发表于2025-04-07
吴春波,山东莱州人,中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博士生导师,自1995年起任华为公司高级管理顾问至今。
1987年,华为在中国深圳正式注册成立。
2013年,华为第三次入围世界500强,排名第315位。
华为产品已应用于全球150多个国家,服务全球1/3的人口。
华为在全球共拥有超过15万名员工,外籍员工人数超过3万。
发展至此,华为到底有什么鲜为人知的秘密?中国的企业和企业管理者又可以从华为身上借鉴到什么?
作为华为的资深管理顾问,吴春波贴身观察华为近20年,亲历了华为从弱小到不断壮大的过程。在外界都致力于探求华为成长的秘密的同时,作者以“旁观者”的身份,指出华为没有秘密,任正非没有密码,有的只是对企业成长与经营管理常识的探索、遵从、敬畏和坚守。
作者聚焦于企业成长、企业人和对人的管理,精心选取研究成果30余万字,涉及华为成长与发展的各个阶段,内容涵括企业经营成长、企业管理、狼性文化与人才管理、企业文化构建等方面,其中不少一手资料均为第一次面世,深度探索华为的经营哲学和成长逻辑,是一部“不说教,不搬弄,不卖弄,不预设前提,不讨巧,不敷衍,不绕道”的诚意之作,期待可以带给中国的企业和企业家一点启发和思索。
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华为没有秘密 下载 mobi epub pdf 电子书##灰度,分赃
评分 评分 评分##都是独立的文章,各种,杂七杂八,所以就书而言,挺糟糕的。不过作为工具书,也还是可以有些许的收获!
评分 评分##吴春波和吴晓波,一字之差,作品水平果然是天差之别,在掌阅上购买的此书,信了下面的一些评价,盲目购买了此书,发现苦不堪言,此书就是个杂七杂八的合集,没有章法,更提不上可阅读性了,各种赞美之词,不推荐
评分##对华为运行的机制解释的非常清晰。
评分##stay hungry stay foolish,其实就是说要要保持对梦想的贪婪,要有警觉的危机意识,要有点犯二的虚心,和周鸿祎说的“不端不装、有点二”一个意思
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