发表于2024-11-26
推荐序让学习创造价值
自序我们只有不断学习,才能更好地适应未来的竞争
dy章欢迎来到新的学习时代 00
01培训场景的一路走来/00
02学习生态的重新定义/0
第二章学习生态的五大趋势 0
01课堂生态化/0
02动态知识管理/0
03绩效支持系统/0
04知识的场景化运营/0
05环境工程师/0
第三章学习搭建人性化 0
01学习应遵循人性/0
02良好的用户体验感是培训成功的关键/0
03学习环境工程/0
04培训与企业战略/0
第四章培训设计产品化 0
01培训管理=培训产品开发+产品运营/0
02如何修炼成培训产品经理/0
03案例分享:海通证券低成本打造了一个实战性金融学院/0
第五章培训管理运营化 0
01对HR的重新解读/0
02带好培训团队的三阶段/0
03培训运营的橄榄球模型/0
第六章培训机制多样化 0
01学习游戏化/0
02学习碎片化/
03学习工作辅助化 /
04学习媒体化 /
05学习无形化 /
第七章定义学习的未来
01学习品牌化 /
02学习自主化 /
03培训领域十大发展趋势 /
04用未来定义未来 /
后记VUCA时代下人才培养生态模式 /
书名:构建学习生态
作者:马成功
出版社:机械工业出版社
出版时间:2017-4
版次:1
印刷时间:2017-4
印次:1
开本:16开
装帧:平装
页数:169
ISBN:9787111561880
定价:59.00
适读人群 :适读人群 :企业家、管理者、创业者、其他所有读者
“供给侧改革”倒逼企供给方,企业组织亟需转型!
“新经济,新动能”的政策红利,激发企业组织创新活力!
“互联网+”“大数据革命“助力企业提供用户画像,精准连接用户!
“分享经济”颠覆传统组织的“有戏规则”!
这个大时代,你的企业如果还是“老板很轻松、员工不敢说、用户被忽悠”的“Gameover”的状况,那就需要思考如何“重新定义组织”了!
本书提出了新的组织关系:“高手在民间、无边界组织、共创空间”。也只有这样,才能够“打破组织禁锢、激活个体”,这是作者近两年来接触40多家互联网公司和具有互联网思维的传统企业,深度考察,总结提炼出来的这种新组织关,是传统企业组织转型的 读范本!
本书分为7章,分别从重新定义培训的 要性、培训的发展趋势、被培训者、培训产品、培训运营模式、培训机制以及培训的未来七个方面阐述了构建学习生态的理念和方法,给读者以启发。期望本书能够对借助互联网思维进行企业培训的管理者有所帮助。
马成功,京东大学执行校长,乐视大学副校长,曾获《培训》杂志颁发的“十年贡献奖——*受欢迎演讲嘉宾”荣誉称号。他所带领过的企业大学以互联网思维和创新精神在业界享有盛誉。畅销书《重新定义组织》著作者。
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