2018年版 公路工程管理与实务一次通关 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 建工社中国建筑书店 图书专营店

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112222285

商品编码：29277644464

内容介绍

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目录

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经典建筑工程管理实务：理论深度与现场精通的完美结合 聚焦： 本书深度剖析了现代建筑工程项目从立项、规划、设计、施工到竣工验收全生命周期的核心管理逻辑与操作细节，旨在培养具备宏观战略思维和微观执行能力的复合型工程管理人才。 --- 第一章：工程项目生命周期概览与前期决策科学化 本书摒弃了传统教材对项目生命周期的简单罗列，转而深入探讨“项目前期决策的不可逆性与科学性”。 1.1 宏观环境分析与项目可行性研究的深化： 市场供需平衡模型（MSE）： 不仅讲解如何进行SWOT分析，更侧重于引入MSE模型，用量化指标评估项目所在区域未来五年内的市场饱和度与潜在风险。详细阐述如何通过敏感性分析，评估利率波动、原材料价格突变对项目初始投资回报率（ROI）的冲击。 土地获取与合规性前置管理： 重点解析土地使用权获取过程中的法律风险点，如历史遗留权属争议、规划指标变更的申诉流程。引入“合规性红线图谱”绘制方法，确保项目启动前所有审批链条的稳固性。 1.2 投资估算与融资结构优化： 分阶段成本控制的基准设定： 介绍如何基于初步设计深度，运用“参数化估算”方法快速形成可信的初步投资估算，并区分“目标成本”与“基准成本”的差异。 新型融资工具的应用： 探讨基础设施建设领域中，PPP（政府和社会资本合作）模式的最新发展趋势，特别是特许经营权转让的评估机制，以及绿色债券在建筑节能改造项目中的应用实例。 --- 第二章：设计管理：从蓝图到可实施性的桥梁构建 本章着力解决设计阶段常见的“脱离现场”和“需求蔓延”问题，强调设计成果的可建造性（Constructability）。 2.1 协同设计流程（BIM/CIM驱动）： 跨专业信息集成与冲突检测： 详细介绍如何利用BIM（建筑信息模型）平台进行结构、机电、暖通等专业的“4D/5D”模拟。重点剖析在碰撞检测报告中，如何界定责任方（设计方、咨询方或专业分包方）的参与度，并建立冲突解决的SLA（服务等级协议）。 设计变更的价值工程分析： 建立一套严谨的“变更影响评估矩阵”，评估每次设计修改对工期、成本、质量的累积影响。强调价值工程（VE）会议中的技术经济辩证法，确保变更的最终目标是提升项目整体价值，而非单纯降低初始成本。 2.2 技术规范的本地化与定制化： 分析国家标准、行业规范与地方规程之间的衔接难点。提供一套规范文件版本控制与应用清单系统（VLCS），确保施工现场执行的版本是最新的、适用的。 --- 第三章：施工组织与现场精益化管理 本部分是本书的实操核心，聚焦于如何将管理理论高效转化为现场的生产力。 3.1 资源优化配置与供应链协同： 先进的施工进度计划编制： 不仅限于传统的横道图（Gantt Chart），而是深度讲解关键链法（Critical Chain Project Management, CCPM）在处理资源依赖和缓冲管理上的应用，尤其适用于多工种交叉作业的复杂工序。 “最后一公里”的材料管理： 引入JIT（Just-In-Time）原则在大型工程材料配送中的适应性改造。探讨预制化构件（PC构件）的物流集成方案，如何降低现场堆场面积压力和管理成本。 3.2 质量控制的预防性体系构建： “三检制”的实操升级： 阐述如何将传统的工序自检、互检、交接检，升级为基于物联网（IoT）数据的实时质量监控体系。例如，混凝土浇筑过程中的温度、湿度实时数据反馈与自动记录。 缺陷预防与纠正措施的闭环管理： 建立缺陷的严重程度分级（S-Level A/B/C），并为不同级别缺陷设定强制性的、有时限的纠正和再验证流程，杜绝“修完即过关”的现象。 3.3 职业健康安全（EHS）的主动管理： 风险识别与“零事故”文化植入： 重点分析高风险作业（如深基坑、高处作业、动火作业）的HAZOP（危险与可操作性分析）应用。强调EHS管理人员如何从“监督者”转变为“赋能者”，通过现场培训和激励机制，使安全成为一线工人的内生需求。 --- 第四章：合同、成本与变更的动态博弈 本章聚焦于工程项目管理中最具挑战性和争议性的领域——合同风险的识别与控制。 4.1 合同类型选择与风险分配机制： 详细对比工程总承包（EPC）、交钥匙工程（Turnkey）及设计采购施工总承包（DBB）等主流合同模式的适用场景、定价策略及业主与承包商的风险边界。 索赔管理的策略性文档记录： 强调索赔通知的“及时性”、“证据链完整性”和“措辞的法律严谨性”。列举了工期延长索赔中，不可抗力与业主指令的双重影响下，如何清晰划分责任并进行工期补偿分析。 4.2 成本控制的穿越周期管理： 挣值管理（EVM）的高级应用： 不仅计算PV/EV/AC，更深入讲解如何使用CV/SV趋势预测来提前预警成本和进度的偏差，并据此调整管理资源投入。 分包商绩效的多元化评估： 建立超越“按时按质付款”的评估体系，纳入其安全表现、变更配合度、文档规范性等维度，作为未来合作选择的权重依据。 --- 第五章：项目收尾、移交与知识沉淀 项目成功的最终标准在于高效的竣工验收和对未来运营的支持。 5.1 竣工验收与最终结算的“零摩擦”策略： 预验收机制的建立： 在工程主体完工前90天，启动预验收流程，重点排查消防、环保、无障碍设施等外部监管部门关注的“一票否决项”，避免竣工资料大量积压。 最终结算谈判的策略性准备： 依据前期建立的合同台账、隐蔽工程记录和变更签证，构建清晰的“己方结算主张树”，用事实说话，缩短结算周期。 5.2 运营维护（O&M）接口与数字化资产交付： 数字化移交包的构建： 讲解如何将最终BIM模型升级为资产管理模型（As-Built BIM），集成设备台账、维保手册、传感器数据，实现从“工程交付”到“资产运营”的平滑过渡。 项目经验教训（Lessons Learned）的系统化萃取： 建立知识库结构，将成功经验和失败教训分类存储（如材料采购失败案例、雨季施工应急预案），确保组织知识的代际传承，而非仅停留在个人经验层面。 --- 本书特色： 本书内容高度强调跨学科整合，融合了工程技术、项目管理、法律实务和前沿信息技术（如BIM、IoT）的应用，为读者提供了一套从宏观决策到微观执行的全景式、可操作的工程管理方法论体系。它不仅仅是一本应试参考书，更是一部面向资深项目经理和工程技术管理者的实战手册。

评分☆☆☆☆☆

刚拿到这本《2018年版 公路工程管理与实务一次通关》，还没来得及细看，但光看目录和排版就感觉内容很丰富。我一直觉得公路工程这块涉及的知识面太广了，从项目的立项、审批、勘察设计，到施工、监理、验收，再到后期的养护、运营，每一个环节都需要扎实的理论基础和丰富的实践经验。这本书据说涵盖了这些方方面面，让我对即将开始的公路工程学习充满了期待。我特别关注那些关于项目风险管理和合同管理的部分，毕竟这两个是工程项目成功的关键，也是最容易出问题的环节。希望这本书能提供一些实用的方法和案例，让我能够更好地应对工作中可能遇到的各种挑战。而且，它提到的“一次通关”的概念，虽然听起来有点夸张，但也确实是我这种想快速掌握知识点的学习者非常渴望的。我希望这本书能够逻辑清晰，条理分明，能够帮助我构建一个完整的知识体系，而不是零散的碎片信息。我希望它能在理论讲解的同时，辅以大量的图表、流程图和实例分析，这样更容易理解和记忆。尤其是一些复杂的计算和规范解读，如果能有详细的步骤和解释，那对我的帮助就太大了。

评分☆☆☆☆☆

我对这本书的期望值很高，毕竟公路工程管理是个非常专业且需要细致的领域。我希望它能针对2018年的最新法规和技术标准进行更新，因为工程领域的发展日新月异，过时的知识不仅无益，反而可能误导。我在网上搜集了很多关于公路工程管理和实务的资料，但总觉得有些零散，缺乏系统性。这本《2018年版 公路工程管理与实务一次通关》如果能够将这些知识点融会贯通，并以一种易于理解的方式呈现出来，那将是非常宝贵的资源。我特别想了解书中关于质量控制和安全生产的章节，这两个是公路工程的生命线，必须严格把关。有没有提到一些创新的质量管理方法，或者在安全防护方面有没有什么新的技术和理念？另外，关于工程造价的控制也是一个非常棘手的问题，希望书中能提供一些实用的成本核算和控制技巧，帮助我避免项目超预算。我想看看它有没有提供一些模拟题或者练习题，让我在学习完理论知识后，能够及时检验自己的掌握程度，并针对薄弱环节进行巩固。

评分☆☆☆☆☆

我一直对公路工程建设充满好奇，但作为一个非专业人士，总觉得入门门槛很高。这本书的出现，似乎为我提供了一个了解公路工程世界的窗口。《2018年版 公路工程管理与实务一次通关》这个书名，让我觉得它可能包含了从基础概念到实际操作的全面内容，并且能够以一种循序渐进的方式引导读者掌握核心知识。我希望它能用通俗易懂的语言解释复杂的工程术语，并且通过大量的实际案例来佐证理论知识，让我能够直观地理解工程的各个环节是如何运作的。比如，在项目前期，土地征用、环境评估等流程是如何进行的？在施工过程中，各种机械设备是如何协同工作的？在项目后期，如何进行工程验收和缺陷修复？我特别希望能从中了解一些工程管理中常见的“坑”，以及如何规避这些风险。这本书的“一次通关”理念，也让我看到了它在知识整合和重点突出方面的努力，期待它能为我构建一个扎实的公路工程管理基础。

评分☆☆☆☆☆

购买这本书，主要是看中了它“2018年版”的字样，这通常意味着内容是比较新的，能够反映当前公路工程管理的最新发展和相关法规。我参与过一些小型道路改造项目，但对于大型、复杂的公路工程项目，还是感觉有些力不从心。我希望这本书能够为我提供更系统、更深入的指导，尤其是在项目策划、风险评估、合同谈判以及施工组织等方面。我希望书中能提供一些关于项目全生命周期管理的思路，从项目的可行性研究到后期的运营维护，都能有一个清晰的框架。我比较关心的是关于工程合同纠纷的处理和解决机制，以及如何有效地进行工程变更管理。如果书中能提供一些实用的合同范例和变更流程指南，那将对我非常有帮助。另外，我也希望这本书能够触及到一些绿色公路和可持续发展的理念，毕竟这已经是现代工程建设的重要方向。我期待它能提供一些关于环保措施和节能减排的实际应用案例。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字听起来就很有吸引力，“一次通关”这个目标很让人心动，对于我们这种希望在短时间内高效学习的工程师来说，非常有吸引力。我目前正在准备相关的职业资格考试，而公路工程管理与实务恰恰是我需要重点突破的科目。我希望这本书能够提供一套完整的学习路径和方法论，能够帮助我系统地梳理知识脉络，把握重点和难点。据我所知，公路工程涉及的范围很广，包括但不限于路基、路面、桥梁、隧道、排水、绿化等，每一个方面都有其独到的技术要求和管理要点。这本书是否能够针对这些细分领域，提供详实的技术规范解读和工程案例分析？尤其是对于一些施工工艺的细节，如果能有详细的图文说明，那将极大地提高我的学习效率。我非常期待书中能够包含一些最新的工程技术和施工方法，以及在管理中如何应用这些新技术的指导。同时，我也希望它能对工程项目的进度控制、资源配置和成本效益进行深入的分析，这些都是项目成功的关键要素。