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程东升

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发表于2025-04-06

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图书介绍

2016-11 平装 9787221135476

图书描述

程东升，男，就职于南方报业传媒集团、著名财经媒体——《21世纪经济报道》，南方都市报深圳智库特聘专家，深商研究会成员。具有近10年的媒体工作经历。持续追踪、研究华为，被业内称为华为研究专家。先后出版有《华为真相》、《华为经营管理智慧》等。刘丽丽，女，《亚太经济时报》编辑。

一位低调的商业思想家，数十位40岁出头的企业战略家和几千位30多岁的中高层管理者，率领着十多万20到30岁的中高级知识分子为主体的知识型大军，纵横全球五大洲。他们过去三十年成功的关键是什么？还能继续持续吗？年收入三千多亿元，华为的赚钱密码是什么？下一步华为会走向哪里？会崩溃或消亡吗？

本书是《华为真相》时隔十二年后的修订版。严格来说，这是一本讲述华为发展史的新著。作者以坚韧不拔之志，克服种种困难，采访了数百位“华为人”，访谈整理稿多达400余万字，录音材料200小时以上，对原著进行了超过70%的修订，补充了十几万字新内容，历时五年，写就本书。

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

##只看了思想部分，延伸出对矛盾论的兴趣。

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##更希望看到华为大败局这样视角的书

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##读完腾讯传意犹未尽，又读了华为三十年。两家公司，从成立到壮大再到现在的家喻户晓的国之重器，两本书都在企业发展史上做了清晰得描述。吴晓波的文笔不必多说，相比之前华为三十年在文笔上逊色不少，到包含了很多管理学相关的知识，对了解华为，了解任正非，算是一部不错的著作。如果内在文字上稍加简练，多配一些图片，可能会更能迎合读者。 2020年公司内部岗位竞聘，我的面试题目有一个是“你对华为的人力资源管理了解么，对我们有什么启示？”我如实的回答道，“我不了解，但是我一直听说华为的薪酬特别好，是咱们的好几倍。”所以竞聘的结果可想而之。后来有机关的朋友告诉我说你不知道孟晚舟之后大领导们都在学华...

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##只看了思想部分，延伸出对矛盾论的兴趣。

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##印象最深的一段是制度建设和目标之间的关系。以及必须拒绝“原则管理”

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## 1、攻城略地三大法宝：最大胆的回报、最拼命的服务、最务实的想法； 2、狼性：敏锐嗅觉、不屈不挠奋不顾身的进攻精神、群体奋斗意识； 3、对任正非影响最大的三个人：毛泽东、郭士纳、稻盛和夫； 4、郭士纳是一个极端低调而固执的人，说的少和做得好要优于说得好而做得少；在媒体面前说的越少越好； 5、P422干部提拔六条标准；

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