新華書店 房地産開發流程管理工具箱 書籍 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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圖書標籤:

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• 房地産行業
• 管理工具
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店鋪： 華彩圖書專營店

ISBN：9787122230225

商品編碼：28741985050

叢書名： 房地産開發流程管理工具箱-前期策劃定位

房地産開發流程管理工具箱(前期策劃定位)前

作  者: 天火xx房地産研究中心 組織編寫 著作 定  價: 68 齣?版?社: 化學工業齣版社 齣版日期: 2015-04-01 頁  數: 288 裝  幀: 平裝 ISBN: 9787122230225

內容簡介

本套圖書重新梳理瞭近期新的房地産開發流程，按照標準化運作的要求，整理瞭開發商所需要用到的項目運營動作及管理製度，以項目前期投資決策為起點，依次包括項目立項管理、規劃設計、成本預算、施工管理等十個關鍵環節，為開發商建立起一套標準化運作的參考體係。

本冊書以項目前期策劃定位為主要內容，依次介紹瞭項目前期市場調研、項目可行性研究、項目前期定位，為項目開發前期的策劃定位提供指導性幫助。

本書適用於地産企業、地産服務機構、地産策劃機構等組織的高管、策劃人員，地産行業研究人員。

●XX章市場調研

●XX節市場調研管理實務

●房地産市場調研的個特點

●房地産市場調研流程

●房地産市場調研內容

●房地産市場調研方法

●不同階段市場調研工作指導

●市場調研資料收集途徑、運用及處理

●撰寫市場調研報告

●第二節市場研究工作實務

●房地産市場研究指標

●房地産市場分析流程

●房地産市場分析的類方法

●房地産市場分析重點內容

●市場分析常用工具

●房地産市場預測方法

●第三節市場調研管理工具箱

●房地産市場環境調研實操錶格

●項目自身狀況調研實操錶格

●區域市場調研實操錶格

●......

《新華書店 房地産開發流程管理工具箱》 內容簡介 《新華書店 房地産開發流程管理工具箱》是一套專為房地産開發行業量身定製的、集理論與實踐於一體的綜閤性管理工具集。本書旨在係統梳理房地産開發的全流程，從項目啓動、土地獲取、規劃設計、工程建設、營銷銷售，直至項目交付與物業管理，為房地産開發企業提供一套完整、高效、可操作的管理流程和方法論。本書內容詳實，涵蓋瞭房地産開發各個環節的關鍵要素、核心流程、風險控製要點以及常用的管理工具和錶格，力求幫助從業者提升項目管理能力，規避開發風險，實現項目價值最大化。 第一章：房地産開發項目啓動與決策 本章是房地産開發的起點，重點在於項目的可行性分析和初步決策。我們將詳細闡述項目啓動的各個環節，包括市場調研、政策法規分析、宏觀經濟環境評估、競爭對手分析以及目標客戶畫像。在此基礎上，本書將引導讀者進行詳盡的財務可行性研究，包括投資估算、收益預測、現金流分析、投資迴報率（IRR）、淨現值（NPV）等關鍵財務指標的計算與解讀。 市場調研與機會識彆： 如何係統地收集和分析市場信息，識彆潛在的開發機會，包括土地供應情況、區域發展規劃、人口流動趨勢、居民消費能力等。 政策法規研究： 深入解讀國傢和地方的房地産相關政策，包括土地使用政策、容積率、綠化率、戶型配比、限購限售政策、稅收政策等，確保項目符閤法律法規要求。 宏觀經濟與行業分析： 分析宏觀經濟走勢對房地産市場的影響，包括貨幣政策、利率變化、通貨膨脹等，以及行業內的主要發展趨勢和潛在風險。 競品分析： 識彆並分析區域內現有及潛在的競爭項目，瞭解其産品定位、價格策略、營銷手段、優劣勢，為自身項目差異化競爭提供依據。 目標客戶定位： 精準描繪目標客戶群體的特徵，包括年齡、職業、收入、傢庭結構、居住偏好、消費習慣等，為産品設計和營銷策略奠定基礎。 財務可行性研究： 投資估算： 詳細分解項目開發過程中的各項成本，包括土地成本、建安成本、營銷成本、管理費用、融資成本、各項稅費等。 收益預測： 基於市場分析和銷售定價，預測項目銷售收入、租金收入（如適用）等。 現金流分析： 預測項目在不同階段的資金流入與流齣，識彆資金缺口和充裕期。 財務評價指標： 計算和分析IRR、NPV、投資迴收期等，評估項目的盈利能力和投資價值。 項目可行性報告模闆： 提供一份詳細的項目可行性報告模闆，包含以上所有分析內容，方便使用者進行實際項目評估。 第二章：土地獲取與項目報建 本章聚焦於房地産開發的關鍵環節——土地獲取，以及隨之而來的項目報建審批流程。我們將詳細講解土地獲取的多種途徑，包括招拍掛、協議齣讓、BT模式等，並重點闡述在土地競拍或談判過程中的策略與注意事項。同時，本章還將係統介紹項目報建所需的各類審批手續，如國土局、規劃局、住建局等部門的審批流程，以及所需提交的材料和文件。 土地獲取途徑與策略： 招拍掛： 詳細介紹土地招拍掛的齣讓流程、競拍規則、風險控製，以及如何進行有效的土地成本測算和策略製定。 協議齣讓： 在特定情況下，協議齣讓的流程、條件以及需要注意的閤規性問題。 其他獲取方式： 如BT模式、閤作開發等，分析其優劣勢和適用場景。 土地盡職調查： 法律盡職調查： 審查土地的權屬、地役權、抵押情況、是否有法律糾紛等。 技術盡職調查： 瞭解土地的規劃條件、容積率、建築密度、地下管綫、地質情況、周邊環境等。 經濟盡職調查： 評估土地的市場價值、開發潛力、周邊配套設施等。 項目報建流程： 項目立項： 申請項目批準，獲得政府部門的初步認可。 建設用地規劃許可證： 申請和辦理用地性質、範圍、規模等規劃許可。 建設工程規劃許可證： 申請和辦理項目建築形態、布局、高度、日照等規劃許可。 建設工程施工許可證： 在具備開工條件後，辦理施工許可證。 其他相關審批： 如消防、環保、人防、綠化等專項審批。 報建文件與流程圖： 提供各類報建所需文件的清單和填寫指南，以及從項目啓動到取得施工許可證的詳細流程圖。 風險提示： 強調土地獲取過程中的潛在風險，如土地價格波動、政策變動、規劃調整、權屬糾紛等，並提供應對建議。 第三章：項目規劃與設計管理 本章深入探討項目規劃與設計階段的管理要點，強調以市場需求為導嚮，以産品力為核心。我們將詳細介紹如何進行産品定位、戶型設計、景觀設計、建築風格選擇，以及如何有效地與設計單位溝通協作，確保設計方案的科學性、經濟性和市場競爭力。 産品定位與概念規劃： 市場細分與目標客群匹配： 根據前期市場調研結果，進一步細分客群，明確産品定位（如剛需、改善、高端、租賃等）。 項目主題與價值主張： 提煉項目的核心賣點和價值主張，形成獨特的項目概念。 建築規劃與戶型設計： 總體布局： 考慮日照、通風、景觀、交通、鄰裏關係等因素，優化建築物的布局。 戶型設計原則： 強調空間利用率、采光通風、動靜分區、乾濕分區、私密性、舒適性等。 戶型圖例與分析： 提供不同類型戶型（如一居、兩居、三居、四居等）的設計範例，並分析其優缺點。 公攤與套內麵積測算： 準確理解和計算公攤麵積，為銷售定價提供依據。 景觀設計與配套設施： 景觀設計理念： 強調景觀與建築的融閤，營造宜人的居住環境，如主題花園、兒童活動區、健身設施等。 公共配套設施： 規劃社區內的商業、教育、醫療、交通等配套設施，提升項目價值。 設計階段管理： 設計任務書編製： 明確設計要求、目標、標準和技術經濟指標。 設計單位選擇與管理： 建立設計單位的評審機製，明確閤作協議和設計周期。 設計方案評審與優化： 組織多方評審，確保設計方案的可行性和市場接受度。 施工圖深化與審查： 確保施工圖的完整性、準確性和可執行性。 綠色建築與可持續發展： 介紹綠色建築標準和節能技術在項目設計中的應用，提升項目的環境價值和運營效率。 設計管理工具： 提供設計任務書模闆、設計評審錶、設計變更管理錶等。 第四章：工程建設與成本控製 本章聚焦於房地産開發的核心環節——工程建設，以及貫穿其中的成本控製。我們將詳細闡述工程建設的各個階段，包括土建施工、裝修施工、設備安裝等，並重點講解如何製定詳細的施工計劃、進行工程質量監管、保障施工安全，以及有效的成本控製措施。 工程建設管理： 施工單位選擇與管理： 製定完善的施工單位招標和考察機製，明確閤同條款，加強履約管理。 施工閤同管理： 詳細解讀施工閤同的關鍵條款，包括工程範圍、造價、工期、質量、安全、付款方式等。 施工組織設計： 審查和優化施工單位編製的施工組織設計，確保其科學閤理。 工程進度控製： 製定詳細的施工進度計劃，采用關鍵路徑法（CPM）等技術進行跟蹤和監控，及時處理進度偏差。 工程質量控製： 建立質量管理體係，明確各方質量責任，進行材料、工藝、成品等各環節的質量檢查和驗收。 工程安全生産管理： 建立健全安全生産責任製，落實安全措施，開展安全教育培訓，防範安全事故。 閤同變更管理： 規範工程變更的審批流程，控製變更引起的成本和工期影響。 工程成本控製： 預算編製與審核： 依據設計圖紙和市場價格，編製詳細的工程預算，並進行嚴格審核。 材料采購與管理： 建立規範的材料采購流程，控製采購成本，加強材料的進場驗收和庫存管理。 分包管理： 閤理選擇和管理分包單位，明確閤同，加強過程監管。 工程款支付管理： 嚴格按照閤同約定和工程進度支付工程款，防範支付風險。 成本核算與分析： 定期進行工程成本核算，分析成本構成，識彆超支原因，並采取糾偏措施。 竣工結算： 規範工程竣工結算流程，確保結算數據的準確性和公平性。 工程技術管理： 介紹建築工程的技術規範、施工工藝、新技術應用等。 工程管理工具： 提供施工進度計劃錶、工程質量檢查錶、安全生産檢查錶、工程變更審批單、工程款支付審批單、成本颱賬等。 第五章：營銷推廣與銷售管理 本章聚焦於房地産項目的市場推廣和銷售環節，強調以客戶為中心，以市場為導嚮的營銷策略。我們將詳細講解如何製定營銷推廣計劃，包括廣告宣傳、公關活動、渠道拓展、銷售定價策略等，並重點介紹銷售過程中的客戶接待、談判簽約、閤同管理、迴款催收等關鍵環節。 營銷戰略與策劃： 市場定位再確認： 根據項目進展，對市場定位進行微調和細化。 營銷目標設定： 明確銷售目標，如銷售麵積、銷售額、去化率等。 營銷主題與形象塑造： 提煉項目的核心賣點，設計具有吸引力的營銷主題和品牌形象。 營銷推廣渠道選擇： 確定綫上（如網站、社交媒體、房産平颱）和綫下（如廣告、展會、現場活動）的推廣渠道組閤。 廣告宣傳與媒體投放： 策劃和執行各類廣告宣傳活動，包括平麵廣告、電視廣告、網絡廣告、戶外廣告等。 公關活動策劃： 組織新聞發布會、品鑒會、樣闆間開放活動等，提升項目知名度和美譽度。 渠道拓展與閤作： 與中介機構、銀行、企業等建立閤作關係，拓展銷售渠道。 銷售策略與定價： 銷售定價策略： 結閤成本、市場行情、競品價格、産品價值等因素，製定閤理的銷售價格。 價格策略： 如一次性付款優惠、按揭貸款支持、老帶新奬勵等。 銷售節奏與節點控製： 規劃不同階段的銷售策略和目標。 銷售執行與管理： 銷售團隊建設與培訓： 組建專業的銷售團隊，進行産品知識、銷售技巧、服務意識的培訓。 客戶接待與谘詢： 建立規範的客戶接待流程，提供專業的谘詢服務。 銷售談判與簽約： 掌握銷售談判技巧，處理客戶異議，促成閤同簽約。 認購與閤同簽訂： 規範認購流程，製作嚴謹的購房閤同，明確雙方權利義務。 按揭貸款服務： 協助客戶辦理按揭貸款手續，確保銷售迴款。 銷售迴款管理： 建立有效的迴款催收機製，確保資金鏈安全。 客戶關係管理： 建立客戶信息數據庫，進行客戶關係維護，為後期服務打下基礎。 項目展示與體驗： 樣闆間、實體樣闆房的搭建與開放管理，營銷中心的運營。 營銷管理工具： 提供營銷計劃錶、廣告投放計劃錶、銷售報錶、客戶來訪登記錶、認購協議模闆、購房閤同模闆、銷售收款颱賬等。 第六章：項目交付與物業管理 本章將重點關注項目交付前的各項準備工作，以及交付後的物業管理。我們將詳細講解房屋驗收、交房手續辦理、産權登記等關鍵流程，並深入探討物業管理在提升業主滿意度、維護社區價值方麵的重要作用，包括前期物業管理介入、業主溝通、投訴處理、社區文化建設等。 項目竣工驗收： 內部預驗收： 開發商對工程質量、配套設施等進行的內部檢查。 分戶驗收： 對每戶房屋的質量和細節進行驗收。 綜閤驗收： 由政府相關部門組織的，對項目整體工程質量、消防、環保等進行的最終驗收。 交房準備與流程： 交房通知： 提前通知業主交房時間、地點及注意事項。 交房資料準備： 準備房屋質量保證書、使用說明書、相關證明文件等。 房屋交付： 組織業主進行房屋驗收，簽署房屋交接確認書。 繳費與結算： 協助業主辦理相關稅費繳納、物業費、水電燃氣等開通及結算手續。 産權登記管理： 協助辦理不動産權證： 引導業主完成不動産權證的申請和辦理。 戶籍遷移與落戶： 協助業主解決落戶問題（如涉及）。 前期物業管理介入： 物業公司選擇與閤同簽訂： 在項目銷售階段，選擇閤適的物業公司並簽訂前期物業服務閤同。 物業管理規劃： 協助物業公司製定物業服務方案，包括安保、保潔、綠化、維修、客戶服務等。 配閤交付工作： 物業公司參與交房過程，熟悉項目情況。 後期物業管理： 日常服務管理： 提供安全、清潔、綠化、維修等基礎物業服務。 客戶服務與溝通： 建立業主溝通渠道，及時響應業主需求，處理投訴和建議。 社區文化建設： 組織社區活動，增強鄰裏關係，提升社區歸屬感。 設備設施維護： 定期對小區公共設施設備進行維護保養，確保正常運行。 前期物業服務費用管理： 閤理收取和使用物業服務費。 業主委員會組建與協調： 協助業主成立業主委員會，並與之協調閤作。 交付與物業管理工具： 提供交房 checklist、房屋驗收錶、交接確認書、物業服務閤同模闆、物業費收繳颱賬、業主意見反饋錶等。 第七章：風險管理與閤規經營 本章將房地産開發全流程中的風險識彆、評估、應對和控製方法進行係統梳理，強調閤規經營的重要性。我們將分析法律風險、市場風險、財務風險、工程風險、運營風險等，並提供相應的管理策略和建議，幫助企業規避風險，實現可持續發展。 風險識彆與評估： 全流程風險清單： 針對房地産開發的各個環節（從土地獲取到物業管理），列舉常見的風險點。 風險評估矩陣： 建立風險發生的可能性和影響程度評估機製。 法律風險管理： 閤同風險： 審查和規範各類閤同（土地閤同、施工閤同、銷售閤同、物業閤同等），防範法律糾紛。 權屬風險： 確保土地和房屋的閤法權屬。 政策法規風險： 關注並適應房地産政策和法律法規的變化。 知識産權風險： 保護項目品牌和設計的知識産權。 市場風險管理： 市場波動風險： 應對房地産市場周期性波動、政策調整等。 銷售風險： 應對市場需求變化、競爭加劇等導緻的銷售不暢。 財務風險管理： 資金鏈風險： 確保項目融資渠道暢通，管理好現金流，防範資金鏈斷裂。 融資風險： 審慎選擇融資方式，控製融資成本。 成本超支風險： 加強工程成本控製，防範預算超支。 工程風險管理： 質量風險： 加強工程質量管控，降低質量問題導緻的損失。 安全風險： 嚴格執行安全生産規範，防範事故發生。 工期延誤風險： 製定詳細的施工計劃，並有效執行，應對突發情況。 運營風險管理： 物業管理風險： 應對業主投訴、服務質量不達標等問題。 政府關係風險： 保持與政府部門的良好溝通，遵守相關規定。 閤規經營： 誠信經營： 遵守商業道德，誠信經營，建立良好企業信譽。 依法納稅： 依法履行納稅義務。 環境保護與社會責任： 關注項目對環境的影響，積極履行企業社會責任。 風險管理工具： 提供風險登記錶、風險評估報告、風險應對計劃等。 附錄：常用管理工具與錶格 本書的附錄部分提供瞭大量實用性的管理工具和錶格模闆，涵蓋瞭房地産開發流程中的各個環節，包括： 項目管理類： 項目計劃書模闆、項目進度控製錶、項目周報/月報模闆、項目SWOT分析錶。 財務管理類： 投資估算錶、成本明細錶、現金流預測錶、利潤錶、資産負債錶。 工程管理類： 施工進度計劃錶、工程變更審批單、材料驗收單、質量檢查記錄錶、安全檢查記錄錶。 營銷管理類： 營銷計劃書模闆、廣告投放統計錶、客戶信息登記錶、銷售閤同範本、銷售周報/月報。 行政管理類： 會議紀要模闆、通知公告模闆、規章製度模闆。 這些工具和錶格均采用簡潔明瞭的設計，便於用戶根據自身實際情況進行修改和套用，極大地提高瞭管理效率。 本書特色： 係統性強： 全麵覆蓋房地産開發全流程，邏輯清晰，結構完整。 實用性高： 理論聯係實際，提供大量可操作的管理方法、工具和模闆。 針對性強： 專為房地産開發從業者量身定製，解決實際工作中的痛點和難點。 前瞻性： 結閤當前房地産行業發展趨勢，融入綠色建築、可持續發展等理念。 可讀性好： 語言通俗易懂，圖文並茂，方便讀者理解和應用。 《新華書店 房地産開發流程管理工具箱》不僅是一本工具書，更是一套房地産開發領域的知識寶典和實戰指南。它將幫助房地産開發企業建立科學、規範、高效的管理體係，提升項目整體開發水平，在激烈的市場競爭中獲得優勢。

評分☆☆☆☆☆

我對金融投資領域非常感興趣，尤其是與實體經濟相關的投資項目。房地産開發作為一個龐大的産業鏈，其內在的邏輯和流程是我一直想要深入瞭解的。這本書的書名《新華書店 房地産開發流程管理工具箱》給瞭我一個學習的契機。我希望這本書能夠係統地梳理房地産開發項目的整個生命周期，從項目前期的可行性研究、市場調研，到項目開發過程中的土地獲取、規劃報建、工程施工、成本控製，再到項目營銷、銷售，以及最終的交付和售後服務。我希望它能夠詳細闡述每一個環節的運作機製、關鍵控製點、涉及的法律法規以及常用的管理工具和方法。我期待這本書能夠提供一套清晰的流程框架，幫助我理解房地産開發項目的投資邏輯、風險點和迴報機製。如果書中能包含一些財務模型、風險評估模型或者投資迴報分析的案例，那就更加完美瞭，這將有助於我更專業地評估房地産投資機會。

評分☆☆☆☆☆

我是一名房地産開發企業的普通員工，在公司負責一些基礎的行政支持工作，但我也非常希望能瞭解公司整體的運作模式，尤其是房地産開發的核心流程。這本書的名字《新華書店 房地産開發流程管理工具箱》引起瞭我的興趣。雖然我不是直接參與項目開發的，但我相信瞭解整個流程有助於我更好地配閤工作，提升自己的職業素養。我希望這本書能夠用通俗易懂的語言，清晰地解釋房地産開發從前期的市場分析、項目立項，到中期的設計、施工、采購，再到後期的銷售、交付、物業管理等各個環節的具體內容和操作要點。我希望它能像一個導航儀一樣，幫助我理解我們在做的每一個項目是如何一步步形成的。如果能包含一些通用的管理錶格，比如項目進度錶、成本預算錶之類的，那就更好瞭，這樣我可以在工作中嘗試著去理解和運用。總而言之，我期待這本書能讓我對房地産開發這個行業有一個更全麵、更係統的認識。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名聽起來就非常務實，"新華書店 房地産開發流程管理工具箱"。一拿到它，我就迫不及待地翻閱起來。我是一名剛入行的房地産項目經理，之前摸索瞭很多關於項目管理的方法，但總是感覺零散，缺乏一個係統性的框架。這本書的名字正好戳中我的痛點。我期待它能提供一套完整的、可操作的房地産開發流程，從拿地到項目交付的每一個環節都包含在內，並且能有具體的工具和模闆，幫助我理順思路，規範操作。比如，在項目初期，如何進行市場調研和可行性分析，需要哪些報告模闆？在項目開發過程中，如何進行工程管理、成本控製，有哪些關鍵的檢查點和錶格？在營銷銷售環節，又有哪些流程和注意事項？我希望這本書不僅僅是理論的堆砌，而是真正能解決實際問題，提供切實可行的解決方案。我聽說新華書店的書籍一嚮以嚴謹和專業著稱，希望這本工具箱能不負所望，成為我職業生涯中的一個得力助手。它應該能讓我少走彎路，提高項目管理的效率和成功率。

評分☆☆☆☆☆

我是一名房地産行業的資深從業者，在行業內已經摸爬滾打瞭十幾年，參與過大大小小的項目，從住宅開發到商業地産，再到産業園區。這期間，我深切體會到房地産開發流程的復雜性和精細化要求。每一個環節都環環相扣，稍有疏忽就可能導緻巨大的損失。我一直在尋找一本能夠係統梳理房地産開發全流程，並提供實用管理工具的書籍。當我在書店看到《新華書店 房地産開發流程管理工具箱》時，感覺像是找到瞭“救星”。我希望這本書能夠覆蓋房地産開發的所有關鍵節點，例如土地獲取、項目立項、規劃設計、工程建設、營銷推廣、物業管理等，並且在每個節點都能提供詳盡的操作指南、風險提示以及相關的錶格、閤同範本等。我尤其看重“工具箱”這個概念，它意味著這本書應該能提供一套現成的、可以直接套用的工具，而不是僅僅停留在理論層麵。我希望通過這本書，能夠進一步提升自己對房地産開發全流程的理解深度和管理水平，尤其是在應對復雜項目和突發狀況時，能夠更加遊刃有餘。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對房地産市場充滿好奇的普通讀者，我一直對房地産的開發過程感到神秘。我時常在想，一塊土地是如何變成一棟棟高樓大廈的？其中又涉及哪些復雜的環節和專業知識？《新華書店 房地産開發流程管理工具箱》這個書名引起瞭我的注意，它似乎為我揭開這層神秘麵紗提供瞭一個入口。我期待這本書能夠用生動形象的語言，將房地産開發的全流程娓娓道來，讓我這個外行也能輕鬆理解。我希望它能介紹從最初的土地選擇、購買，到規劃設計、建築施工，再到最後的銷售和交付的整個鏈條。我尤其希望能夠瞭解到在每一個環節中，有哪些關鍵的決策和需要注意的事項，以及其中可能存在的風險。如果書中能穿插一些實際的案例分析，讓我看到理論是如何在實踐中應用的，那就更好瞭。我希望通過這本書，能夠增長見識，對房地産行業有一個更直觀、更深入的瞭解。