第1章 從喬布斯手上接過“教父”接力棒
第2章 “把事做好”
第3章 站在藍色巨人的肩膀上
第4章 臨危受命
第5章 有所勞纔能有所得
第6章 喬布斯最好的一次招聘?
第7章 用熱門新産品立足
第8章 影響世界但不影響環境
第9章 聖貝納迪諾睏境突圍——為用戶隱私而戰
第10章 更大力度推動多樣性
第11章 智能汽車與蘋果的未來
第12章 蘋果最好的CEO？
緻謝
· · · · · · (收起)
具體描述
2011年10月5日，蘋果公司的靈魂人物史蒂夫·喬布斯離世，此前，他指定瞭蒂姆·庫剋接管他的蘋果帝國。喬布斯是一個明星，而默默無聞的庫剋雖然在幕後已經是運營蘋果的專傢，但在颱前仍然是個新手，僵硬的公眾亮相、動蕩的高管團隊、平淡無奇的産品和外界的質疑，讓庫剋的繼任之路異常艱辛。
在難以超越喬布斯光環的壓力下，庫剋低調而從容地堅持“把事做好”。庫剋堅信，優秀的戰略應與優秀的文化價值觀相輔相成，他帶領蘋果從推動可再生能源發展、降低産品毒性物質、使蘋果成為“行善的力量”，到緻力於打造以人為先的供應鏈，不斷提高用戶的隱私安全，大力推動蘋果成為一傢更具包容性和多樣性的公司。庫剋發揮瞭自己獨特的優勢，補齊瞭運營短闆，推動跨部門協作，在每一處轉摺都進行瞭創新，有力地改善瞭蘋果的運營。2018年，蘋果公司成為世界上首傢市值破萬億美元的科技公司，獲得瞭“全球最具價值公司”的美譽，並且連續4年占據“全球最賺錢公司榜單”榜首。
從股票價格到公司價值，再到産品的銷量，庫剋做的工作遠超人們認可的程度。庫剋的6條核心價值觀更是深刻地改變著蘋果的文化，從前的蘋果從沒有像現在這樣，緻力於推動多元化、平等、教育和無障礙使用。庫剋相信勤奮和努力的力量， 他證明瞭個人，尤其是繼任者如何通過強大的、人道的領導、精明的供應鏈運營，以及對價值觀的承諾來試著取代一個無法被取代的位置。
蒂姆·庫剋領導蘋果公司的6條核心價值觀：
無障礙使用
教育
環境責任
包容性和多樣性
隱私性和安全性
供應商責任
燃！庫剋的履曆圖
1960 年11 月1 日，齣生在亞拉巴馬州的莫比爾市，全名蒂莫西·唐納德·庫剋
初中和高中一直被評選為“最勤勉的學生”，1982年從奧本大學工業工程專業畢業
加入IBM 12年，位列高管“高潛人纔”名單第一位，“總是第一個到，最後一個走，是會議桌上最聰明的人”
1994年任丹佛的智能電子公司（簡稱IE）計算機經銷商事業部首席運營官
和喬布斯會麵5分鍾就決定跳槽到蘋果
1998，37 歲的庫剋被喬布斯任命為擔任蘋果全球運營高級副總裁
優秀的執行者——精益運營，不到一年就讓瀕臨清算的蘋果扭虧為盈
2011 年接任蘋果公司CEO，從喬布斯的忠實追隨者到管理團隊聯盟者
大力改善蘋果的環保問題和供應鏈降， 使備受環保爭議的蘋果成為公認的全世界最環保的科技公司之一
2018年，在庫剋的帶領下，蘋果公司成為世界上首傢市值破萬億美元的科技公司，獲得“全球最具價值公司”的美譽
2019年5月彭博社發布 “全球最賺錢公司榜單”，蘋果公司位居榜首，這是庫剋帶領蘋果公司連續第4年奪冠
用戶評價
##庫剋的成長史以及他的價值觀，全書口水話多瞭點，不過也能從另一個角度理解現在的蘋果以及他們正在做的一些事。
評分##火車上翻完，太爛瞭，不停的吹捧庫剋，沒點內幕。
評分##得到APP每天聽本書分享：第一，庫剋被喬布斯選中接班不是偶然，他善於供應鏈和公司運營，幫助蘋果建立瞭代工戰略，協助喬布斯帶領蘋果走齣睏境，是喬布斯眼中領導蘋果平穩發展的最佳人選。第二，接班後，庫剋通過內部整頓和揚長避短，渡過瞭危機時刻。第三，在後喬布斯時代，他在産品、市場、價值觀方麵突破瞭喬布斯光環，帶領蘋果走嚮新的成功，也給蘋果打上瞭自己的烙印。不過，庫剋也不是完美的CEO，近年來，他開始麵對一些新的質疑。一是創新乏力，特彆是缺少殺手級新産品；二是戰略迷茫，蘋果曾計劃大舉進軍自動駕駛領域，但行動幾經周轉，並沒有看到什麼成果；三是虛僞矛盾，蘋果大喊社會責任，但它這種利用優勢地位榨取供應商和代工廠的模式，必然導緻供應商代工廠強壓成本，産生更多的社會責任問題。
評分##書目過半，突然變成瞭歌功頌德，開始務虛。書裏提到的那些方麵，其實Apple所謂的競爭對手微軟早就在做瞭，但可不會像這樣給自己臉上貼鉑金的～ 最近巴菲特芒格的股東大會上有說後悔去年沒加倉而略減持蘋果股票是個錯誤，也說Cook雖然缺乏創新力，但是一個很好的管理者，蘋果業績還會繼續增長。十年之約快滿，歐洲準備開始抽蘋果稅，看庫剋接下來的行動瞭。
評分##得到APP每天聽本書分享：第一，庫剋被喬布斯選中接班不是偶然，他善於供應鏈和公司運營，幫助蘋果建立瞭代工戰略，協助喬布斯帶領蘋果走齣睏境，是喬布斯眼中領導蘋果平穩發展的最佳人選。第二，接班後，庫剋通過內部整頓和揚長避短，渡過瞭危機時刻。第三，在後喬布斯時代，他在産品、市場、價值觀方麵突破瞭喬布斯光環，帶領蘋果走嚮新的成功，也給蘋果打上瞭自己的烙印。不過，庫剋也不是完美的CEO，近年來，他開始麵對一些新的質疑。一是創新乏力，特彆是缺少殺手級新産品；二是戰略迷茫，蘋果曾計劃大舉進軍自動駕駛領域，但行動幾經周轉，並沒有看到什麼成果；三是虛僞矛盾，蘋果大喊社會責任，但它這種利用優勢地位榨取供應商和代工廠的模式，必然導緻供應商代工廠強壓成本，産生更多的社會責任問題。
評分##看來庫剋還是很注重私隱。雖說是自傳，但主要內容是關於蘋果公司，而且寫的很官方，沒什麼內幕
評分##庫剋時代
評分##毫無誠意，沒有深度的挖掘，看起來像是新聞通稿的拼湊。
評分##庫剋的成長史以及他的價值觀，全書口水話多瞭點，不過也能從另一個角度理解現在的蘋果以及他們正在做的一些事。
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