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[加] 罗杰·马丁方海萍

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发表于2025-05-29

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图书介绍

2019-4-1 平装 9787111624530

图书描述

罗杰·马丁（Roger L. Martin）

以实战闻名的商学院教授，全球TOP50商业思想家之一，Thinkers50榜单排名第3，提出了整合思维和设计思维。

马丁担任加拿大多伦多大学罗特曼管理学院院长达15年之久，同时也是多家世界级大公司首席执行官的高级战略顾问。马丁是《商业周刊》在线创新板块和设计频道栏目的专栏作者，同时还经常受邀为《金融时报》的"决策思维"栏目和《华盛顿邮报》的"领导力"栏目撰写文章。2007年，罗杰·马丁被《商业周刊》评为全球最具影响力的10位商学教授之一；2013年，罗杰·马丁被《福布斯》评为年度全球最具影响力商业思想家第3位。马丁对管理界的贡献主要在于，他提出了足以改变公司领导者思维模式的两个创新理论，一个是整合思维，另一个是设计思维。

·主编介绍·

杨斌

清华大学经济管理学院教授，现任清华大学副校长兼教务长、领导力研究中心主任。全国工程专业学位研究生教育指导委员会副主任委员、全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会秘书长。他的主要研究领域为组织行为与领导力、企业与社会、非市场策略、商业伦理、高等教育管理等。

杨斌教授曾为清华本科生、MBA、EMBA以及高层管理培训项目等讲授批判性思维与道德推理、领导与变革、组织行为学、文化伦理与领导、管理思维与沟通、伦理与企业社会责任、危机管理等课程。他还曾应邀为世界500强企业及国内多家企业与机构等提供战略管理咨询和培训。他是在中国高校开设商业伦理与工程伦理课程的积极推动者，也是中国式管理科学基础研究的主要参与者之一。

随着企业进入创新驱动和领导力驱动的新阶段，企业的内部组织问题日益凸显出来，只要有组织存在，就会有责任病毒存在。

"要么与我无关，要么我管，你就别插手！"

"咱们得把道儿先划清楚，要不出了问题算谁的？！"

这些就是典型的中毒表现。

责任病毒让多少好事、好人不知不觉变成坏事、敌人，本书帮助读者学会担当。有担当的人才，是企业可以永续发展的关键所在！

全球50位商业思想家之一、《商业周刊》TOP10商学院教授罗杰·马丁带你走出责任病毒，实现企业的永续发展。

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用户评价

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##你越担心失败，就越容易会失败。这句话常常听到并觉得很有道理，但是到底为什么有道理却一直不知道。而《责任病毒》书中的观点让人耳目一新，当你害怕失败时会走向逃避责任的极端，而你释放出逃避责任信号时，合作方会变得越发一意孤行。每一个工作、每一件事中1+1永远大于2，...

评分☆☆☆☆☆

##承担责任过多的一方将会在重压和失败之下举步维艰，而在全面失败的局面下，那些逃避责任的人也不可避免地受到牵连，即便他们确信自己没有任何过错。避免逃避责任的7个步骤： 1、设想你旅程的终点 2、重新看待承担过多责任的一方承担责任过多的一方将会在重压和失败之下举步维...

评分☆☆☆☆☆

##举了一大堆相似的例子，把一篇文章变成一本书，建议跳着看。其实就是加强交流，书中有意义的是给交流提供框架，责任阶梯概念不错，公开省察及时反馈很重要。但这一切都基于双方能互相信任，坦诚相待的基础上，怎么建立这基础就不在本书范围了。

评分☆☆☆☆☆

##感觉一章可以写完的东西硬是写成了一本书《责任病毒》这本书提供了一个从责任角度审视合作、沟通的视角，探讨团队如何以沟通、合作的方式共担责任，实现1+1>2的组织目标。书中详细描述了责任病毒的两种表现及其危害，并推荐了结构化决策工具、框架试验、责任阶梯等应对责任病毒的工具和方法。一、责任病毒只有当...

评分☆☆☆☆☆

##[责任病毒] 产生责任病毒原因：授权不明，责任混淆就容易产生责任病毒。失败的恐惧会产生两种结果：控制所有（控权控责）会疲惫或者没有（尽量少承担重新定义成功）会逃避什么都不想管。偏见的主导价值观：只赢不输，控制局面，避免尴尬，保持理智。企业决策萎缩：1.你什...

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