发表于2025-04-13
一个小的诊所如何能发展成全球瞩目的医疗集团?律师事务所和咨询公司相关者,可从本书获得启发。一个企业如何才能长寿?对中国私有企业、家族企业以及想做成数百年品牌的企业,本书有借鉴意义。将来是一个知识工作者主权的时代,知识工作者如何才能高效工作,如何管理?本书给出了答案。通过梅奥的案例,洞悉:知识工作者主权时代,如何才能把员工的知识、经验和技能,转化为企业组织层面的知识系统,以便让组织中的每个人共享这个知识系统,提高工作的专业能力。企业的发展依赖于自身价值创造流程的打造。如何才能打造有效的价值创造流程,让企业具有持续提升的组织能力?梅奥诊所的发展历程,提供了很好的借鉴。企业制度创新需要因势利导、谋定而后动,作为老板要进行的关键思考和实施的路径与步骤,梅奥兄弟用了36年不断调整创新,值得每一个企业家借鉴。理事会、委员会的有效管理方式是如何实现的?梅奥探索出了正确的路径。如何激励知识工作者?利益共同体、事业共同体、命运共同体的构建,比偏重物质利益的薪酬体系、激励体系更有效。如何进行顶层设计?如何做医疗营销?如何深化医院与患者的关系?书中给出了答案。医院科室的双头领导管理,是有效的管理机制。这可供医院及其他企业的管理者学习。
梅奥的本质:人本主义管理培育的百年企业 下载 mobi pdf epub txt 电子书 格式 2025
梅奥的本质:人本主义管理培育的百年企业 下载 mobi epub pdf 电子书##精品完备性策略,解决信息不对称的系统问题。西贝莜面村:“闭着眼睛点,怎么都好吃。”
评分##精品完备性策略,解决信息不对称的系统问题。西贝莜面村:“闭着眼睛点,怎么都好吃。”
评分##只能当八卦集锦看看。but梅奥诊所发展史确实值得敬佩和学习。
评分##整体感受像在读一篇综述报告,作者完成写作更多依靠的是查资料,完全是旁观者的视角,甚至很多总结都是漂浮在表面的臆测,缺少了一阵见血的深刻理解。或许作者应该走进梅奥,去跟那里的医生、护士、清洁工聊聊,来自真实世界的案例会比资料当中的道听途说更打动人。 By the way,序言比正文精彩
评分 评分 评分##内容简介: 讲的是美国梅奥诊所的管理经验。这里面就涉及到我们这个时代很重要的一个问题,就是怎么激励创造性的工作? 梅奥诊所它是全美规模最大、设备最先进的综合性医院(别看人家名字叫诊所)。现在医学体系上的很多创新,比如第一台救护车,第一个重症监护室,第一个病例...
评分 评分##梅奥诊所的分工一体化,创造了独有的医学现象,分工可以让普通人变成超级工人,创造极大效率,这是现代经济的本质。
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