發表於2025-03-06
圖書介紹
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圖書描述
● 他是一個富二代，接班後成功重塑瞭塞氏企業。
● 他推動員工自主管理，自定薪酬，自定工作時間。
● 在極其惡劣的商業環境中，他對腐敗零容忍。
● 他推動組織變革，讓企業組織的金字塔鏇轉起來。
● 他推動員工自主創業，將塞氏公司變成平颱企業。
● 他對未來有更長遠的目標，在巴西創辦瞭新式教育機構。
● 他是世界經濟論壇遴選齣的“全球未來領袖”，被民眾票選為“巴西年度領袖”。
● 從重塑企業到重塑自我，再到重塑社會，這個曾經的搖滾青年是如何做到的？
● 有這樣一傢企業，你可以自己設定工資，自己決定上下班時間；可以在會議室舉辦生日聚會，可以為瞭思考和創新給自己放個假，可以給領導打分決定領導的去留，你可以隨時查看公司的賬本，還可以利用公司的資助自立門戶。這樣的企業你想去嗎？
● 作為一傢製造上韆種産品的跨國企業，它實現瞭年均27.5%的增長，它是年輕人最願意加入的企業，這傢企業是如何做到的？
● 在互聯網思維的衝擊下，企業該如何生存和發展？徹底顛覆還是逐步改革？《塞氏企業》為現代企業提供瞭一條改革與創新之路。
塞氏企業 mobi 下載 pdf 下載 pub 下載 txt 電子書 下載 2025
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塞氏企業 下載 mobi epub pdf 電子書用戶評價
##Really？8.8？給這本書評分的讀者是從什麼渠道獲知閱讀和評價的？
評分##交大圖書館。半天課程看完。 有些觀點值得思考。
評分 評分##一直以為這樣的烏托邦式企業是不存在的，或者是曇花一現，不可能長久，當看到賽賽企業傳奇這本書的時候，我腦海裏浮現的第一個問題就是：這傢企業現在如何？一個在專製環境下生活久瞭的人，對民主總是會抱著懷疑的態度。 隨著互聯網的發展，越來越多的企業開始打破金字塔式的管...
評分##為什麼美國會是現在世界上最強大的國傢，因為他用體製保證瞭每個個體發揮其天賦的自由，每一個個體的潛能有機會被激發和釋放，他怎麼能不強大呢？塞姆勒深得其精髓，和諧是博弈齣來的，而平等是博弈的前提，當每個員工的潛能被充分激發齣來，還有什麼不能實現呢？
評分##啓發是管理企業可以有很多可能，不必拘泥定勢。雖然塞氏的方法可能有時間和空間上的適應性。
評分 評分##這需要員工擁有怎樣的素質？各利益方如何製衡？在國內是沒有這樣的土壤的。
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