金融的谜题

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张晓朴
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序言 中国金融发展应当重视德国经验
前言 德国金融印象
第一章 德国金融的七个谜题
反金融化之谜
反私有化之谜
“大分流”之谜
“大稳定”之谜
“大逆转”之谜
融资 DIY 之谜
协调性之谜
第二章 200 年德国金融史
德国金融的变迁
德国金融变迁的五个特征
德国金融变迁的政治经济社会背景
第三章 德国如何实现金融与实体经济良性循环
典型性事实
三支柱银行体系
偏好自我融资的企业
协调性经济体制
思考和借鉴
第四章 德国为什么可以维持低宏观杠杆率
典型性事实
强劲的企业内源融资能力
稳定的住房市场与就业市场
健康的宏观经济金融
思考和借鉴
第五章 德国中央银行如何保护货币
稳定文化、社会市场经济与央行独立性
固定汇率时期:冲销操作与适时升值
浮动汇率时期:以货币供应量为锚
欧洲中央银行时代
思考和借鉴
第六章 德国金融与房地产的良性循环是如何形成的
典型性事实
德国住房金融的“1+4”
思考和借鉴
第七章 德国银行为什么“雨天少收伞”
典型性事实
审慎稳健的金融政策
确保稳定的三支柱银行体系
管家银行和银行池制度
稳健而审慎的企业部门
思考和借鉴
第八章 为什么中小企业融资在德国并不难
典型性事实
自立型企业
以管家银行模式为主的融资支持
思考和借鉴
第九章 德国政策性与商业性金融是如何互补合作的
典型性事实
德国复兴信贷银行模式
思考和借鉴
第十章 信用社为什么能持续作为德国银行业的重要支柱
典型性事实
自成体系的信用社网络
从封闭到开放和基于并购的规模化
以外部审计为核心的外部治理机制
适宜的外部环境
思考和借鉴
第十一章 德国股票市场为什么发展滞后
典型性事实
三种传统观点
一种新假说:实体经济“大逆转”
思考和借鉴
第十二章 德国金融的十个启示
如何评价德国的金融体系
如何看待德国金融对我国的可借鉴性
德国金融的启示
附录 德国金融体系概况
参考文献
后记
· · · · · · (收起)

具体描述

本书是近20年来国内少有的对德国金融体系进行的全面而深入的比较研究。中国与德国在经济金融发展上存在诸多相似性特征。中德两国金融体系的银行主导特征都十分明显,国有或公共金融机构比重高,两国都重视实体经济发展,出口导向性特征明显,两国都实行大陆法系等。德国金融体系成败得失都耐人寻味,可以为探索中国的金融发展道路带来很多启发。

本书基于对德国金融一手文献的掌握和验证,辅之以与美国、英国、日本及欧元区金融体系的比较分析,深入研究了德国金融与实体经济的关系、银企关系、去杠杆、货币政策、住房金融、中小企业融资、政策性银行、合作金融和股票市场等问题,力求在弄清德国金融体系基本事实和内在运行逻辑的基础上,为中国金融改革借鉴德国经验提供启示。

本书为中国金融四十人论坛课题《德国金融体系比较研究》的研究成果。

用户评价

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##通俗易懂

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##好

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##通俗易懂

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##这是今年读过的印象很深刻的一本书,以问题为导向,以概括性语言总结出来,读起来没有纯学术著作那么累。更重要的是,在今天正在实施的很多宏观政策中,可以看到这种德国化的思路。这是一种分类施策、扬长避短的思路,在对传统和成熟行业的调控中,这一思路是主线,典型的是对房地产行业的调控,长期来看是温和的金融压抑,控制整个实体经济的金融中介和交易成本。而在成长和新兴行业中,是以直接融资为主的市场主导型,典型的如全面注册制改革,科创板、北交所的相继开设等,以算大账不算小账为主,尽快催生在全球具备竞争力的创新性产业。站在对改革以来成败得失回望再出发的角度,这本书很值得揣摩深思。

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##读第一章即可

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最近都在说学习德国的经验,走一条不同于英美的道路,从教育的双轨制、到崇尚实业精神、到房产调控发展租赁市场、再到今天反复强调的专精特新中小企业。本书是从金融的角度探讨德国银行主导模式的优劣,问题导向十分明确。对于追求股东回报(利润导向,上市公司),服务实体经济,承担公共使命(既要又要还要?)来说,兼顾是困难的,作者从德国的关系型(协调型?)银企模式(区别于英美的交易型,一切从报表数字出发)、管家银行(类似于开立基本户,但是却比基本户的权利和责任都要大)、银行对企业的约束力(监事会的席位,重大决策的参与)等等方面给出了答案,很有意义的思考,但也仅止步于此,理论与实践隔着鸿沟,再往深也不是我们能看到的内容了。对政策性银行转贷款与地方小银行合作扶持小企业这一视角值得关注,可能是下步改革方向。

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##讲了半天,呵呵,说到底一句话:能不能在不大改(私有)的情况下,继续稳金融、稳实体?答案是,能!德意志兰行!咱也行!(其实不一样的,人家银行虽然私有比例低,但也有60%……)说到底,是改的锐气不够了。另外,开篇李扬谈楼市,真,呵呵……再另,研究的文献里面,有德文的么?一帮拿着二手英文文献的“金融专家”在研究德意志兰的金融体系……

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##作为研究,有点浅

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##产业结构的影响没提

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