《控制》 [美]西蒙斯,鲜红霞,郭旭力, 机械工业出版社 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

基本信息

书名：控制

定价：28.00元

作者：西蒙斯,鲜红霞,郭旭力

出版社：机械工业出版社

出版日期：2004-03-01

ISBN：9787111136781

字数：

页码：181

版次：1

装帧：平装

开本：

商品重量：0.4kg

编辑推荐

“本书提出了一个很有影响力的观点，即管理控制可以是一个实现变革的工具，而不是约束行为的工具。这一观点拓宽了人们对控制的认识，这对管理人员采用新的组织形式，以及更多地让组织上下各级参与决策以激发创新和创造能力，是十分重要的。”

内容提要

作者从更加广义的角度诠释了控制的作用，在战略决策、财务和控制三者间架起了一座至关重要的桥梁。本书既为各种组织提供了一种应对战略实施过程中所面临挑战的根本方法，也针对不断变化的商业环境，就如何使员工和组织所面临的竞争压力保持平衡，给予了指导性意见。本书是对战略管理理论的重要贡献，必将产生深远的影响。 作者罗伯特·西蒙斯是哈佛商学院的商业管理学教授，同时兼任公司顾问，就组织结构、战略计划和控制系统提供咨询。 本书提出了3套新的系统，每套系统在战略控制中都有各自的侧重点。管理人员可以将这3套系统与诊断控制系统共同使用，解决企业面临的各种制约关系。

目录

译者序
前言
作者简介
部分 战略、组织与控制
第1章绪论
1.1 组织中的控制与控制系统
1.2 控制商业战略
1.3 本书结构编排
第2章平衡法则：需要驾驭的几种制约关系
2.1 创造价值的对抗性态势
2.2 制定战略的对抗生态势
2.3 个人动机的对抗性态势
2.4 商业战略控制的对抗性态势
2.5 本章小结
第二部分 基本控制杠杆
第3章信任与边界：确定战略领域
3.1 信念系统
3.2 边界系统
3.3 事实胜于雄辩
3.4 信念、边界和管理人员
3.5 信念、边界和专职控制人员
3.6 本章小结
第4章诊断控制系统：实施既定战略
4.1 诊断控制的各种方法
4.2 既定战略与关键绩效变量
4.3 节省管理层的注意力
4.4 设计诊断控制系统的考虑事项
4.5 职能部门的任务
4.6 资产系统作为诊断控制系统
4.7 本章小结
第5章交互式控制系统：适应竞争环境
5.1 战略不确定因素
5.2 交互式控制系统
5.3 交互式控制系统的概念与其他理论的联系
5.4 系统设计时应考虑的问题
5.5 管理人员和职能部门人员的任务
5.6 本章小结
第三部分 控制商业战略的动态结构
第6章控制杠杆的实际应用
6.1 10位新任高层管理人员如何使用控制杠杆
6.2 类：战略改变
6.3 第二类：战略改进
6.4 相对成功
6.5 本章小结
第7章战略控制的动态平衡
7.1 利用控制杠杆指导战略
7.2 在授权与控制之间保持平衡
7.3 对管理人员的建议
7.4 本章小结
附录A 控制杠杆对照表
附录B 信息技术的使用与滥用
参考文献

作者介绍

作者罗伯特·西蒙斯是哈佛商学院的商业管理学教授，同时兼任公司顾问，就组织结构、战略计划和控制系统提供咨询。

文摘

序言