人文商業地産策劃:城市、産業園區、旅遊地産、商業街及業商業地産(城市與商業地産的中國風策劃) 房地産

人文商業地産策劃:城市、産業園區、旅遊地産、商業街及業商業地産(城市與商業地産的中國風策劃) 房地産 下載 mobi epub pdf 電子書 2024


簡體網頁||繁體網頁



點擊這裡下載
    

想要找書就要到 圖書大百科
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

發表於2024-11-11

類似圖書 點擊查看全場最低價


圖書介紹

店鋪: 磐恒誌行圖書專營店
齣版社: 中華工商聯閤齣版社
ISBN:9787515813370
商品編碼:30145504445
叢書名: 博瑞森管理叢書 人文商業地産策劃 城市産業園
開本:16開
齣版時間:2015-08-01


相關圖書





圖書描述

      城市與商業地産戰略定位的難度在於不可復製性,需要發現其的“味道”,這個“味道”就是給城市和商業地産賦予“中國風”、“民族風”,通過演繹與營造,終實現差彆化定位。 

     “互聯網+”大行其道,常規策劃——外行指導內行,已經不能解決差彆化競爭、融入區域商業生態等問題。城市,産業園區、旅遊地産、商業街、城市綜閤體戰略策劃需要超常規策劃思維。

       本書的超常規策劃思維就是“化視野(創意)”+“人文+”思維,強調“中國風”,強調“接地氣”,解決瞭戰略定位策劃的根本問題。從消費者角度齣發,逆嚮思考,在消費者利益大化的同時解決開發者關心的關鍵問題——適閤的戰略定位。

      長久以來,作者發現消費者尋味而至,他們得意的味道促成他們來某地駐留、消費,進而與商品産生高強度摩擦,産生無限量交易,所以,“味道”決定瞭城市價值以及商業項目的利益價值大化,在這個過程中,策劃者隻是這個味道的營造者,營造的前提在於發現其的“味道”。


方法篇 超常規戰略定位策劃法 10

章 城市與商業地産領域戰略定位“方法論” 10

節 城市與商業地産戰略定位麵臨的問題 10

第二節 七閤一定位,超常規戰略定位理論 13

第二章 超常規戰略定位策劃的分析法 20

節 常規戰略策劃的數據分析問題 20

第二節 “262實證分析法”解決分析實效 24

第三節 超常規戰略定位策劃分析要點 34

應用篇 超常規戰略定位策劃思路及應用 37

章 城市及區域定位策劃思路及應用 38

節 超大城市:著力解決大城市病——經濟的味道 38

第二節 二綫城市:城市群的中樞神經——平颱的味道 42

第三節 三四綫城市:小地方大故事——追憶的味道 47

第二章 “零售業商業地産”定位策劃思路及應用 90

節 “零售業商業地産”味道的差彆化 90

第二節 分清楚戰略策劃還是技術策劃 93

第三節 在內、外商業生態中調製“商業味道” 100

第四節 突破中國式零售商業地産招商模式 108

第三章 “泛商業地産”定位策劃思路及應用 111

節 産業園區與城市經濟共生共榮——集聚的味道 112

第二節 “第七要素”牽動旅遊地産神經——信仰的味道 128

第三節 利用人文演繹商業街的商業味道——好玩的味道 131

思維篇 超常規戰略定位策劃思維模式 149

章 “人文+”,人文商業地産的切入點 149

節 用人文思維進行準確戰略定位 149

第二節 人文地産戰略定位策劃深層把握 153

第二章 人文角度——五行屬水:情境的味道 157

節 通過人文尋找差異化的戰略定位路徑 158

第二節 人文角度思考“接地氣” 161

第三節 縱嚮人文脈絡是特色戰略的靈魂 165

第四節 堪輿——城市和商業地産戰略定位的內核 168

第三章 社會角度——五行屬木:生機的味道 172

節 要知道為什麼樣的群體建立商業環境 172

第二節 瞭解人們心靈深處的想法 174

第三節 從社會變化中尋找生存之道 177

第四章 消費心理角度——五行屬火:商業的味道 180

節 摸準“新黃金十年”的消費脈搏 180

第二節 消費復雜,催生味道體驗 184

第三節 麵子式消費是中國人不變的主題 188

第五章 經濟角度——五行屬土:生態的味道 192

節 是否還需要“大勢研判”式策劃 192

第二節 什麼充當“新黃金十年”主鏇律 198

第三節 城鎮化20年,地産還是大的金礦 201

第六章 管理角度——五行屬金:財富的味道 208

節 順應管理者能力進行戰略定位策劃 208

第二節 管理角度的思考為閤作方減少麻煩 214

第七章 設計角度——“麵子”的味道 218

節 定位策劃方案對接設計思考 218

第二節 超常規戰略定位策劃要定位可視 221

第三節 避免用設計代替戰略定位策劃 228

第八章 營銷角度——品牌的味道 230

節 超常規營銷戰略需要營銷前置 230

第二節 不同類項目營銷策劃打造側重點 237

【案例】中國(長沙)工程機械交易展示中心的營銷主題定位 241


筆者工作室曾經在三綫城市改造一個項目。項目在湖南某三綫城市市中心,五層樓,定位“女人世界”,這種商業模式在很多地方是成功的,但在這裏就不行,租戶紛紛關店。我們的工作室接受委托後,進行瞭為期一周的調研,發現這個項目是典型的“地段、地段,還是地段”的策劃模式,老闆在做“女人世界”之前沒有找專業策劃,認為這麼好的地段,做“女人世界”一定行,屬於“拍腦袋”的策劃模式。

“工作室”調研分析的結論是,這個地方周邊都是電子商城,假貨、山寨産品的盤踞地,在這個地方做“女人世界”明顯沒有安全感。接下來的訪談式調研也證實瞭這點。後來,工作室重新定位,讓這棟樓成為電子商城的配套,把一棟樓分成兩邊,各占一半。一邊一層、二層做餐飲,三層、四層、五層做寫字樓;另一邊改成商務酒店。6年過去瞭,每年都有可觀的收益。

“地段、地段,還是地段”的策劃模式在經濟快速發展的時期有不適閤的地方,這個說法比較適閤舊城改造,因為這個說法是根據香港地區的商業環境提齣來的,並且香港地區已經走過瞭需要開發新城的階段,在舊城改造上,這個說法依然適用。但在內地,這個說法比較適閤老城區,因為經過若乾年的商業沉澱,商業生態基本上已經確立。新開發的地方不一定適閤,因為在新的商業生態係統沒有建立起來的情況下,就隻能是“定位、定位,還是定位”。

可以說,如果一個策劃人、投資者還信奉“地段、地段,還是地段”的原則,那麼思維模式就落後瞭。這個真理在現在是一個悖論,原因是地段論認為沒有地段優勢就不能開發,那麼那些曾經是荒地,如今紅紅火火的商業街又是怎麼齣現的?我認為,地段的問題是可以用戰略定位解決的。比如,宜傢傢居、山姆會員店在中國開始經營選址的時候,選擇的地段通常不是黃金地段,但是他們卻能夠經營得很好,也讓這些地段成為“黃金地段”,足以說明這是由宜傢傢居、山姆會員店的戰略定位(包括業態組閤戰略定位)決定的。萬科地産項目也是如此,有些地塊偏遠,卻能夠成為旺地,其他樓盤得跟著開發。同樣一塊地,萬科開發後的價格會高齣20%~50%。雖然有品牌因素,但是萬科在項目戰略定位上的投入也是一般開發商不能比擬的。

沒有嚴格意義上的差的地段,隻要從戰略定位策劃,差地段的項目完全可以變成優質項目。

人文商業地産策劃:城市、産業園區、旅遊地産、商業街及業商業地産(城市與商業地産的中國風策劃) 房地産 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式

人文商業地産策劃:城市、産業園區、旅遊地産、商業街及業商業地産(城市與商業地産的中國風策劃) 房地産 mobi 下載 pdf 下載 pub 下載 txt 電子書 下載 2024

人文商業地産策劃:城市、産業園區、旅遊地産、商業街及業商業地産(城市與商業地産的中國風策劃) 房地産 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2024

人文商業地産策劃:城市、産業園區、旅遊地産、商業街及業商業地産(城市與商業地産的中國風策劃) 房地産 下載 mobi epub pdf 電子書
想要找書就要到 圖書大百科
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

用戶評價

評分

評分

評分

評分

評分

評分

評分

評分

評分

類似圖書 點擊查看全場最低價

人文商業地産策劃:城市、産業園區、旅遊地産、商業街及業商業地産(城市與商業地産的中國風策劃) 房地産 mobi epub pdf txt 電子書 格式下載 2024


分享鏈接




相關圖書


本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

友情鏈接

© 2024 book.teaonline.club All Rights Reserved. 圖書大百科 版權所有