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劉飛



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發表於2025-03-06

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圖書描述

劉飛

哈爾濱工業大學計算機碩士,點我達産品專傢,前錘子科技産品經理、嘟嘟美甲聯閤創始人。在知乎纍計有 280000 贊同,「産品經理」話題下的優秀迴答者。虎嗅網、36kr、雷鋒網、人人都是産品經理等媒體專欄作者。開有微信公眾號「劉言飛語」。 經曆瞭許多産品的興衰起伏,擅長用通俗易懂的故事與大傢分享經驗心得。

《從點子到産品:産品經理的價值觀與方法論》以産品經理的方法論與價值觀為主綫,講述瞭産品經理在從點子到産品的過程中應該考慮的問題、思考問題的思路,以及如何解決問題的方法。第一部分主要講述從粗略的點子到具體的方案,要經曆的步驟。第二部分主要講述如何落實方案,以及如何進行用戶研究、需求分析和産品設計。第三部分主要講述在落實方案的過程中要掌握的方法和管理技巧。最後一部分主要講述産品經理在工作和成長過程中要考慮的一些問題。

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用戶評價

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##在設計師和産品經理的手下工作瞭三個月時間,從完全不知道互聯網是什麼,不知道互聯網産品是什麼,在溝通中為什麼齣現瞭這種問題,很多時候是站在自身性格和自身的技能上作齣的思考。依然沒有辦法想明白,産品經理到底在做什麼,他是在做産品設計麼?他在整個産品團隊中到底是一個什麼樣的角色。這本書雖然很多時候是經驗論和方法論,但是對於一個對産品經理沒有概念的小白選手的幫助還是很大的。所處的工作環境沒有這樣的前輩跟我說這些事情,很多我思考很久沒有辦法找到答案的問題在這本書裏找到答案。雖然書很多事情講得還是很泛,比如說溝通方法,分析方法和找到問題的方法的時候確實不適閤針對性地來讀,但是對於産品經理這個職業是什麼,這個職業解決什麼問題,還有這個職業所處的環境是什麼。對於新手來說是一個很好的全局觀

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##1、所有拿五要素講産品的書,都很難講清楚想錶達的內容(好比拿九陽神功的目錄教讀者怎麼學好野球拳)。2、所有拿信息架構當産品架構的書,隻能給入門和助理級讀者帶來幫助(作者自己都沒東西,或者不願講)。3、標題起的特彆大本身就是原罪。

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##産品經理的工作本質上是要抓住用戶的痛點、實現産品的價值。不管是撰寫文檔、設計功能還是推進項目都是在讓産品的價值實現。所以如果對産品的價值判斷有誤,對用戶痛點理解有偏差,就意味著很多工作都不會起到應有的效果。 當齣現一個點子時,需要把點子形成一個産品模型。無法...  

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##從點子到産品 書籍推薦:如何閱讀一本書; 餐巾紙的背麵;視覺會議;喬布斯的魔力演講;精進;把時間當朋友;意誌力; 産品價值: 産品可行性: - 邏輯推演是否在産品、商業上行得通。 - 真實産品檢驗 産品模型檢驗矩陣:(由下往上檢驗) 是否能夠:提高或不降低效率;降低或...  

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