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菲尔·杜森伯里 宋洁

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发表于2025-04-06

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图书介绍

2014-10-1 平装 9787547608449

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图书描述

菲尔·杜森伯里，1962年进入BBDO，担任文案，并一路提升，最后成为BBDO北美公司的主席和首席创意官。在菲尔·杜森伯里的领导下，BBDO一度成为麦迪逊大街上的领头羊和宏盟王国的旗舰公司。2002年，他进入广告名人堂。

8种干啤的发酵程度不可能都是最高的，11个高 尔夫球不可能都是打得最远的，5辆汽车不可能都是 开起来最稳的。

任何人、任何企业，都要找到一个方法告诉全世 界：“嗨，我在这里！” 在《洞见远胜创意(世界最富创意的广告公司 BBDO)》这本关于商业洞见的书里，BBDO北美区前董 事长菲尔·杜森伯里要教授你：如何在激烈的竞争中 发现洞见，并转变为伟大的创意！

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用户评价

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##《讲透洞见》 一、什么是洞见？ 都说广告是个创意行当，各个广告节却只开创意大奖，那洞见是什么，他与创意有何区别？ 一句话解答：“洞见就是明晰问题，而创意是巧妙解决。” 听起来是不是不难？其实还真不难，下面就用一个案例，带你领略洞见的工作全貌。 1.“洞见远胜创意”...  

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一直觉得士力架的广告不错，更新快有笑点还能让人记住，个人最喜欢的是要死要活演韩剧这一版，每次看完都会笑，而能让人发笑的广告其实并不多。细数士力架的一系列广告，其背后的逻辑就是you’re not you when you’re hungry！（你饿的时候就不是你了！）。这是美国士力架广告...  

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##今年还算顺利地走上了策划这条路，发现总结洞见insight是planner每天的工作。都说这本书做策划的人都应该看看，于是便买来读。 但读完觉得就是一本广告人手札，记录了一些广告人生涯当中的精彩案例和轶事，对我而言帮助并不大。这并不是一本系统论述如何发现和总结洞见的书。...  

评分☆☆☆☆☆

##过誉了，有点故事化的《定位》，但是又赶不上《定位》。当作案例看还是不错的。

评分☆☆☆☆☆

##“当你听到它的一刻起，就无法再用别的方式看待世界了”

评分☆☆☆☆☆

##一个提得好问题，是一个已经解决了一半的问题 某种意义上，思考远比操作有意义。 在一个团体里，大概有三分之一的人喜欢你，有三分之一的人讨厌你，还有三分之一未定，你要做的是，把那些讨厌你的家伙还有那些态度未定的家伙分开。 假设、从另一个角度考虑 成文的公司理念...  

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##还是相当不错的

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