[按需印刷]首席官标杆：打造中国公司精英团队田茂永|817222 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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田茂永著

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发表于2024-11-11

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图书介绍

店铺：互动出版网图书专营店

出版社：机械工业出版社

ISBN：7111179250

商品编码：29675385721

出版时间：2006-01-01

页数：157

图书描述

书名：	首席官标杆：打造中国公司精英团队[按需印刷]\|817222
图书定价：	28元
图书作者：	田茂永
出版社：	机械工业出版社
出版日期：	2006/1/1 0:00:00
ISBN号：	7111179250
开本：	16
页数：	157
版次：	1-1

作者简介

田茂永，国内知名商业评论家，先后在国有企业、民营企业、外企和上市公司的技术研发、市场营销和人力资源等领域深耕十余年，对国内工商业运营管理、成长型企业战略、职业经理人以及公司政治等问题有深入研究。.北京大学企业绩效管理中心专家委员会成员，历任国内最大的商业管理杂志《IT经理世界》研究部主任、新闻评论部主任，现任《首席财务官》杂志出版人兼社长，著有《从成长到优秀——走向世界级管理的5+1决策链》、《阿Q新传之职场百宝囊》等著作。...

内容简介

分权之痛——体制困境下的本土CEO进化之路
授权之惑——本土COO何时走出“副手阴影”?
监权建道——本土CFO如何平衡管理层利益和股东利益?
晋权之术——本土CI0进入管理核心的必由之路
无权之艰——本土CTO还在萌芽中
危权之窘——本土CMO何时告别“后知后觉”?..
强权之弱——本土CKO能否批量制造“诸葛亮”?
目前中国最流行的组织结构往往参照美国企业董事会体制下的CEO负责制。
然而，古老的东方智慧也可以给这种完全西方的“舶来品”一点有意义的本土化启示。
“为政如北辰”，CEO、COO、CFO、CTO、CIO、CMO、CKO恰好形成了一个七星团队，塑造出中国公司的精英阶层。...

自序为政如北辰
第1章打造七星团队.／1
群星看点分权之痛——体制困境下的本土CEO进化之路／4
群星看点授权之惑——本土COO何时走出“副手阴影”／5
群星看点监权之道——本土CFO如何平衡管理层利益和股东利益／6
群星看点晋权之术——本土CIO进入管理核心的必由之路／7
群星看点无权之艰——本土CTO还在萌芽中／8
群星看点危权之窘——本土CMO何时告别”后知后觉”／9
群星看点强权之弱——本土CKO能否批量制造“诸葛亮”／10
第2章大象无形中国CEO典范——唐骏／13
为全球和全国首富打工／13
野路子的商业奇才／14
微软十年／18
点石成金／21
唐骏如是说(二篇)／24
先做管理后做领导／24
简单+勤奋：战略+执行力／26
唐骏简历／27
中国CEO典范之关键词：影响／27
群星看点中外CEO的核心差距／31
小解CEO／33
第3章行者无疆中国COO典范——杨绵绵／35
我没有站在背后／35
二把手的价值／35
战略是执行出来的／36
执行并不简单／39
杨绵绵如是说／41
共生共赢——海尔在全球化时代的生存哲学／41
与用户共赢是根本／41
与客户共赢是手段／42
与对手共赢是趋势／42
杨绵绵简历／43
中国COO典范之关键词：执行／43
群星看点中外COO的核心差距／45
小解COO／45
第4章资本的守夜人中国CFO典范——韩颖／47
像格林斯潘一样思考／47
一个成长型企业的财务重构／48
让中国认识CFO／51
风雨一肩挑／54
韩颖如是说／56
财务计划的组织、制定和评估／56
韩颖简历／60
中国CFO典范之关键词：诚信／61
焦点分析一流的CFO在做什么／62
群星看点中外CFO的核心差距／64
小解CFO／65
第5章信息就是企业中国CIO典范——王泉庚／67
方法比事情本身更重要——CIO的新定义／67
沟通(Communication)第一／68
集成(Integration)第二／69
组织(Organization)第三／71
王泉庚如是说(二篇)／72
我的CIO实践／72
信息化战略助力企业转型／76
王泉庚简历／80
焦点分析从CIO看中国IT的价值／81
中国CIO典范之关键词：变革／82
群星看点中外CIO的核心差距／84
小解CIO..／88
第6章技术改变命运中国CTO典范——李一男／91
让中国研发看到希望／91
天才与偏执的绝配／92
研发与市场的平衡／97
技术派的市场经／99
李一男如是说／102
港湾网络的技术方向／102
纵论市场、技术和管理／103
李一男简历／103
中国CTO典范之关键词：市场／104
群星看点中外CTO的核心差距／106
小解CTO／106
第7章舌辩天下土洋两大CMO——俞尧昌Vs张醒生／109
本土营销人的奇迹／109
全国名气最大的副总／110
家电业营销高手／111
来自生命底部的反弹／113
格兰仕造就了他／115
俞尧昌如是说／117
比较优势与核心竞争力／117
俞尧昌简历／119
公益营销第一人／119
塑造企业级公益活动的典范／120
中国第一个CMO／123
张醒生如是说／127
企业“社会公民”论／127
张醒生简历／129
中国CMO典范之关键词：曝光／130
群星看点中外CMO的核心差距／132
小解CMO／133
第8章知行合一中国CKO典范——张后启／135
从咨询顾问到CKO——把共享进行到底／135
点化联想的知识共享／136
一个人的战争／139
张后启如是说／143
走近知识管理／143
张后启简历／146
中国CKO典范之关键词：共享／146
业界观点首席知识官怎么当／148
群星看点中外CKO的核心差距／151
小解CKO／152
第9章太阳照常落下／153
流程接班激情／154
从集权到分权的必由之路／155
太阳最终要落下...／156

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