发表于2024-11-22
书名 | 精神管理:道本管理的基本命题 |
定价 | 68.00 |
ISBN | 9787565407482 |
出版社 | 东北财经大学出版社 |
作者 | 齐善鸿 |
编号 | 1200279099 |
出版日期 | 2012-04-01 |
印刷日期 | 2012-04-01 |
版次 | 1 |
字数 | 115.00千字 |
页数 | 253 |
上篇 精神与经济/3 追梦/4 管理宣言/6 学子誓言/8 D1一章现实的启迪 两座房子里的故事/10 社会现象之―/11 社会现象之二/11 社会现象之三/12 社会现象之四/12 社会现象之五/12 社会现象之六/13 D1二章历史的启示/14 历史的启示/14 历史五训/15 D1三章对管理的检讨 问管理/18 说管理/18 这是什么地方?动物园?驯兽场?/19 回顾管理思想的历史/20 人们变成了什么样?/22 企业文化、组织行为都做了什么?/23 D1四章管理错误八论/25 历史的启迪/25 我们的使命/26 一论管理/26 二论管理/27 三论管理/28 四论管理/28 五论管理/29 六论管理/30 七论管理/30 八论管理/31 D1五章管理者的精神逻辑解析 一、服务别人冤得慌/34 二、服务不如控制过痫/34 三、有不用过期作废/35 四、人走茶凉心底冷/35 五、收入低待遇差 没劲/36 六、干事的错误多 没法干/37 七、直率人不适合为官/37 八、小人得志、君子失意/38 九、抗上的总是正直的/39 十、无奈 应付度日吧/40 D1六章破解管理者自己的精神误区 D1一个故事从将军到奴隶/41 D1二个故事行动上的“太监”/42 D1三个故事观音拜菩萨/43 D1四个故事对“爬升”的误解/44 D1五个故事下级素质低/44 D1六个故事忙总有苦劳/45 D1七个故事魔鬼“逻辑”/46 D1八个故事上下角色混乱/46 D1九个故事痛苦链条的传动/47 D1十个故事“垃圾”收购员/48 D1七章精神管理体系的推导 精神的作用/50 理论源头的创新/51 精神的概念界定/51 精神管理的概念界定/52 七大理论前提/52 D1八章精神管理纲要/59 精神的呼唤/59 一个假设的故事/59 精神管理纲要/61 管理核心概念的新解/69 D1九章精神管理论/70 一、委托一服务理论/70 二、管理主体理论/71 三、精神一行为联动理论/71 四、管理公平理论/72 五、怠工理论/73 六、管理人性理论/74 七、新激励理论/74 八、情感管理理论/75 九、本能管理理论/76 十、新制度管理理论/77 十一、新劳动关系理论/77 十二、自我管理理论/78 D1十章管理十二金律/79 一、管理服务律/79 二、制度化管理律780 三、助人成功律/80 四、争过让功律/81 五、管理示范律/81 六、封闭循环律/82 七、管理效率律/82 八、管理督导律/83 九、功过连带律/83 十、管理伦理律V84 十一、下级定位律/84 十二、创新发展律/85 D1十一章精神管理的方略/86 反思自己/86 让你感受/87 我们自己的故事/87 让我们共同为自己思考/91 精神管理的十步法/92 D1十二章管理工具包/93 一、心灵工具包/93 二、精神管理的策略与技术/97 下篇/103 人一魔一神/105 地狱与天堂/107 木桶底洞效应/109 D1十三章管理陷阱与准则/111 32陷阱/111 有了清晰的准则地会有正确行动-32原则/113 D1十四章职业理性基本准则/117 五项理性原则/118 十项科学准则/118 D1十五章管理职业思维/122 一、化敌为友/122 二、机会大师/123 三、本能大师/123 四、重点主义/123 五、把蛋糕做大/124 六、色谱思缈124 七、两种真理/125 八、万-能思缈125 九、主动寻求制约/126 十、精神物质的“三明治”/126 十一、成败论英雄/126 十二、保持清醒/127 十三、组合成功/127 十四、“退出”是至高理性/128 D1十六章管理制胜方略/129 一为战略/129 二为目标/130 三为创新/131 四为优势/131 五为要害/132 六为克生/132 D1十七章管理宗法/133 一、人格魅力/133 二、本能链接/134 三、只为一个“情”字/135 四、动态平衡/135 五、关键是“度”/136 六、相生相克/136 七、照顾虚荣/137 八、积小成大/137 九、出其不意/138 D1十八章复苏我们的良知/139 听听我们自己身边的故事/139 人生良知作业/154 20道题/155 D1十九章人生新论/158 一曲悲歌/158 我们的困惑/159 人生新论:人人避不开的八十九个人生主题/160 D1二十章人生魔律――心灵鸡汤/214 重大发现/214 忏悔录/215 现代人的十三个心灵病状/216 D1二十一章人生幸福的诀窍/245 一、珍惜自己/245 二、宽容别人/246 三、莫忘感恩/247 四、理解命运J248 五、保持健康V248 六、坚持目标/249 七、自己做一回主 享受一下人生/249 八、追求卓越 享受平凡/250 九、自我统一:历史一现在一未来/250 十、快乐每一天/251 D1二十二章守住底线/252 十项戒律/252 |
青年(14-20岁),普通成人 |
'精神管理(道本管理的基本命题)'由齐善鸿所著 '精神管理(道本管理的基本命题)'的主题和内容是作者经历了近三十年的实践、研究、学习和思考的历程之后的心得 是在对西方管理思想的崇尚和实践之后反复遭遇瓶颈时的一次对管理思想和实践的重新思考和突破 是对许多企业管理思想和理论的重新定位。“以道为本”的管理思想 就是将人、文化、技术等置于客观规律之下进行思考 主张以“道”作为管理的基础 尊道爱人 破除管理强势控制的枷锁 激活人性神圣的力量 使管理从外部制约转化为以内律为核心的服务式成长支持。在此基础上实现人人健康发展 同时完成管理者自身的解放 真正实现用管理文明推动社会文明进步的目的。 |
管理的理论 需要的不再是修修补补。 管理的思想 需要的是有效的检讨。 管理的创新 要遵循“实践检验真理”的标准。 管理的解惑 在于对思想源头的再认识。 管理的进步 需要在自我否定中完成。 管理的希望 在于理论家用科学精神替代虚荣。 管理的出路 在于承担起解救万民痛苦的使命! 我们所说的精神 是由人的先天因素和后天因素共同作用形成的 不断发展变化的 能够对我们所接收到的各种信息和刺激进行筛xuan、识别、xuan择、分析和判断的一套意识系统 它决定着我们采取行动的行为模式。 精神也是一种客观的存在 如同一种特殊的物质流、能量流 与我们用肉眼可识别的物质世界进行着相互作用! 精神管理 就是根据人的行为受精神决定这一规律 从人的精神开始 通过破解精神的错误逻辑 建立健康的、积极的精神体系 使人们在快乐和主动中完成现实中的各种行为 实现自我的进步、提高和发展并从中得到快乐、幸福的管理工程。 管理者的首要任务 就是完成和不断优化对自身的精神健康建设 并帮助部下建立健康的精神体系 同时指导其行为技能 很终形成对健康精神的自我强化 让每个人成为自己行为的主人。 P51-52 |
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