发表于2025-05-22
唐纳德•基奥
1981—1993年,任可口可乐公司总裁、首席运营官和董事会成员;1993年起,任投资银行艾伦公司的董事长;2004年,他再次当选可口可乐公司总裁。在他的运营及管理下,可口可乐公司奠定了如今的发展模式和规模。他曾在多家知名组织担任董事,包括伯克希尔• 哈撒卫公司、麦当劳公司、华盛顿邮报集团、家得宝公司以及亨氏公司。
这是一本企业管理的指南,在书中11条戒律的指引下,无数家公司经营业绩一飞冲天,连惜墨如金的比尔•盖茨都亲自推荐此书,沃伦•巴菲特更是不吝溢美之词,亲笔撰序并大力推荐。从遍布全球的中小型公司到如日中天的跨国企业,曾经辉煌的企业家和管理者,他们成功的途径千差万别,而他们一败涂地的原因,却惊人地相似……
每个人都喜欢谈论自己的成功,因为每个人都希望学习如何成功。然而,唐纳德•基奥更喜欢谈论失败,因为只有了解失败才能减少失败,也意味着增加成功。唐纳德•基奥根据自己一生的管理经验总结出一系列企业家和管理者最容易跌进去的陷阱,称之为“管理十诫”。
看似十分简单,但任何真理都是如此。正如沃伦•巴菲特所言:“唐纳德•基奥最强的能力在于,他总能迅速看穿事物的本质,说话做事能够直入主题。把复杂的问题简单化,是他的处事原则。”
从企业高管到普通员工,从商界大亨到初期创业者,如果想要避免误入陷阱,那么本书中的警世箴言将让人们受益匪浅。
管理十诫 下载 mobi pdf epub txt 电子书 格式 2025
管理十诫 下载 mobi epub pdf 电子书##简单的东西重复做。先做到对自己的管理 管理十一诫: 1)不愿冒任何风险; 2)思维僵化,我行我素; 3)把自己完全孤封闭起来; 4)犯了错误,拒不承认,目空一切; 5)只求发展,漠视商业道德; 6)不用思考,对该做的事情一知半解; 7)自己不去把握,完全信赖专家; 8)行政作风盛行,团队臃肿; 9)信息错位,沟通不畅; 10)对未来心里恐惧,悲观主义色彩浓厚; 11)丧失对工作和生活的激情。
评分##简单的东西重复做。先做到对自己的管理 管理十一诫: 1)不愿冒任何风险; 2)思维僵化,我行我素; 3)把自己完全孤封闭起来; 4)犯了错误,拒不承认,目空一切; 5)只求发展,漠视商业道德; 6)不用思考,对该做的事情一知半解; 7)自己不去把握,完全信赖专家; 8)行政作风盛行,团队臃肿; 9)信息错位,沟通不畅; 10)对未来心里恐惧,悲观主义色彩浓厚; 11)丧失对工作和生活的激情。
评分##这本书整体以11条诫律为主线,讲述可口可乐公司的案例,但是全书的亮点不多,没能吸引我。个人不推荐。即不能快速提炼到干货,案例也不是特别的吸引人。
评分##很久都不去书店了,以前在书店选书的经历总是不那么愉快。现在是信息时代,各种以读书为主题的互联网节目(说自媒体更时髦)的兴盛,成为了我选书的主要阵地。这本书是罗永浩推荐的。 首先这个书名很吸引我,因为很有宗教意味,仿佛是摩西十诫的翻版,开卷后才发现里面其实写...
评分##巴菲特邻居写的。
评分##可口可乐CEO一生的经验总结,很多道理都是非常简单,可是人就是爱犯这些简单的错误,这是由人的基因决定的,任何时候拿出来翻一翻都能帮助你规避这些错误。
评分 评分##蛮朴实的书,不仅是管理,也是做人需要注意的地方
评分##会因为我不看三岛由纪夫而去看管理学而不喜欢我吗(花束后遗症
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