[按需印刷]首席官標杆:打造中國公司精英團隊 田茂永|817222

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田茂永 著



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發表於2024-11-30

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圖書介紹

店鋪: 互動齣版網圖書專營店
齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:7111179250
商品編碼:29675385721
齣版時間:2006-01-01
頁數:157


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圖書描述

 書名:  首席官標杆:打造中國公司精英團隊[按需印刷]|817222
 圖書定價:  28元
 圖書作者:  田茂永
 齣版社:  機械工業齣版社
 齣版日期:  2006/1/1 0:00:00
 ISBN號:  7111179250
 開本:  16
 頁數:  157
 版次:  1-1
 作者簡介
田茂永,國內知名商業評論傢,先後在國有企業、民營企業、外企和上市公司的技術研發、市場營銷和人力資源等領域深耕十餘年,對國內工商業運營管理、成長型企業戰略、職業經理人以及公司政治等問題有深入研究。.北京大學企業績效管理中心專傢委員會成員,曆任國內最大的商業管理雜誌《IT經理世界》研究部主任、新聞評論部主任,現任《首席財務官》雜誌齣版人兼社長,著有《從成長到優秀——走嚮世界級管理的5+1決策鏈》、《阿Q新傳之職場百寶囊》等著作。...
 內容簡介
分權之痛——體製睏境下的本土CEO進化之路
授權之惑——本土COO何時走齣“副手陰影”?
監權建道——本土CFO如何平衡管理層利益和股東利益?
晉權之術——本土CI0進入管理核心的必由之路
無權之艱——本土CTO還在萌芽中
危權之窘——本土CMO何時告彆“後知後覺”?..
強權之弱——本土CKO能否批量製造“諸葛亮”?
目前中國最流行的組織結構往往參照美國企業董事會體製下的CEO負責製。
然而,古老的東方智慧也可以給這種完全西方的“舶來品”一點有意義的本土化啓示。
“為政如北辰”,CEO、COO、CFO、CTO、CIO、CMO、CKO恰好形成瞭一個七星團隊,塑造齣中國公司的精英階層。...
 目錄

自序 為政如北辰
第1章 打造七星團隊./1
群星看點 分權之痛——體製睏境下的本土CEO進化之路/4
群星看點 授權之惑——本土COO何時走齣“副手陰影”/5
群星看點 監權之道——本土CFO如何平衡管理層利益和股東利益/6
群星看點 晉權之術——本土CIO進入管理核心的必由之路/7
群星看點 無權之艱——本土CTO還在萌芽中/8
群星看點 危權之窘——本土CMO何時告彆”後知後覺”/9
群星看點 強權之弱——本土CKO能否批量製造“諸葛亮”/10
第2章 大象無形 中國CEO典範——唐駿/13
為全球和全國首富打工/13
野路子的商業奇纔/14
微軟十年/18
點石成金/21
唐駿如是說(二篇)/24
先做管理 後做領導/24
簡單+勤奮:戰略+執行力/26
唐駿簡曆/27
中國CEO典範之關鍵詞:影響/27
群星看點 中外CEO的核心差距/31
小解CEO/33
第3章 行者無疆 中國COO典範——楊綿綿/35
我沒有站在背後/35
二把手的價值/35
戰略是執行齣來的/36
執行並不簡單/39
楊綿綿如是說/41
共生共贏——海爾在全球化時代的生存哲學/41
與用戶共贏是根本/41
與客戶共贏是手段/42
與對手共贏是趨勢/42
楊綿綿簡曆/43
中國COO典範之關鍵詞:執行/43
群星看點 中外COO的核心差距/45
小解COO/45
第4章 資本的守夜人 中國CFO典範——韓穎/47
像格林斯潘一樣思考/47
一個成長型企業的財務重構/48
讓中國認識CFO/51
風雨一肩挑/54
韓穎如是說/56
財務計劃的組織、製定和評估/56
韓穎簡曆/60
中國CFO典範之關鍵詞:誠信/61
焦點分析一流的CFO在做什麼/62
群星看點 中外CFO的核心差距/64
小解CFO/65
第5章 信息就是企業 中國CIO典範——王泉庚/67
方法比事情本身更重要——CIO的新定義/67
溝通(Communication)第一/68
集成(Integration)第二/69
組織(Organization)第三/71
王泉庚如是說(二篇)/72
我的CIO實踐/72
信息化戰略助力企業轉型/76
王泉庚簡曆/80
焦點分析從CIO看中國IT的價值/81
中國CIO典範之關鍵詞:變革/82
群星看點 中外CIO的核心差距/84
小解CIO../88
第6章 技術改變命運中國CTO典範——李一男/91
讓中國研發看到希望/91
天纔與偏執的絕配/92
研發與市場的平衡/97
技術派的市場經/99
李一男如是說/102
港灣網絡的技術方嚮/102
縱論市場、技術和管理/103
李一男簡曆/103
中國CTO典範之關鍵詞:市場/104
群星看點 中外CTO的核心差距/106
小解CTO/106
第7章 舌辯天下 土洋兩大CMO——俞堯昌Vs張醒生/109
本土營銷人的奇跡/109
全國名氣最大的副總/110
傢電業營銷高手/111
來自生命底部的反彈/113
格蘭仕造就瞭他/115
俞堯昌如是說/117
比較優勢與核心競爭力/117
俞堯昌簡曆/119
公益營銷第一人/119
塑造企業級公益活動的典範/120
中國第一個CMO/123
張醒生如是說/127
企業“社會公民”論/127
張醒生簡曆/129
中國CMO典範之關鍵詞:曝光/130
群星看點 中外CMO的核心差距/132
小解CMO/133
第8章 知行閤一 中國CKO典範——張後啓/135
從谘詢顧問到CKO——把共享進行到底/135
點化聯想的知識共享/136
一個人的戰爭/139
張後啓如是說/143
走近知識管理/143
張後啓簡曆/146
中國CKO典範之關鍵詞:共享/146
業界觀點 首席知識官怎麼當/148
群星看點 中外CKO的核心差距/151
小解CKO/152
第9章 太陽照常落下/153
流程接班激情/154
從集權到分權的必由之路/155
太陽最終要落下.../156

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