发表于2024-11-16
产品的失败有很多方面的原因,本书重点关注由于用户体验不佳而导致的失败。《设计败道:来自著名用户体验案例的教训》以10个产品作为案例,深入分析其在用户体验上失败的原因,并提出在产品设计中避免失败的用户体验的方法。这10个产品包括4个网站(Classmates.com、Wave、Pownce,以及Wesabe),两项服务(Plaxo和OpenID),一个软件包(Final Cut Pro X),一个操作系统(塞班),还有两个基于硬件的产品(iDrive和Zune)。
对于产品经理、产品设计人员及创业人员,本书帮助提供新颖的视角解读产品和用户,从失败中学习,进而避免失败。
设计败道:来自著名用户体验案例的教训 下载 mobi pdf epub txt 电子书 格式 2024
设计败道:来自著名用户体验案例的教训 下载 mobi epub pdf 电子书##其实只看最后两章就好了
评分##快速推出一个精简版产品,从市场中学习,然后逐步完善。反思层面的考虑:同龄人的压力,大家有,我没有,会很焦虑。定位和其他产品接近,也会形成激烈竞争。在商业中坚持道德不被投资者喜爱,但有优势。新技术出现,反应要快。即使会带来不适应,但最终新技术还是会不可避免的被接受。科学技术:观察,假设,实验,解释。方法是工具,不是说明书,不保证成果,不能取代思考。
评分 评分##其实只看最后两章就好了
评分 评分 评分书中举例的案例很典型,用于讲解隐藏在教训背后的原因非常有帮助。有的人会认为案例「陈旧」、「太老了」,可是拜托,没有经过一定时间沉淀的案例,如何能够说明举例的产品,是因为用户体验问题的错误,而不是其他原因而导致的销声匿迹。又如何能将用户体验设计的错误放在更长的一段时间内来衡量其重要性,并以此为借鉴而让产品恢复声誉(如Final Cut Pro X)?很多所谓「新案例」在抽丝剥茧后都能将其归宗为某个「元问题」所导致的设计错误,我认为作者在案例新旧的选择、及是否能够在触控交互的时代中仍有参考意义方面,是做得不错的。
评分##还有天理吗,那些还在读人人都是产品经理的低儿们,都过来看看这本书,这本书说的价值比你们成天看那些没用的畅销书有价值多了!居然没有人评论和评价。
评分##快速推出一个精简版产品,从市场中学习,然后逐步完善。反思层面的考虑:同龄人的压力,大家有,我没有,会很焦虑。定位和其他产品接近,也会形成激烈竞争。在商业中坚持道德不被投资者喜爱,但有优势。新技术出现,反应要快。即使会带来不适应,但最终新技术还是会不可避免的被接受。科学技术:观察,假设,实验,解释。方法是工具,不是说明书,不保证成果,不能取代思考。
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