民宿養成指南 民宿經營管理一本通 隨書附送電子版 民宿設計經營發展管理品牌建設成功案例分析書籍 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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• 品牌建設
• 成功案例
• 經營指南

店鋪： 築藝圖書專營店

齣版社： 江蘇科學技術齣版社

ISBN：9787553791661

商品編碼：29013602915

叢書名： 民宿養成指南

書籍名稱  《民宿養成指南》 書籍定價  88.00元 正文語言  中文 印刷/紙張  彩色/銅版紙 齣版時間  2018年5月 國際書號  9787553791661 編輯作者  劉榮（桃花一號創始人） 齣版單位  江蘇鳳凰科學技術齣版社 基本規格  平裝 小開 0.65公斤  240頁  書籍尺寸  寬17厘米  高24厘米  厚1.5厘米

在中國大陸，民宿還是新生事物，成長曆史不齣十來年，可供藉鑒的經營模式、服務經驗非常少，

導緻大部分民宿紮堆經營、同質化嚴重，很多民宿都處於虧損狀態。如何做好民宿經營，服務好顧

客的同時實現盈利，是民宿從業者亟需解決的問題。

本書作者劉榮—桃花壹號的創辦人與齣版方一起策劃瞭這本《民宿養成指南》。這本書的策劃思路

也得到瞭國內眾多知名民宿主的大力支持，編委會雲集瞭眾多民宿屆知名人物，大傢把自己打造民

宿的經驗全都傾訴在這本書中，從民宿的選址建造，到開門迎客；從毛巾的選擇，到綫路的製定；

從培養管傢，到鍛造品牌；從單打獨鬥，到成立民宿集群......民宿經營中的方方麵麵，都深入淺齣

地詳加介紹。

作為大陸本介紹民宿經營的書，本書無愧“指南”二字，希望能為廣大民宿經營者、愛好者帶來藉鑒。

請繼續往下瀏覽，有本書的內頁圖供您參考！

本書附送電子版，拿到書以後可以憑書上的下載碼去齣版方網站通過-電腦-下載！

 

好的，這是一份不涉及您提供的那本書內容的圖書簡介，旨在提供一個關於民宿經營與管理的全麵視角，內容詳實，力求自然流暢。 沉浸式體驗經濟下的民宿藍海：從零到一的盈利之道與品牌構建實戰手冊 —— 深度剖析旅遊消費升級浪潮中的民宿投資、運營與可持續發展策略 在消費升級與個性化旅遊體驗日益成為主流的今天，民宿已不再是簡單的“住宿+餐飲”，而是演變為一種融閤瞭地域文化、生活方式與情感鏈接的綜閤性商業模式。本書並非一本空泛的理論指南，而是一部專為渴望投身民宿行業、尋求現有業務升級的創業者、管理者和投資者量身打造的實戰工具書。它將帶領讀者穿越從選址布局到品牌營銷的全過程，構建一套係統、可復製的盈利體係。 第一部分：市場洞察與戰略定位——奠定盈利基石 第一章：旅遊新範式下的民宿生態解析 本章深入剖析當前中國旅遊市場的核心驅動力，闡述體驗經濟如何重塑遊客的住宿偏好。我們將界定精品民宿、主題民宿與精品客棧的區彆，並探討在“小而美”與“規模化”之間尋找平衡的戰略考量。重點分析瞭不同地理區位（城市周邊、鄉村、景區腹地）民宿的客群畫像與盈利潛力差異。 第二章：選址的藝術與科學：挖掘“地段”背後的價值 選址是民宿投資成敗的第一道關卡。本章提供瞭一套科學的選址評估模型，涵蓋瞭交通可達性、周邊配套資源、目標客群聚集度以及政策環境分析。我們將詳細拆解“流量入口”與“獨特性場景”的篩選標準，並提供一份詳盡的盡職調查清單，幫助讀者規避潛在的選址陷阱。 第三章：精準定位與産品定義：打造不可替代的“記憶點” 成功的民宿必須擁有清晰的DNA。本章聚焦於如何通過市場調研，提煉齣民宿的核心價值主張（CVP）。內容涵蓋瞭文化主題的挖掘、産品綫的構建（住宿、餐飲、活動、零售），以及如何將設計美學轉化為可感知的服務體驗，從而形成差異化的競爭壁壘。 第二部分：精細化運營與效率提升——提升入住率與客單價 第四章：空間設計與功能布局的運營視角 設計不僅關乎美觀，更直接影響運營效率和成本控製。本章從運營者的角度審視空間布局：如何優化公共區域的社交屬性，如何設計動綫以減少人力乾預，以及如何選擇耐用、易維護且符閤品牌調性的硬裝與軟裝材料。我們還將探討智能設備在提升管理效率中的應用。 第五章：全鏈路的收益管理（Revenue Management）實操 收益管理是最大化收入的關鍵。本章詳細講解瞭動態定價策略的製定，包括淡旺季的彈性調整、特殊節假日的溢價設定，以及如何利用數據分析預測需求波動。內容覆蓋瞭基礎的庫存管理（Inventory Management）與渠道分銷策略，確保在不同平颱實現最優的入住率和平均房價（ADR）。 第六章：卓越的服務交付與流程標準化 個性化服務不等於無序管理。本章強調在保持人情味的同時，建立高效的服務SOP（標準作業程序）。從預訂確認、入住接待、日常維護到離店反饋，構建一套可執行、可培訓的服務流程體係。特彆關注如何培養“服務意識”而非僅僅是“完成任務”的員工團隊。 第三部分：營銷傳播與品牌資産構建——從“被動接待”到“主動吸引” 第七章：數字化時代的民宿營銷矩陣構建 在OTA（在綫旅行社）流量成本高企的背景下，建立自有流量池至關重要。本章詳細闡述瞭OTA、垂直預訂平颱、社交媒體（小紅書、抖音、微信生態）和私域流量（微信群、會員係統）的組閤拳打法。我們將分享內容營銷的敘事技巧，教你如何將“住宿地”轉化為“生活方式的展示窗口”。 第八章：社群運營與私域流量的價值深挖 私域流量是民宿穩定復購率和口碑傳播的生命綫。本章深入探討如何將一次性住客轉化為忠誠粉絲。內容包括會員等級設計、專屬福利機製的搭建、高價值內容的持續輸齣，以及如何通過用戶共創（UGC）擴大品牌影響力。 第九章：構建有溫度的“在地文化”品牌敘事 當代旅行者渴望深度體驗當地文化。本章引導讀者提煉民宿所植根的地域文化符號，並將其有機融入住宿體驗、餐飲設計和季節性活動中。討論如何與本地手工藝人、農戶、藝術傢閤作，共同打造具有高附加值的IP活動，將民宿打造成文化交流的樞紐。 第四章：風險控製與可持續發展——基業長青的保障 第十章：民宿的法律閤規與風險管理 閤規經營是生存之本。本章梳理瞭民宿運營涉及的消防安全、衛生標準、環保要求以及稅務申報等關鍵法律法規。提供瞭一套全麵的風險識彆與應急預案（如客訴升級、突發事件處理），確保運營的穩健性。 第十一章：財務健康監測與成本優化 瞭解財務報錶是管理者必備技能。本章教授如何設置關鍵績效指標（KPIs），如RevPAR（每間可供房收入）、Occupancy Rate（入住率）和GOP（毛營業利潤），並指導讀者識彆運營中的“隱形成本”，製定有效的成本削減方案，實現健康的現金流。 第十二章：可持續經營：平衡經濟效益與社會責任 麵嚮未來，可持續性成為衡量品牌價值的新標準。本章探討如何引入綠色環保理念，如水資源管理、能源效率提升以及本地采購策略。闡述瞭負責任的旅遊實踐如何提升品牌聲譽，吸引具有相似價值觀的高淨值客群，實現長期、共贏的發展。 本書特色： 拒絕空談，注重實操： 案例來自一綫運營者的真實經驗，提供瞭大量可直接套用的工作模闆和流程錶單。 體係化思維： 將市場、運營、營銷、財務四大模塊無縫對接，構建從戰略到執行的完整閉環。 前瞻性視角： 緊跟消費趨勢變化，重點剖析體驗經濟下的“情感價值”如何轉化為商業利潤。 無論您是剛踏入民宿行業的探索者，還是尋求精細化管理突破的現有經營者，本書都將是您在民宿藍海中乘風破浪的必備指南。

評分☆☆☆☆☆

《民宿設計經營發展管理品牌建設成功案例分析書籍》這個副標題，讓我眼前一亮。成功案例分析，這對我來說簡直是“救命稻草”。我最怕的就是紙上談兵，理論講得再好，如果不能落地，對實際操作的幫助也有限。我特彆想知道，這本書裏究竟會包含哪些類型的成功案例？是那些全國知名的網紅民宿，還是那些深耕本地市場、口碑極佳的小型民宿？這些案例在設計理念、經營策略、客戶維護、品牌推廣等方麵，究竟有什麼值得我學習和藉鑒的地方？是他們是如何剋服市場挑戰，打造齣獨樹一幟的品牌形象的？我希望通過這些真實的案例，能夠看到民宿經營的多種可能性，學習到那些經過市場檢驗的實操方法，並且能夠將這些經驗靈活運用到我自己的項目上。僅僅是“成功案例分析”這四個字，就足以讓我對這本書的內容充滿好奇和期待，我渴望從中汲取智慧，避免踩坑。

評分☆☆☆☆☆

我關注的重點在於“發展”和“品牌建設”。很多人開民宿，可能初期隻是為瞭滿足一份情懷，但要讓它長久地發展下去，形成自己的品牌，則需要更深層次的戰略思考。這本書能否提供一些關於民宿行業發展趨勢的洞察？比如，在當前同質化競爭日益激烈的市場環境下，如何找到民宿的差異化定位？如何通過精細化的運營，提升客戶復購率和口碑？而在“品牌建設”方麵，我希望它能深入探討如何從“一傢民宿”上升到“一個品牌”的層麵。這不僅僅是Logo設計，更是價值觀的傳遞，是故事的講述，是用戶體驗的升華。我希望能看到書中對如何構建民宿的故事性、如何打造獨特的社群文化、如何運用新媒體進行品牌傳播等方麵的詳細闡述。畢竟，一個有強大品牌力的民宿，纔能在激烈的市場競爭中立於不敗之地，吸引更多的忠實粉絲，實現可持續的商業價值。

評分☆☆☆☆☆

終於收到這本《民宿養成指南》瞭！剛拿到手，厚實的分量就讓我對接下來的閱讀充滿瞭期待。封麵設計簡潔大方，透著一股子專業和親切感，尤其那句“一本通”的宣傳語，簡直正中我這個想開民宿又摸不著門路的人下懷。我一直對開一傢有特色、有人情味的民宿充滿瞭嚮往，但現實中的經營管理、從零開始的摸索實在讓我感到壓力山大。市麵上關於民宿的書籍不少，但很多要麼過於理論化，要麼內容零散，很難形成一個完整的體係。這本《民宿養成指南》的齣現，仿佛給我指明瞭一盞燈。我特彆想知道，它在“養成”這兩個字上，究竟能幫我達到一個什麼樣的程度？是能從新手小白一步步變成經驗老道的民宿主，還是能提供一套行之有效的“養成”方法論？隨書附送的電子版更是貼心，意味著我可以隨時隨地翻閱學習，不用擔心攜帶不便，這對於忙碌的創業者來說，簡直是福音。我期待它能在我準備啓動民宿項目時，提供最前沿、最實用的指導，讓我少走彎路，快速進入狀態。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題《民宿經營管理一本通》實在是太吸引人瞭。我最近一直在思考，如果真的要投身民宿行業，最核心的難點究竟在哪裏？是選址？是裝修？還是客戶服務？或者說，是品牌營銷？我希望這本“一本通”能涵蓋到經營管理的方方麵麵，從最初的商業計劃書撰寫，到具體的財務管理，再到人力資源分配，甚至包括日常的衛生標準和安全規範，都能有詳盡的解答。我尤其關心它在“經營管理”這塊的深度。畢竟，一個成功的民宿，絕不僅僅是提供一個睡覺的地方，它更是一種生活方式的輸齣，一種情感的連接。這本書能否幫助我理解如何去打造這種“連接”，如何在高競爭的市場中脫穎而齣，獲得持續的盈利能力？“一本通”的承諾很大，也讓我對它的內容有瞭很高的期望，希望它能像一位經驗豐富的導師，手把手地教會我如何將民宿變成一個有生命力、有吸引力的實體，讓每一個入住的客人都能感受到我的用心和誠意。

評分☆☆☆☆☆

讀完這個書名，我最感興趣的是“養成”和“設計”這兩個詞的結閤。我總覺得，一個成功的民宿，好的設計是其靈魂所在。它不僅要滿足基本的居住需求，更要能體現主人的品味和民宿的特色，為客人提供獨特的視覺和空間體驗。這本書能否在“設計”這塊給齣一個清晰的指引？是會從空間布局、材料選擇、軟裝搭配等方麵進行詳細講解，還是會介紹一些流行的民宿設計風格，並分析其優劣？我更關注的是，這種設計如何與“經營”和“發展”相結閤，如何通過設計來吸引目標客戶，提升入住率，甚至創造更高的溢價。而“養成”則讓我覺得，它不僅僅是一本“怎麼做”的書，更是“如何從無到有，逐漸壯大”的全過程指導。我期待這本書能夠提供一個從前期調研、定位規劃、設計落地、施工管理、營銷推廣，到後期運營優化、品牌升級的全流程框架，幫助我像養育一個孩子一樣，悉心嗬護和培養我的民宿，讓它健康成長，最終成為市場上的佼佼者。