发表于2025-03-06
段传敏 高级工商管理硕士(CHEMBA)。曾任职TCL集团、科龙集团、《南风窗》杂志,后创办《新营销》杂志并担任主编、总经理,是“中国营销领袖年会”、“中国营销高峰论坛”系列会议的策划发起者。历任“中国最佳企业领袖”评委、“CCTV体育营销大奖”评委、2007年艾菲奖评委等。著有《苏宁:连锁的力量》、《科龙革命500天》、《中国家电巨子访谈录》(合著)、《企业教练:领导力革命》(合著)等书籍,并主编《中国家电十年营销》、《中国企业领袖演讲精粹》、《低成本扩张》等数部书籍,发表文章数十万字。
徐军 财经媒体人,现任《执行官》杂志执行主编,曾任职《IT时代周刊》、《南方企业家》等媒体。多年媒体从业经历,拥有丰富的策划和写作经验,擅长公司研究和人物报道。
云计算、个性化定制、免费设计……
看到这些词,你能想到这是一家从事家具制造的企业吗?
这就是尚品宅配,一家成立将近十年,每年依旧保持高速增长的企业。
它的商业模式,不仅受到业界的疯狂学习和模仿,并被互联网大佬阿里巴巴的高管推崇为“C2B模式样板”,更是前广东省委书记汪洋眼中的“朝阳企业”!
一家制造企业如何与计算机与网络结缘,更与云计算这样的名词联系在一起?本书为您讲述尚品的故事,剖析它逆生长的商业模式。
此刻,揭秘尚品宅配
尚品宅配凭什么? 下载 mobi pdf epub txt 电子书 格式 2025
尚品宅配凭什么? 下载 mobi epub pdf 电子书##通篇书只是一些不连贯的小故事,用这些小故事说明: 1、尚品宅配的设计师是怎么加班给客户去设计的; 2、尚品宅配的创始人们是怎样亲力亲为的; 3、尚品宅配的员工之间是怎样竞赛的; 4、尚品宅配受到了政府领导的青睐。
评分##多数公司都会希望形成对手无法超越的核心竞争力,这样就能拥有稳定的消费群体,在细分市场保持一定的江湖地位。讲到差异化战略,我们首先想到的会是在产品和服务上下功夫。当产品和服务创新轻而易举被后来者竞相模仿时,企业在商业模式上的变革也许是能把对手远远抛在身后的“...
评分##尚品宅配是极品的垃圾流氓公司。 首先,公司的物流管理混乱,说好的下订单后35天到货,结果一拖再托,并且对延迟送货各种推脱、敷衍。 另外,我在它们天猫旗舰店定的家具,它们居然要求我先确认收货后才给发货,否则就不给我发货安装! 这对自家的产品和服务得有多不自信才会定...
评分##在今天浮躁且很难互信的社会风气里,看到一起创业且经历18年风风雨雨的两个汉子活得那么坦荡荡,令人敬佩!他们不是为了物质利益走到一起,而是为了一起探索生命的真相,珍惜彼此的独特、叛逆、反常、苦涩、辛酸、欢喜、舒畅,彼此无言却在每一个细节上严丝合缝地相互维护与补位...
评分##一些大的传统家具行业巨头几年前都想做定制家具,但是,他们的家具定制一直无法实现规模化生产。而尚品做到了这一点,而他们的解决方法就是全流程信息化。宜家是一种模块化的流水线生产;而尚品宅配却是设计师与客户在特定时点上互动,一起提出产品诉求,然后整合智慧,提供一...
评分 评分 评分 评分##实在
尚品宅配凭什么? mobi epub pdf txt 电子书 格式下载 2025