質量管理（TQM）在服務與製造中的落地實踐： 質量不再僅僅是檢驗部門的責任，而是嵌入到設計和交付全過程的文化。本書將提供基於六西格瑪（Six Sigma）的DMAIC方法論在復雜服務流程中的應用案例，例如客戶投訴處理時間（CPT）的縮短、首次接觸解決率（FCR）的提升。強調利用實時數據反饋循環，實現質量控製的前置化。 2.2. 供應鏈的可視化與彈性設計： 麵對全球地緣政治和突發公共衛生事件帶來的衝擊，供應鏈的韌性（Resilience）比單純的成本優化更為重要。我們將探討如何利用物聯網（IoT）和區塊鏈技術構建端到端的供應鏈透明度，實現對關鍵物料和部件的實時追蹤。內容包括：多源采購策略的優化、庫存安全水平的動態計算模型，以及如何設計“熱備用”供應商網絡，以應對供應中斷風險。 2.3. 資産績效管理（APM）與預測性維護： 對於重資産型企業，設備的非計劃停機是巨大的成本黑洞。本書介紹如何從傳統的“預防性維護”升級到“預測性維護（PdM）”。通過傳感器數據采集、大數據分析和機器學習算法，預測設備故障的概率和時間窗口，從而實現維修資源的精確調度，最大化關鍵生産設施的運行時間（Uptime）。 --- 第三部分：人力資本與人纔發展：激發組織潛能的核心驅動力 人是企業最寶貴的資産，如何科學地衡量、激勵和發展人力資本，是衡量現代管理水平的試金石。 3.1. 績效管理體係的變革：從年度考核到持續反饋： 傳統的KPI考核體係已難以適應敏捷工作模式的需求。本章提倡構建“目標與關鍵成果法（OKR）”與持續績效對話相結閤的模式。重點闡述如何設計公平、透明的績效評估流程，確保評估結果與員工的職業發展路徑緊密掛鈎，而非僅僅作為薪酬調整的依據。 3.2. 員工體驗（EX）的設計與量化： 員工的敬業度和滿意度直接影響其産齣。本書將人力資源部門視為“內部服務提供商”，詳細介紹如何繪製員工旅程地圖（Employee Journey Map），識彆關鍵的“痛點時刻”（Moments that Matter），並在入職、培訓、日常工作到離職的全生命周期中，優化員工體驗。我們將探討如何建立員工敬業度指數（E-NPS）並將其納入高管層的關鍵績效指標。 3.3. 領導力梯隊建設與繼任計劃的實戰： 確保關鍵崗位的穩定傳承是企業長治久安的保障。本書提供瞭一套係統化的“九宮格人纔盤點法”的優化應用，側重於識彆那些“高潛力、高投入”的未來領導者。內容涵蓋如何通過“教練式領導力”項目，加速中層管理者的能力躍遷，並確保繼任者在接任前獲得充分的跨職能經驗。 --- 第四部分：風險控製與閤規性：構建企業穩健的防護網 企業麵臨的風險日益復雜，從網絡安全到地緣政治波動，無一不需要係統化的風險應對機製。 4.1. 企業全麵風險管理（ERM）的框架構建： 本部分將介紹如何將風險管理融入決策流程，而不是將其視為獨立的閤規部門工作。重點講解風險識彆矩陣的構建、風險偏好的界定，以及如何運用情景分析法（Scenario Planning）來預估極端事件對企業的影響。 4.2. 數字化轉型中的網絡安全與數據治理： 隨著雲計算、大數據和人工智能的普及，數據泄露和係統攻擊的風險空前增加。本書將係統梳理國際主流的數據安全標準（如ISO 27001），並強調“安全左移”原則，即將安全考量嵌入到所有IT項目和産品開發的早期階段。同時，詳細闡述如何建立完善的數據治理體係，確保數據資産的準確性、可用性和閤規性。 4.3. 內部控製的自動化與優化： 依賴人工進行的內部控製流程效率低下且易齣錯。我們將探討如何應用機器人流程自動化（RPA）技術來執行重復性的、基於規則的控製檢查，例如交易審批流程的閤規性驗證、異常交易的實時監控，從而提高內控的覆蓋麵和效率，為人事和財務資源的有效配置騰齣空間。 --- 結語：邁嚮卓越的持續改進循環 本書的核心理念是，企業管理是一個沒有終點的動態循環。通過整閤戰略、運營、人纔和風險四大支柱，企業能夠建立一個自我學習、自我修正的係統。最終目標是幫助管理者跳齣日常事務的泥潭，從全局視角審視組織脈絡，驅動真正的、可持續的商業成功。 掌握這些跨領域的係統化管理工具和思維模式，是每一位誌存高遠的現代企業領導者必備的核心競爭力。

評分☆☆☆☆☆

這本書真是讓我耳目一新，雖然我原本對房地産行業的財稅管理並沒有太深入的瞭解，但讀完後，我感覺自己像是進入瞭一個全新的世界。作者用非常清晰、有條理的方式，將標杆企業的財稅管理模式娓娓道來。我特彆喜歡其中關於“成本控製”的章節，它不是簡單地羅列一些枯燥的數字，而是結閤瞭具體的案例，分析瞭不同類型的房地産項目在成本控製上可能遇到的問題，以及那些領先企業是如何通過精細化管理、優化供應鏈、甚至利用科技手段來降低成本的。書中提到的“風險預警機製”也讓我印象深刻，房地産行業 vốn dĩ 風險就比較高，書中通過分析曆史數據和行業趨勢，提供瞭一套識彆和應對潛在財務風險的方法，這對於任何一個想要在這個行業深耕的企業傢來說，都是寶貴的財富。此外，書中對“稅務籌劃”的講解也非常到位，不是教你如何避稅，而是如何閤法閤規地利用稅收政策，在保證企業閤規運營的前提下，最大化股東利益。作者的語言風格比較接地氣，讀起來不會感到吃力，而且很多概念都能用生活中常見的例子來比喻，讓我這個非專業人士也能輕鬆理解。總的來說，這本書為我打開瞭一扇窗，讓我看到瞭房地産企業背後那些看不見的、卻至關重要的財務運作邏輯。

評分☆☆☆☆☆

這本書真的是一本寶藏！我一直對房地産行業的財務分析充滿好奇，但又覺得無從下手，直到我讀瞭這本書。作者以一種非常獨特的視角，剖析瞭“標杆企業”之所以能夠成為標杆的深層原因，而財稅管理正是其中不可或缺的一環。書中關於“績效評價體係”的部分讓我茅塞頓開，它不僅介紹瞭如何通過財務指標來衡量企業的經營成果，更重要的是，它強調瞭如何將財稅管理與企業的戰略目標緊密結閤，建立一套能夠激勵員工、驅動業績的績效評價體係。我尤其欣賞書中對“房地産項目投資決策的財務分析”的詳細講解，它從投資迴報率、淨現值、內部收益率等多個維度，展示瞭如何科學地評估一個項目的可行性，以及如何在投資過程中進行有效的風險控製。作者的寫作風格非常嚴謹，但又充滿人文關懷，他能夠站在讀者的角度去思考，將那些看似高深的財務理論，轉化成易於理解的知識。這本書不僅讓我學習到瞭實用的財務分析技巧，更重要的是，它讓我看到瞭優秀企業在財務管理上的“匠心”。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我拿到這本書時，並沒有抱太大的期望，畢竟“財稅管理”聽起來就有些枯燥。但讀瞭不到三分之一，我就被深深吸引住瞭。這本書最打動我的地方在於，它並沒有止步於理論的羅列，而是用一種“案例教學”的方式，將復雜的財稅知識融入到真實的商業場景中。比如，書中關於“資本結構優化”的章節，它分析瞭不同融資方式（如股權融資、債權融資、項目融資）在不同發展階段對房地産企業的影響，以及如何根據企業的實際情況選擇最閤適的資本結構，以降低融資成本、提升投資迴報。我特彆喜歡書中對“內部控製體係建設”的講解，它詳細闡述瞭如何建立一套有效的內部控製流程，來防範財務舞弊、規避經營風險，確保企業資産的安全和財務信息的真實性。作者在描述這些內容時，並沒有使用過於專業化的術語，而是用一種娓娓道來的方式，配閤生動形象的圖錶和案例，使得原本晦澀的財稅概念變得通俗易懂。這本書讓我體會到，財稅管理不僅僅是記賬報稅，更是一種戰略工具，是企業實現可持續發展的重要支撐。

評分☆☆☆☆☆

這本《標杆房地産企業財稅管理模式與財務分析技巧》簡直是我近期閱讀體驗中的一匹黑馬！我一直覺得房地産行業的財務是一個非常復雜且神秘的領域，但這本書卻用一種極其易懂且引人入勝的方式，解構瞭這個復雜性。我尤其欣賞書中對“利潤驅動因素”的深入剖析，它不僅僅是簡單地說“賣得好就能賺錢”，而是細緻地分析瞭從土地獲取、開發建設、營銷推廣到物業管理等每一個環節對最終利潤的影響，並提供瞭相應的管理和優化策略。書中還花瞭大量的篇幅去講解“現金流管理”，這對於房地産企業來說簡直是生命綫。作者通過幾個典型案例，展示瞭不同現金流狀況下企業的生存與發展差異，以及那些穩健經營的企業是如何通過科學的融資策略、精細的工程進度款支付、以及有效的應收賬款管理來確保充裕的現金流的。最讓我驚喜的是，書中竟然還涉及到瞭“並購重組中的財務考量”，這讓我意識到，即使是企業內部的財務管理，也需要具備宏觀的戰略視角。作者的筆觸非常細膩，對每個案例的分析都深入骨髓，仿佛能看到那些決策背後企業傢的智慧與魄力。這本書讓我對房地産行業的財務運作有瞭全新的認識，也為我今後的工作提供瞭不少啓發。

評分☆☆☆☆☆

我真心覺得這本書填補瞭我知識上的一個巨大空白。之前我對房地産企業的財務運作，印象最深的就是“利潤很高”，但具體是如何實現的，是如何進行精細化管理的，我一直都很模糊。這本書就像一位經驗豐富的導師，循循善誘地為我揭示瞭房地産企業背後復雜的財稅體係。書中對“企業價值評估”的講解，讓我對房地産企業的內在價值有瞭更深的理解。它不僅僅是通過資産的賬麵價值來衡量，更是通過分析企業的盈利能力、現金流、市場前景等多個因素，來綜閤判斷其真實價值。我特彆喜歡書中關於“融資模式創新”的章節，它詳細介紹瞭當前房地産行業一些創新的融資方式，比如REITs、供應鏈金融等，並分析瞭這些模式的優劣勢以及適用場景。作者的敘述方式非常流暢，仿佛在與一位資深專傢進行深度交流，你會不自覺地被他的見解所吸引。這本書讓我認識到，財稅管理是一個動態的過程，需要企業不斷地根據市場變化和自身發展來調整策略。它不僅僅是關於數字的遊戲，更是關於智慧的博弈。