发表于2025-03-06
戴维 舍温 (David Sherwin)
● 世界著名创意咨询公司青蛙设计公司前设计总监。
● 曾带领并指导团队为通用电气公司、美国电话电报公司(AT&T)、微软、谷歌、飞利浦、三星、东芝、联合国儿童基金会等众多大型跨国企业和机构提供设计服务与战略咨询。
● ASK THE SHERWINS LLC联合创始人,多年来致力于帮助人们成为更好的问题解决者和团队合作者。
● 如何拓展新客户?如何向客户了解需求?如何向客户展示自己的能力并提交提案?如何管理客户期望?如何报价?如何起草合同?如何管理项目进度和风险?如何维护自己的业务并获得利润,使企业持续经营?如果您心存以上疑虑,推荐阅读这本《设计大师的商业课》。
● 《设计大师的商业课》是一部帮助管理者经营设计企业,实施项目管理的实操手册。世界著名创意咨询公司——青蛙设计前设计总监戴维·舍温,从客户合作阶段该做什么、如何管理你的项目、如何运营你的企业、如何兼顾盈利的企业运营与愉快的设计实践,四个维度阐释了设计工作者普遍关心、亟需解决的问题。设计工作者可以从中了解到,除了具备一手好画工和天马行空的想象力之外,他们还需要具备哪些知识与能力,最终,在助力客户取得商业成功的同时,让自身获得设计上的自由,使企业盈利并良性运转。
● 《设计大师的商业课》一书的目录设计成“项目管理流程表”的形式,按照项目前、获得项目、项目中和项目后四个阶段,分别罗列出项目管理者在每个阶段应该完成且必须注意的问题。逻辑清晰,使人一目了然。
设计大师的商业课 下载 mobi pdf epub txt 电子书 格式 2025
设计大师的商业课 下载 mobi epub pdf 电子书##如果这本书在国外语境下,可能我会打5分...整体实操性很高,没有堆砌连篇累牍的理论,而是以非常非常实操的建议取而代之,嗯,挺好...尤其是对于项目协同管理这种,说占用70%的工作日常非常日常,让我充分充分了解到,天下设计师的境遇都一般;总的来说,是推荐翻翻的,快速阅读2小时DONE.
评分##8分是刷出来的吧????都是一些干巴巴的方法论,连一个接地气的实际案例都没有,还有查阅什么什么篇又没有标出相应的页码,糟糕的阅读体验。6分顶多了。。。
评分##总结下读这本书的两个最大的收获吧。1,开阔了运营思维。举个例子就是出卖设计赚钱之外,工作室赚钱的方式还有:购买不动产,出租空间,办展览,售卖周边等。2,开始计算工时表和小时率。
评分##没有商业思维的设计打工人初级读物。
评分##典型的设计师思维,针对性和实用性还是有的 但有些内容还是有些空或是概念性过强 值得读读,捕捉适合自己的内容就好
评分 评分 评分##读了一半,读不下去了,流程很美好,现实要另看
评分##我是想看怎么报价哈哈 工时计算也没给我点机密,反正就是做不了的别做,外包的20%个点。文化塑造快乐,流程创造利润。报价模式还是有点值得思考的。
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