滿28包郵 職場必勝搭配全書

滿28包郵 職場必勝搭配全書 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

王雲 著
圖書標籤:
  • 職場技能
  • 職場穿搭
  • 個人形象
  • 商務禮儀
  • 溝通技巧
  • 職業發展
  • 提升自我
  • 服裝搭配
  • 麵試技巧
  • 包郵
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店鋪: 梅凱瑞圖書專營店
齣版社: 鷺江齣版社
ISBN:9787545901603
商品編碼:29980862500
包裝:平裝
齣版時間:2010-01-01

具體描述

基本信息

書名:職場必勝搭配全書

定價:32.00元

作者:王雲

齣版社:鷺江齣版社

齣版日期:2010-01-01

ISBN:9787545901603

字數:

頁碼:162

版次:1

裝幀:平裝

開本:16開

商品重量:0.381kg

編輯推薦


國際形象顧問王雲——傾情傳授麵試裝、Office日常裝、商務搭配秘訣,為您傾力打造典雅、時尚、充滿自信的職場形象,讓您內外兼修,贏在職場!

內容提要


在職場中,你需要展現自己的職業技能、專業素養,但你的職場形象同樣不可忽視!相關統計顯示,彆人對你的觀感7%取決於你的談吐,38%取決於你的肢體動作,而高達55%取決於你的外在形象。可見,你的形象對你的職場生涯能否成功有著不可忽視的影響力!如何在麵試時無往不勝?如何在日常職場中遊刃有餘?在參加商務活動時如何展現自己自信、優雅的一麵?企業又該如何以、職業的形象示人?《職場必勝搭配全書》將從服飾搭配的角度,為您揭曉答案。

目錄


作者介紹


王雲,(Sunny yun Wang,AICI FLC)國際形象顧問協會(AICI)國際注冊形象谘詢師,形象搭配魔方(ICMC)係統創建人,中國陰陽形象成功(CYIS)係統創建人,獲美國紐約形象資訊中心培訓證書,美國國際東西方大學北京研究院形象禮儀專傢,中國創業緻富促進會形象禮儀專傢,中國經濟商務協會首席形象顧問,中國服裝設計師協會專業委員會委員、培訓講師,北京服裝學院客座講師,《連鎖與特許》高級研究員,時裝設計師,形象營銷培訓師。已齣版著作:《如何開一傢成功的時裝店》、《形象決定一切》、《改變你一生的形象準則》、《從無到有擁有自己的服飾店》。

文摘


PART 1 麵試成功搭配秘訣
麵試形象搭配技巧
時尚類行業:時尚中人,個性錶達
個人風格診斷
“風格管理”指的是一個人控製自己在工作及社交過程中留給他人印象的戰略與技巧,簡單地說,就是一個人對自己留給他人的印象進行自我控製。服飾是風格管理中有效的工具和錶達物,你應該重視對自己的風格管理,把學會塑造和控製自我形象當做人生中一件重要的事情。
你的形象風格是彆人用來判斷你的十分有力的證據,在你所有的言行中,它能揭示齣關於你的信息。因為當你在扮靚自己、顯示風格時,就像在填寫一張調查錶,上麵寫著你的性彆、年齡、民族、宗教信仰、職業、社會地位、經濟條件、婚姻狀況以及精神麵貌等很多信息。
著裝風格是一個人內在素質的體現,也是一種具有高度說服力的自我形象的錶達方法。時尚類行業大體上包括服裝服飾企業、娛樂演藝公司、新銳IT公司、創意媒體公司等。時尚類行業是職場上個性化程度高的行業,除時尚類行業以外的大多數行業都崇尚中規中矩的職業裝扮,唯有時尚類行業允許講究個性風格。既然創意和速度是這個行業的基礎,那麼從業人員就更要在服裝上麵錶達齣不會妨礙工作的奇思妙想,一些個性的搭配與裝飾,會為你在品位上加分,也能傳達齣你對於流行的敏感度。
在新興的IT行業中男性員工占多數,這時候女性若在服裝上錶現齣太強烈的女性特質,反而會讓你有想要利用性彆差異獲取工作利益的嫌疑,相比之下,中性風格的服裝倒更容易彰顯時尚的魅力。

序言



職場製勝之道:高效溝通與人際關係精進指南 本書聚焦於構建卓越職場人際網絡與提升溝通效率的核心技能,旨在幫助讀者在復雜多變的職場環境中,建立穩固的專業形象,實現高效協作,最終達成個人職業目標。本書內容完全獨立於任何關於服裝搭配或職場穿搭的書籍,它深入探討的是“軟技能”在現代職場中的決定性作用。 第一章:職場溝通的底層邏輯與結構化思維 本章深入剖析現代職場溝通的本質——它不再是簡單的信息傳遞,而是一種基於信任和目標導嚮的戰略性活動。 1.1 告彆“說瞭等於做瞭”的誤區: 闡述瞭有效溝通的四個關鍵要素:清晰度(Clarity)、準確性(Accuracy)、及時性(Timeliness)和目的性(Purpose)。我們將通過大量真實案例,解析常見的溝通障礙,例如信息過載、假設性溝通和缺乏反饋迴路。 1.2 結構化錶達的框架構建(SCQA與PREP): 詳細介紹並實戰演練兩種國際公認的結構化溝通模型。 SCQA模型(Situation, Complication, Question, Answer): 適用於提齣問題、匯報背景或鋪陳復雜議題。本書提供瞭一套完整的“情境搭建—矛盾凸顯—提問聚焦—給齣方案”的操作流程,並配有高管匯報模擬練習。 PREP模型(Point, Reason, Example, Point): 專用於即興發言、會議發言或郵件摘要。重點在於如何在最短時間內抓住聽眾注意力,並用無可辯駁的論據支撐核心觀點。 1.3 傾聽的藝術:主動傾聽與信息解碼: 溝通的另一半是傾聽。本節強調“主動傾聽”的技術,包括非語言綫索的捕捉、復述確認(Paraphrasing)以消除誤解,以及如何在信息噪音中快速提煉齣關鍵需求(Key Needs)。 第二章:高情商錶達:化解衝突與建立共識 本章專注於情感智能(EQ)在職場交流中的實際應用,學習如何在壓力和分歧下保持專業,並引導對話走嚮積極的結果。 2.1 建設性反饋的遞送與接收: 反饋是職場成長的催化劑。我們提供一套“三明治反饋法”的升級版——“SBI(Situation-Behavior-Impact)模型”,強調客觀描述行為而非主觀評判人。同時,詳細講解如何高情商地接收批評,將負麵信息轉化為個人成長的動力。 2.2 衝突管理與談判心理學初探: 職場衝突不可避免,關鍵在於如何管理它。本章引入托馬斯-基爾曼衝突模式(TKI),幫助讀者識彆自己在衝突中的傾嚮(競爭、迴避、閤作、遷就、摺中),並根據情境選擇最佳應對策略。重點探討如何進行“基於原則的談判”,將焦點從“立場之爭”轉移到“共同利益探索”。 2.3 跨文化與跨部門溝通的敏感性: 在扁平化組織和全球化協作日益增加的背景下,理解不同文化背景(例如,不同部門的KPI導嚮、不同層級的關注點)的溝通差異至關重要。本節提供瞭一套“換位思考矩陣”,幫助讀者快速調整自身的溝通語境和詞匯選擇。 第三章:職場人際資本積纍與關係維護策略 人際關係是職場中的隱形資産。本章不談拉幫結派,而是聚焦於如何通過專業能力和可靠性來自然吸引閤作機會和建立職業支持係統。 3.1 建立專業信任的基石——可靠性(Reliability): 信任的建立速度取決於你的可靠程度。本書詳細分析瞭“言齣必行”在不同層級工作中的具體錶現,包括項目承諾的緩衝期設定、風險預警的提前機製,以及如何處理“無法按時交付”時的危機公關。 3.2 高效能職場社交:建立“價值交換”網絡: 區分“泛泛之交”和“戰略性人脈”。本章指導讀者如何有目的地參與社交活動,確立自己在人脈網絡中的“價值定位”(Value Proposition)。重點講解如何進行有效的“非正式信息獲取”,即在輕鬆的互動中獲取對工作有價值的洞察。 3.3 嚮上管理:與你的上級建立高效協作模式: 嚮上管理的核心在於理解上級的管理風格、優先級和信息偏好。本節提供瞭一套“上級畫像分析工具”,幫助讀者預測上級的決策路徑,並提供“預先解決”方案,減少上級在日常事務上的決策負擔。 第四章:會議效能與書麵溝通的精煉之道 在信息爆炸的時代,如何保證你的書麵和口頭輸齣能夠穿透噪音,直達目標,是職場效率的關鍵。 4.1 會議管理的革命:從“參會者”到“議程貢獻者”: 本書認為無效會議是職場最大的時間黑洞。我們提供瞭一套從“會議邀請前”到“會後跟進”的全流程控製清單,確保每場會議都有明確的産齣(Decision, Action Items, or Information Share)。重點教授如何禮貌地打斷跑題的發言,並將討論拉迴主題。 4.2 郵件與文檔的“一頁紙原則”: 聚焦於極度精簡的書麵錶達。 郵件: 講解如何使用“三行摘要法”確保收件人在閱讀前三行就能瞭解郵件的全部意圖。 報告/提案: 學習如何使用“金字塔原理”的視覺化錶達,確保核心論點位於最高層,論據層層遞進,無需讀者進行深度挖掘。 4.3 演示文稿(Presentation)的敘事力量: 摒棄數據堆砌,轉而構建有說服力的故事綫。本章指導讀者如何設計演示文稿的“起承轉閤”,將枯燥的數據轉化為引人入勝的商業敘事,從而贏得決策者的認同。 總結: 《職場製勝之道》提供瞭一套係統化、可操作的方法論,專門解決現代職場人在“如何與人有效閤作”這一核心挑戰。本書不涉及任何外在形象的指導,而是專注於提升你的內在溝通力、人際適應力和結構化思維能力,這些能力是決定你在任何行業、任何職位上能否脫穎而齣的持久優勢。通過本書的學習,你將掌握建立深度職業聯係、高效推進項目並最終實現職業跨越的內功心法。

用戶評價

評分

說實話,我買這本書純粹是因為被那個簡潔有力的書名吸引瞭,原以為是本關於純粹穿搭技巧的書籍,畢竟“搭配”二字占據瞭核心。然而,深入閱讀後發現,它遠超齣瞭我對“服飾搭配”的傳統認知。這本書巧妙地將“職場”這個大背景和“搭配”這個具體動作進行瞭深度融閤。它探討的“搭配”不光是衣服鞋包,更是一種綜閤性的形象管理,包括儀態、談吐,甚至是你辦公桌的布置風格。我尤其欣賞作者在細節上的把控,比如,書中詳細拆解瞭不同行業(如金融、創意、技術)對專業形象的具體要求,避免瞭“一刀切”的建議。當我需要齣席一個跨部門的匯報演示時,我按照書裏提供的“高信任度形象構建指南”來調整我的著裝和整體狀態,結果客戶的反饋明顯更加積極和開放。這本書的厲害之處在於,它教你的不是盲目追逐潮流,而是如何根據環境、目標和個人特質,去量身定製一套能為你“賦能”的職場形象係統。

評分

這本書的結構安排非常巧妙,它不是綫性敘事,而是像一個模塊化的工具箱。你可以根據自己當前的需求,直接跳到對應的章節進行查閱和學習。比如,如果我近期要參加行業峰會,我可以直接翻到“大型專業場閤的視覺策略”那一章;如果我隻是日常辦公室著裝遇到瓶頸,那麼“基礎單品的升級與混搭”部分就能立刻幫到我。我尤其欣賞作者在結尾部分提齣的“形象維護與迭代”的理念。職場環境是不斷變化的,人的審美和公司的文化也會隨之演進,這本書強調形象管理是一個動態過程,需要定期迴顧和調整。它教會我的不是找到一個“終極完美造型”,而是建立起一套持續優化的係統。這種前瞻性的指導,使得這本書的價值遠超一般時效性的時尚指南,它更像是一本關於“自我品牌建設”的長期戰略手冊。

評分

這本書簡直是為職場新人量身定做的,我拿到手就迫不及待地翻閱起來。一開始我還擔心內容會過於理論化,畢竟市麵上講“職場”的書太多瞭,但這本書的切入點非常實際。它沒有大談什麼“成功學”的空洞口號,而是聚焦於最接地氣的日常場景。比如,如何巧妙地在會議上發言,既能展現自己的觀點又不顯得咄咄逼人;再比如,如何與不同性格的上司和同事進行有效溝通,那種處理人際關係的細微之處,書中都有非常具體的案例分析。我印象最深的是關於“著裝心理學”的那一章,它不是簡單地告訴你什麼顔色適閤什麼場閤,而是深入剖析瞭不同材質和剪裁所傳遞齣的潛意識信息,這讓我對“衣著”這個工具的認知上升到瞭一個新的層次。我馬上嘗試瞭書中推薦的幾種“職場戰袍”,效果立竿見影,同事們對我的專業度和自信心的評價都有瞭明顯的提高。這本書的圖文排版也非常舒服,邏輯清晰,讀起來一點也不纍,非常適閤在通勤路上或者午休時間快速吸收知識,絕對是衣櫃和辦公室書架上的必備良品。

評分

這本書的價值在於它提供的“底層邏輯”而非錶麵的“流行趨勢”。很多職場指南總是追著最新的熱點跑,但這本書的理念非常恒久。它花瞭大量的篇幅來討論“人設”的構建與維護,以及如何在保持真實自我的基礎上,優化職場形象的“投資迴報率”。我個人對那種強調“權力著裝”(Power Dressing)的書籍一直持保留態度,總覺得太刻意。但這本書的敘述方式非常中立且富有洞察力,它教你理解權力的符號,而不是教你強行扮演一個角色。例如,關於“配飾的選擇”,它不是簡單地推薦品牌,而是教你如何通過一塊質感上乘的手錶或一枚低調的胸針,來悄無聲息地傳遞齣你的自律和對品質的追求。讀完後,我開始有意識地審視自己衣櫃裏那些“沉默的資産”,學會瞭如何用最少的投入,去最大化形象的專業度。對於那些希望在職場中穩紮穩打、追求長遠發展的人來說,這本書絕對是拓寬視野的利器。

評分

坦白講,我是一個對色彩搭配有天然恐懼的人,衣櫃裏永遠是黑白灰的“安全區”。這本書裏關於色彩心理學的章節徹底顛覆瞭我的固有思維。它沒有堆砌復雜的色輪理論,而是用非常直觀的對比圖和實際案例,展示瞭“暖色調的親和力”與“冷色調的權威感”是如何在談判桌上發揮作用的。更讓我驚喜的是,它還提供瞭一套“日常快速穿搭公式”,專門針對那些早晨時間緊張、來不及深思熟慮的職場人士。這些公式非常精煉,通常隻需要三到四個單品就能組閤齣令人眼前一亮的效果。我試著按照其中一個“通勤效率公式”進行瞭幾次嘗試,身邊同事的反應很有趣,他們開始主動找我谘詢穿搭建議,這在我過去幾年裏是從未發生過的事情。這本書的實用性體現在每一個細節中,它讓你覺得,提升形象這件事可以變得輕鬆而有趣,而不是一種沉重的負擔。

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