演讲的本质：让思想更有影响力郑燕 9787508669359 中信出版社下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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郑燕著

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发表于2024-11-10

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图书介绍

店铺：闻知图书专营店

出版社：中信出版社

ISBN：9787508669359

商品编码：28774008032

出版时间：2017-01-01

图书描述

书名	演讲的本质：让思想更有影响力
定价	49.00
ISBN	9787508669359
出版社	中信出版社
作者	郑燕
编号	1201415685
出版日期	2017-01-01
印刷日期	2017-01-01
版次	1
字数	138千字
页数	258

序言1你为什么演讲？VII
序言2这本书为什么适合你？XV
D1一章演讲是领导者的必备能力001
“3V”是什么003
用“3V”塑造更好的自己013
摘下面具建立信任028
国王的演讲037
孙正义、马云用演讲缔造商业帝国039
中国企业家为什么做不好演讲？045
D1二章形象是一种科学不是颜值051
控制身体改变D1一印象053
手势让话语更有力量058
眼神接触不如眼神控制071
站和坐都有学问076
成功企业家都爱板着脸？085
D1三章声音是一种人格不是音色093
别让声音夺走信任095
演讲时有气无力？101
老板也要“闹情绪”！107
滔滔不绝惹人爱？110
D1四章内容是一种价值不是*119
少些套路多些故事121
国外观众喜欢什么样的演讲？131
即兴演讲你可以做到139
做老板应该怎么应对专访？142
D1五章随时随地提升影响力147
老板需要听真话149
发布会是一台戏157
发布会上道歉怎样做更有诚意？171
表现失误时如何漂亮救场？175
公司遭遇危机该如何自如沟通？187
危机是表声誉是本195
大型演讲中的注意事项203
商务着装注意事项207
附录1MYimpact塑造我的影响力229
附录2相关报道235
像国王那样演讲235
的导师：中国投资人为什么花1万亿美元还交不到朋友242
郑燕：公关企业转型重在升级功力必不唐捐247
致谢253

马丁`纽曼-MartinNewman 靠前很好演讲导师常年为优xuan政治、商业提供公众演讲的策略建议和培训指导。曾任英国前首相卡梅伦、俄罗斯总统的演讲导师；曾指导俄罗斯、日本申奥团队提升演讲能力帮助他们取得奥运会主办权。
郑燕电通公共关系顾问-北京有限公司总经理 MYimpact个人影响力课程创始人之一。曾就职于美国埃森哲咨询公司、日本电通及日本电通公关拥有十七年靠前战略咨询工作经验数十家跨国企业领导人演讲培训经验。现致力于为商务演讲提供内容共创与个性化表达实战指导助推中国企业家走向靠前舞台发挥影响力。

普通大众

或许你听过了很多场演讲或许你看过了无数演讲书籍或许你久经沙场不再畏惧演讲台但——你是否了解商务演讲？你是否真正明白演讲的价值？你又是否知道自己所能创造的影响力？在'演讲的本质'一书中马丁·纽曼和郑燕娓娓道来向你讲述了演讲的本质与价值；从视觉-visual、听觉-vocal、语言-verbal三个方面分享了如何在演讲中打造个人影响力；用大量深入浅出的具体案例为你剖析了如何在演讲中发挥个人影响力。提升个人影响力绝非是虚无缥缈的心灵鸡汤而是一场美丽曼妙的人生修行。马丁·纽曼和郑燕共同创立MYimpact个人影响力课程两人联袂倾情奉献这部'演讲的本质' 为你开启一扇通往成功之路的新门此书将成为你修行路上的良师益友。

领导应该给人留下怎样的印象？
企业领导是这本书的目标受众。作为领导你需要明确想给下属留下什么样的印象。如果你和团队走在一起当你回头望向身后时会出现两种情况。**种情况是大家都紧跟你的步伐和你靠得很近这说明你很有领导能力；D1二种情况是大家没有跟上离你很远这有可能是冈为你走得太快也有可能是因为你走了不同的道路。作为领导你应该xuan择适中的行走速度如果一个人走得太快、太远就会变得像一个预言家。
什么样的领导总是能让别人紧跟着他呢？沉稳从容、自信有力量。领导扮演着领头羊的角色所以必须展现出自信需要体现出沉着、沉稳。如果说每次都给人惊慌失措、不自信的感觉不仅不能给出明确的指示还会让人觉得不安心也会失去人们的信赖。这本书一开始就强调了3V理论的作用也就是通过形象、声音、内容_二个方面来塑造我们给对方的印象。这一节我们着重探讨作为领导应该如何从“3V”人手来塑造自信的形象。
视觉：不做无意义的动作
坐姿、站姿、手势、肢体语言必须给人沉稳、有力量的感觉。尤其是站着的时候一定要想象自己是一棵大树屹立不倒；坐的时候也要端正腰靠在椅子上让核心肌群保持能量。如果能注意这些细节就能慢慢建立起自信；你还应该像舞者一样时刻留意自己手、脚的动作；眼神、面部表情也很重要如果你的眼神游离会给对方很缺乏自信的印象；保持与人进行视觉接触控制好眼神面带微笑因为下属会时刻关注你举手投足问的每一个细节。即便是你随意做了一个动作也会让团队成员留意而且有时候会留下错误的信号让对方误会。作为领导你的每一个肢体语言都应该有价值不应该做无意义的动作更要避免错误的动作传达有误的信号。
声音：拒绝没能量的声音
领导者的声音需要浑厚、有力、充满能量。在这一点上很多人会误解：为了体现威严一定要高八度或者扯着嗓子训斥别人。但是这样会给对方留下刻薄、不沉稳的印象。但如果用一种比较低缓、平和的声音慢慢说话就能给人一种自信的感觉。说话的时候气息要足并且声带一定要放松。在做重要的发言之前一定要先深呼吸；千万不要出现过多有声停顿词比如“嗯”“哦”等这样会给人很不自信的感觉。但你可以在说重要信息之前稍微停顿一下这样会给人一种经过了深思熟虑的感觉。
在东京奥林匹克运动会申请*终的陈述环节中我们要向奥林匹克委员会证明东京的办会能力。那次陈述是由日本申奥委员会首席执行官也是美津浓的会长水野正仁担纲。他平日里呈现出的多是温和而且友好的形象但在这次申奥活动中作为**重要的角色他需要给人一种**有自信且很有威严的感觉。所以我们在培训的过程中不仅需要体现出他的友好更要体现出他自信和威严的一面。
P(6-7)

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