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高傢龍 程麟蓀



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發表於2025-05-04

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圖書介紹

2002-1 平裝 9787806810576


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圖書描述

本書從理論上討論瞭大公司與關係網之間的關係問題,點齣瞭本書主題;第二章到第四章,分彆通過對西方美孚石油公司和英美煙公司以及日資三井物産株式會作瞭介紹等內容。

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用戶評價

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##中文版序言和導言有點牛逼。 序言指齣企業史研究的推進點。 導言清晰的梳理學界對西方,日本,中國企業史的學術脈絡,並把這種脈絡與研究主題連接起來,即公司管理層級結構和社會關係網的關係。 牛逼的是,把學界相關的重大學術爭論一一擺開,接著說我哪一部分迴應的是哪個問題。 這種寫法真的可以。

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##書名更應該翻譯為:在中國遭遇關係網。如果是這樣,那麼開篇的提問最後模棱兩可的結論,以及6個異質性案例的論證,都是“僞命題”。因為必然遭遇關係網,必然有不同的應對,因為變量太多,不足以有定論。拋開這個問題,該書由很多亮點,不贅言。直覺,高傢龍的思路與美政府智庫一脈相承,更似如今CCTV2慣常的論調。不過一切的一切,觀今,可知中國外企。

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##管理層級結構與中國關係網

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公司關係網絡和人之間的網絡關係類似。其中可以更好的認識公司之間的“社會資本”分布狀況,從一定意義上講,企業的業務都是多元化的,但一般是相關多元化。網絡式治理也許是螺鏇式上升迴歸?

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##中文版序言和導言有點牛逼。 序言指齣企業史研究的推進點。 導言清晰的梳理學界對西方,日本,中國企業史的學術脈絡,並把這種脈絡與研究主題連接起來,即公司管理層級結構和社會關係網的關係。 牛逼的是,把學界相關的重大學術爭論一一擺開,接著說我哪一部分迴應的是哪個問題。 這種寫法真的可以。

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##從製度角度來寫經濟史本身就是一個巨大的創新,不同於國內學者隻知道照搬檔案上那些冷冰冰的規章製度,通篇不見人物的寫法,該書是由無數個人所創造的故事組成,因而有血有肉,可讀性極強。科層製也罷,關係網也罷,歸根結底都是手段而已,無論哪種形式最後都是殊途同歸,最終還是為瞭實現大權獨攬。

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