發表於2025-03-06
三木雄信
曾擔任孫正義總裁助理並在軟銀負責數個大型項目。畢業於東京大學經濟學部經營專業。曾任職於三菱地所,後轉入軟銀集團。27歲擔任軟銀集團辦公室室長一職。在軟銀總裁孫正義的帶領下,擔任“納斯達剋·日本的市場開拓”“日本債券信用銀行(現為:青空銀行)的收購”“Yahoo!BB業務”等項目的項目經理。2006年創辦日本旗艦項目股份有限公司,擔任董事長,同年創辦子公司Try On。著有《A4紙工作法》《孫正義的頭腦》等多本書籍。
譯者簡介
楊玲
北京第二外國語學院日語學院院長、教授。北京市教學名師、北京市高創教學名師、中國翻譯協會理事、中國翻譯協會對外傳播委員會中日翻譯研究會秘書長、全國翻譯專業資格(水平)考試專傢委員會委員、全國職稱外語考試專傢評審委員、中國日語教學研究會日本語教育分會理事、漢日對比語言學研究會理事。
閱讀本書,你可以快速學到孫正義的高效行動法則。
經營目標:稻草戰略、冠軍戰略、抽簽箱戰略
高效行動:數值化、周計劃、任務管理、高速PDCA
調動資源能力——嚮“釣魚能手”學習
項目管理技巧——會議記錄、共享信息
問題解決技巧——多變量分析、結構化解決
10倍速目標達成法:孫正義的高效法則 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2025
10倍速目標達成法:孫正義的高效法則 下載 mobi epub pdf 電子書##稻草戰略,抽簽箱戰略,冠軍戰略,乘法法則
評分##稻草戰略找到敲門磚,冠軍戰略做到第一,按自己的意誌劃一個領域做到第一。找好賽道快速試錯降低試錯成本。如果懷有“趕緊決定算瞭”的草率想法,就先不要做決定。放下無須做的,集中有限的精力和時間去做應該做的”。為瞭達成大目標,管理好每一個小目標。在這個世界上,很多時候不能把自己禁錮起來,而是和外麵的世界發生碰撞,纔會産生更美好的火花。更準確地說,絕大部分火花都是這樣摩擦而來的。嘗試小目標。將現有的價值以最大化的形式呈現給對方”。明確指齣需要提交的工作成果。開會統一格式明確目的。讓朝夕相處、一起工作的項目成員感到幸福也非常重要。最恰當有力的依據是數字。解決20%的問題就能改善80%。多變量結構化。和不遠不近的朋友聊天獲取能量。
評分 評分 評分##經營目標:稻草戰略(走齣關鍵的一步),冠軍戰略(找準細分領域成為第一),抽簽箱戰略(選擇中簽率高的領域,降低抽簽成本,堅持抽下去) 高效行動:數值化,周計劃,任務管理,高速PDCA 調動資源能力 項目管理技巧:會議記錄,共享信息 問題解決技巧:多變量分析,結構化解決
評分10倍速目標達成法:孫正義的高效法則 mobi epub pdf txt 電子書 格式下載 2025